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班長(zhǎng)培訓(xùn)教程從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé)(完整版)

  

【正文】 法做到 , 怎樣去要求自己的下屬呢 ? 所以我們基層干部無(wú)論做任何事情 , 無(wú)論是義務(wù)活動(dòng)還是工作中的各項(xiàng)任務(wù) , 都要先以身作則 , 作大家的楷模來(lái)影響我們的下屬 。 好的制度建立起來(lái)了那就是要考驗(yàn)我們?cè)鯓映种院銇?lái)執(zhí)行 ( 許多單位都出現(xiàn)這樣:制度建立起來(lái)了 , 頭幾天執(zhí)行很徹底 , 后來(lái)就慢慢地淡化了 , 再后來(lái)就不用了 , 這就是一個(gè)制度維護(hù)者的悲哀 。 第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé) 一 、 條件: 工作能力: ( 2) 反應(yīng)敏捷 、 學(xué)習(xí)能力強(qiáng):作為基層干部在處理任何事情時(shí)反映和領(lǐng)悟能力 , 能夠較快 , 較準(zhǔn)時(shí)地判斷事情 , 處理事情 , 對(duì)待上級(jí)所下達(dá)的任務(wù) , 能很好地領(lǐng)悟和接受 , 明白上級(jí)所下達(dá)指令的意圖和處事的方法 。 第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé) 一 、 條件: 應(yīng)有的觀念: ( 4) 做事積極: 作為基層干部 , 無(wú)論做任何事情都應(yīng)積極主動(dòng) , 不可拖拖拉拉的 , 這樣會(huì)影響工作效率 。 第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé) 一 、 條件: 應(yīng)有的觀念: ( 1) 服從: 作為基層干部首先要學(xué)會(huì)服從上級(jí)下達(dá)的每一 項(xiàng)任務(wù) 、 命令 、 要求和指令 , 無(wú)論是否 合理 , 干部的天職就是服從 , 正如有這樣一句話:合理的要求是訓(xùn)練 , 不合理的要求是磨練 , 目的是為了鍛煉 。 第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé) 一 、 條件: 應(yīng)有的觀念: ( 8) 愛(ài)管人: 作為干部應(yīng)該成為員工中的 “ 大姐大 ” ,善于管理人員 、 指揮人員 , 并且要具備指揮人員的技巧和特長(zhǎng) , 再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉和培養(yǎng) ,才能成為出色的管理者 。 ) 第二課:從事干部應(yīng)具備哪些條件和職責(zé) 一 、 條件: 合群: ( 3) 有團(tuán)隊(duì)精神:每一個(gè)單位都是一個(gè)團(tuán)體 , 作為一個(gè)管理干部就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織者 ,領(lǐng)導(dǎo)者 , 要想辦法激發(fā)員工的向心力 、 凝聚力 ,要有辦法讓大家從思想上統(tǒng)一起來(lái) , 上下齊心 、不徇私情地把工作做好 。 再如:我們?cè)谄焚|(zhì)做不好的時(shí)候往往會(huì)將員工集合起來(lái)大罵一通 , 要求他們做好 , 但我們往往沒(méi)有考慮品質(zhì)不穩(wěn)定的因素有哪些 ? 機(jī)器是否調(diào)整 、 材料是否正常 , 最關(guān)鍵的一點(diǎn)是這種操作方法是否得當(dāng) , 是否有更好的處理和操作方法 。 因?yàn)檫@是我們作為基層干部最基礎(chǔ)的道德 。 例如:你的缺點(diǎn)比例 、 你的目標(biāo)產(chǎn)量 , 你要爭(zhēng)取在幾個(gè)月以后把品質(zhì)不良率降到什么樣的基數(shù) , 然后就朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗 , 奮斗過(guò)程中要考慮怎樣才能把不良數(shù)字降下來(lái) , 怎么降 , 怎么要求員工 , 都要有一個(gè)明確的策略和方法 。 第三課: 怎樣做好基層干部 (15)說(shuō)做就做 , 做事積極 , 不拖泥帶水 工作中 , 常常有做事怠慢 、 拖拖拉拉 , 對(duì)上級(jí)所要求的事項(xiàng)總是不能按時(shí) 、 按質(zhì)完成 。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時(shí) 36分 16秒 15:36: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 15:36:1615:36:1615:36Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 15:36:1615:36:1615:361/25/2023 3:36:16 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時(shí) 36分 16秒 下午 3時(shí) 36分 15:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 15:36:1615:36:1615:36Wednesday, January 25, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時(shí) 36分 16秒 15:36: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 3時(shí) 36分 :36January 25, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 第三課:怎樣做好基層干部 (11)講話的技巧 溝通是作為干部必不可少的重要工作 , 但要做好溝通必須要做好以下方面的內(nèi)容: A:講話時(shí)要嚴(yán)肅 , 有氣質(zhì); B:聲音要
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