名牌戰(zhàn)略與名牌管理教材(完整版)
【正文】 art Three 品牌管理 31 品牌設(shè)計(jì) 具有顯著特點(diǎn) 具有豐富內(nèi)涵 形式簡(jiǎn)單明了 涵蓋意圖明確 商標(biāo)體系明確 民族世界統(tǒng)一 32 商標(biāo)注冊(cè) 個(gè)人品牌和企業(yè)品牌 原則：一國(guó)有效，注冊(cè)在先 商標(biāo)所有權(quán)：多主體使用權(quán) 使用權(quán)和所有權(quán) 公用品牌所有權(quán) 注冊(cè)戰(zhàn)略：商標(biāo)群 商標(biāo)的國(guó)外注冊(cè) 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的域名注冊(cè)問(wèn)題 33 品牌體系分類(lèi) 單一型：?jiǎn)我簧虡?biāo)、單一商號(hào)、商標(biāo)和商號(hào)合一 復(fù)合型：?jiǎn)我簧烫?hào)和多種平行商標(biāo) 組合型：按照某些原則有機(jī)組合起來(lái)的系統(tǒng) 海爾的家族式，青啤的擴(kuò)張式 聯(lián)盟型：多家商標(biāo)依據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則組成聯(lián)盟 五糧液的品牌聯(lián)盟 34 品牌體系和品牌戰(zhàn)略 品牌體系為品牌戰(zhàn)略服務(wù) 總戰(zhàn)略：海爾的家族體系為多元化服務(wù)；青島啤酒的品牌體系為大品牌戰(zhàn)略為迅速擴(kuò)張服務(wù) 策略：不同行業(yè)、不同階段的不同考慮 儲(chǔ)備：按照體系設(shè)計(jì)若干備用品牌 35 品牌分級(jí) 在于了解自己的品牌處于何種水平 一段品牌：注冊(cè)品牌 二段品牌：本地名牌（地區(qū)級(jí)） 三段品牌：省級(jí)名牌 四段品牌：國(guó)家名牌 五段品牌：準(zhǔn)世界名牌 六段品牌：世界名牌 36 名牌成長(zhǎng)階段 產(chǎn)品成長(zhǎng)階段：通過(guò)牌子消費(fèi)者認(rèn)可你的產(chǎn)品好 樹(shù)立了產(chǎn)品形象 企業(yè)名牌階段：通過(guò)牌子消費(fèi)者認(rèn)可你的整個(gè)企業(yè)好 樹(shù)立了企業(yè)形象 社會(huì)名牌階段：品牌和企業(yè)已經(jīng)不是一對(duì)一的關(guān)系，品牌已經(jīng)成為社會(huì)獨(dú)立財(cái)富，品牌所包含的文化已經(jīng)成為社會(huì)認(rèn)可的文化 因此，造就品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，必須按照這個(gè)順序：通過(guò)產(chǎn)品塑造名牌，通過(guò)企業(yè)造名牌，通過(guò)文化造名牌。 37 品牌管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng) 品牌形象和產(chǎn)品定位（戰(zhàn)士形象）
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