【摘要】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運(yùn)營(yíng)流程?準(zhǔn)時(shí)制?倉(cāng)儲(chǔ)成本最小化:要求魚商每天分幾次運(yùn)送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)浙江工商
2025-02-23 12:09
【摘要】第十二章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運(yùn)營(yíng)流程?準(zhǔn)時(shí)制?倉(cāng)儲(chǔ)成本最小化:要求魚商每天分幾次運(yùn)送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)
2025-01-25 16:32
【摘要】第二章社會(huì)生產(chǎn)力與世界經(jīng)濟(jì)第一節(jié)社會(huì)生產(chǎn)力與世界經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展第二節(jié)社會(huì)生產(chǎn)力與世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性波動(dòng)第一節(jié)社會(huì)生產(chǎn)力與世界經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展?第一次科技革命和世界經(jīng)濟(jì)萌芽?第二次科技革命與世界經(jīng)濟(jì)的形成?第三次科
2025-05-13 03:06
【摘要】1TPS教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練KANBAN的想法的想法2一一、何謂看板生產(chǎn)方式、何謂看板生產(chǎn)方式KANBAN的誕生的誕生─起源於生鮮超市起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時(shí)候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買的東西及數(shù)量,再將被買走的東西再補(bǔ)充→後補(bǔ)充的想法後補(bǔ)充的想法以超市的方式以超市的方式,,將品番及滯留上的必要事項(xiàng)標(biāo)示於將品
2025-01-18 15:08
【摘要】Cell生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介IE:王紅日期:2023/12/10目錄Line的優(yōu)點(diǎn)Line的基本布線規(guī)則/靈活性1Cell的基本概念(1)~它代表著創(chuàng)造性與靈活性!!!~Cell:“單元/細(xì)胞”的意思1Cell的基本概念(2)
2025-02-06 05:43
【摘要】豐田生產(chǎn)方式1目次1.所謂豐田生產(chǎn)方式2.為何要推行豐田生產(chǎn)方式3.豐田生產(chǎn)方式的基本4.豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)21.所謂豐田生產(chǎn)方式31.所謂豐田生產(chǎn)方式4部品資材生產(chǎn)線管理部門豐田生產(chǎn)方式部品公司資材公司分總成毛坯補(bǔ)助部門分總成
2025-03-12 18:32
【摘要】)無庫(kù)存生產(chǎn)方式一、無庫(kù)存生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)二、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫(kù)存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無庫(kù)存生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)1、不斷消除浪費(fèi),進(jìn)行永無休止的改進(jìn)?浪費(fèi):凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資
2025-01-09 19:46
【摘要】1234567891013141516171819
2025-03-12 22:32
【摘要】機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生產(chǎn)方式)機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么?明確制作的方法未必形成文件,但要求實(shí)用而有效。作為改善的工具將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)現(xiàn)MUDA,并進(jìn)行改善。沒有標(biāo)準(zhǔn),即沒有正常與異常區(qū)別的地方,就不會(huì)有改善。
【摘要】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)(日本國(guó)、岐阜県SONY美濃加茂工場(chǎng))CELLLINE(日本國(guó)、愛知県SONY幸田工場(chǎng))1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-01-16 08:59
【摘要】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式教學(xué)重點(diǎn):生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料所有制教學(xué)難點(diǎn):生產(chǎn)資料所有制的含義第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式§第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過程中生產(chǎn)關(guān)系§第二節(jié)所有制與產(chǎn)權(quán)§第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑§第四節(jié)生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力性質(zhì)
2025-02-13 16:09
【摘要】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初(浙江大學(xué)副研究員)TEL:159790535182個(gè)人簡(jiǎn)歷?2023-2023,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人技術(shù)與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,碩士、博士?2023-2023,浙江大學(xué)流體動(dòng)力與機(jī)電系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,博士后?2023-2023,湖南三一重工股份有限公司高級(jí)研發(fā)工程師?202