班長培訓教程從事干部應具備哪些條件和職責-全文預覽
【正文】 一 、 條件： 工作能力： （ 1） 數字觀念正確：作為干部我們應具有良好數字觀念 ， 所謂數字觀念即為對日常工作中一些常用數字的認識；你的訂單補單數 、 領料數 、 員工薪資比例 、 欠料數等等 ， 怎樣來統(tǒng)計這些數字 、利用這些數 、 怎樣進行比較這些數字 ， 這就是我們所要掌握的數字觀念 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有的觀念： （ 6） 敢冒險： 這里講的冒險主要是指智慧和計劃 ， 愛動腦筋 ， 敢于突破 ， 敢于創(chuàng)新 ， 敢于設想 ， 大膽的嘗試 ， 不斷提出更好的方法 、 工藝 、 管理技術等 ，作為干部要敢于冒險 ， 在員工的工作中和生活中要敢于在危險的前沿 （ 如：車間發(fā)生意外 、 車間內起火 ， 作為干部應第一個搶在前面盡力搶救 ，如：電路發(fā)生故障 、 工傷 、 機器壞等等 ， 我們要敢于冒險來排除這些故障 ， 使其能順利恢復正常 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有的觀念： （ 2） 以身作則： 要求下屬如何如何 ， 本身就要去遵守自己的 規(guī)定 ， 這樣我們的要求才能被大家去遵守 ，而不會讓下屬有抵觸情緒 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有的觀念： （ 3） 明是非： 作為基層干部要識大局 、 懂得以大局為重 ， 學會以理服人 ， 學會處理事情 ， 在處理任何事情時都要先徹底調查清楚 。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有形象 （ 1） 注重衣著 、 儀容：作為一名基層干部要隨時隨地注重自己的衣著打扮 ， 它是代表一種形象 ，所以在正常工作中除了公司規(guī)定穿著統(tǒng)一的制服外 ， 其他時間都要做到穿著合身得體 ， 并且 ， 對自己的頭發(fā)要經常修剪 ， 注重個人的衛(wèi)生習慣等 ，在生產車間不同于舞廳酒吧穿的很時髦 、 很妖艷或者是比較瘌痢邋遢 ， 很不清爽 ， 這樣會造成很多員工對你產生看法：這種人根本不適合做干部 。 只有我們基層干部作好了這一點 ，才為員工做了較好的榜樣 ， 這樣我們才能更好的來管理自己的屬下 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有的觀念： （ 5） 負責任： 一名合格的管理干部要敢于承擔責任 、 勇于承擔責任 ， 公司把這個單位交給我 ， 我就有義務 、有責任把這個單位帶好 ， 同時要有強烈的責任心和使命感 ， 對待工作要盡職盡責 ， 一旦出了問題不要相互推諉 ， 不要相互指責 ， 因為這樣即會影響團結又會讓別人另人相看 ， 而是要積極配合 ，相互承擔責任 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有的觀念： （ 8） 愛管人： 作為干部應該成為員工中的 “ 大姐大 ” ，善于管理人員 、 指揮人員 ， 并且要具備指揮人員的技巧和特長 ， 再經過一段時間的鍛煉和培養(yǎng) ，才能成為出色的管理者 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 合群： （ 1） 有親和力 、 平易近人：如果把我們每一個單位比作一個大家庭 ， 那我們管理干部就是這個大家庭的家長 ， 我們一舉一動 、 一言一行將直接影響著我們每個家庭中的成員 ， 在處理事情方面要注意影響 ， 對待員工要做到親切 、 關心 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 勞心不勞力的人： （ 1） 懂得管理方法：要學會一些管理方法 ，要怎么才能管理好自己的團隊 ， 首先要學會利用制度管理屬下 ， 要善于完善和制定各項管理制度 ， 同時 ， 要學會用人之道 ， 用什么樣的方法可以激勵他們 ， 用什么方法能夠激發(fā)他們對工作的欲望 ， 用什么樣的方法開發(fā)他們的潛力 ，這樣才可以使自己的團隊達到并具體完成業(yè)務的條件 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 二 、 干部基本工作職責 序號 班 長 組 長 1 參與新型體試作 負責新型體試作 2 檢核備料（領、下）工作 追蹤 3 流程及人員安排要合理 合理調度 4 班與班之間的協(xié)調工作或反應問題請求組長解決 與品管、生管協(xié)調工作、反應問題 5 制程管制、 5S 、 T Q A 2023 的執(zhí)行 監(jiān)督執(zhí)行 6 教育訓練：職前訓練、產前操作要領及檢驗標
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