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品質(zhì)觀念(2)(完整版)

2025-02-03 00:06上一頁面

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【正文】 等,永遠(yuǎn)無法接受的借口 :守株待兔,坐吃山空,坐以待斃。 ,把發(fā)生問題的原因盲目地,不負(fù)責(zé)任地推到別人身上,然后理直氣壯的在枯等是會(huì)誤大事的。 ,請(qǐng)到可以讓你等的地方去,這里沒有讓你等的本錢。 ,去問,去了解,去求助,不要枯等。 ,機(jī)會(huì)不是永遠(yuǎn)存在的。 。 人的通病 ④ ,往往無法第一次就做好,浪費(fèi)寶貴時(shí)光,錯(cuò)失良機(jī)。 ,對(duì)別人要求多多。 ,再談付出。 要元兇。 ,對(duì)策才會(huì)有效,否則大家只是白忙一場(chǎng),虛功一件。 降低不良率執(zhí)行重點(diǎn) 現(xiàn)。 降低不良率執(zhí)行重點(diǎn) ,客戶有權(quán)力要求供應(yīng)者立即到客戶的第一現(xiàn)場(chǎng)去觀察了解及討論如何解決問題。 ,必須花很多精力與時(shí)間在那里觀察,徹底了解問題。 ,必須很快地做好初步分析或判斷,認(rèn)定優(yōu)先次序,想一次解決一百個(gè)問題的人,最后可能連一個(gè)問題都無法徹底解決。 ,狡辯,猜疑,推卸中錯(cuò)過了解決問題的機(jī)會(huì)。 對(duì)問題應(yīng)有的基本觀念 ,判斷及解決。 /發(fā)掘的問題一定也能在市場(chǎng)(客戶)上被發(fā)現(xiàn)。 ,能力,敏感度,危機(jī)意識(shí)去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘問題其本身就是最重要的問題。 /發(fā)掘,處理成本越低,這是很簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)。 ,越晚發(fā)現(xiàn) /發(fā)掘問題,其解決對(duì)策越艱難,造成的損失也越大。 ,不要心存僥幸,自圓其說,自欺欺人或?qū)W鴕鳥政策。 ,認(rèn)為沒有問題的人本身就是一個(gè)最大的問題(不求上進(jìn))。 ,一味想做“好人”而不把問題提出來的人是很有問題的人。 ,但是不要等到見到報(bào)告才動(dòng)作,太晚了!見到報(bào)表時(shí),不良可能已經(jīng)滿山滿谷了! ,或者根本沒有回饋,問題不可能解決,同時(shí)會(huì)誤導(dǎo)別人走錯(cuò)方向,損人不利己。 質(zhì),供應(yīng)者必須常常主動(dòng)赴客戶的現(xiàn)場(chǎng)觀察及詢問,而不是等客戶找上門來才被動(dòng)地到客戶的第一現(xiàn)場(chǎng)去了解。 ,不是靠“感情”,“感覺”,“以為”,“應(yīng)該”。 。 內(nèi)部不定時(shí)“炸彈” 之制造流程 (Two) ? 為什么我們有那么多機(jī)會(huì)及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決之,而我們卻常常失之交臂? ,就不怕品質(zhì)做不好。 ,利益是做任何事唯一的原動(dòng)力 /誘因。 ,喜歡摸魚,混日子。 ,不求上進(jìn)。 人的通病 ⑤ 。 ,時(shí)光不會(huì)倒流。 ,按計(jì)劃進(jìn)行,依時(shí)完成各有關(guān)連的事情,其目的就是為了避免等。 一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素 How to bee a successful pany 一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素 ( 1)對(duì)戶的態(tài)度 優(yōu)秀公司 其他公司 一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素 ( 2)對(duì)客戶的態(tài)度 優(yōu)秀公司 其他公司
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