統(tǒng)計過程控制spc培訓(xùn)(1)(完整版)
【正文】 不能 徹底消除 。 11 3． 偶因與異因的比較： 偶因 異因 ① 始終存在與生產(chǎn)過程中 。 3 統(tǒng)計基礎(chǔ) : (1).算術(shù)平均值 — X(簡稱均值 ) 例如 : A組 :50,70,80,80,90 B組 :40,60,70,80,90 則 : XA=(50+70+80+80+90)/5=74 XB=(40+60+70+80+90)/5=68 4 統(tǒng)計基礎(chǔ) : (2).極值 — R R=XmaxXmin 例如 : A組 :30,50,60,70,90 B組 :40,50,60,70,80 則 : RA=9030=60 XB=8040=40 5 統(tǒng)計基礎(chǔ) : (2).標(biāo)準(zhǔn)差 σ n Σ(XiX)2 = σ i=1 n 例如 : A組 :1,5,5,5,9 B組 :1,1,5,9,9 則 : σ A= [(15)2+(55)2+(55)2+(55)2+(95)2]/5 = σ B = 6 （ 一 ） 預(yù)防與查誤 有一句話在品管領(lǐng)域是非常實用的 “ 第一次就把事情做好 ” ， 當(dāng)然 “ 預(yù)防勝于治療 ” 也有相同的意義 。統(tǒng)計過程控制（ SPC）培訓(xùn) 1 背景與概念： 為了保證預(yù)防原則的實現(xiàn) ,20世紀(jì) 20年代美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組 ,一為過程控制組 ,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特 (Walter )。 查誤可在不良發(fā)生后找出問題所在 ，而預(yù)防則可以防范不良之發(fā)生 。 生產(chǎn)中時有時無 。 13 （ 四 ） 過程控制及過程能力 過程的狀態(tài)有 4種 ， 用下表分類： 分類 可接受 不可接受 受控 1 2 不受控 3 4 1. 受控可接受：制程符合要求 （ 規(guī)格 ） ， 且在制狀態(tài) 。 例如： （ a） 均值 極差控制圖 XR控制圖 （ b） 均值 標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 Xs控制圖 （ c） 中位數(shù) 極差控制圖 XR控制圖 （ d） 單值 移動極差控制圖 XRs控制圖 19 （ 2） 計數(shù)值控制圖：所謂計數(shù)值指控制圖之?dāng)?shù)據(jù)以單位計數(shù)而得 ， 如不良數(shù) 、 缺點數(shù)等 。 30 4． 二種常用控制圖的計算公式： (1). XR控制圖 X— 均值
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