ipma素質(zhì)模型概述(完整版)
【正文】 命的需求以及所處 的環(huán)境。 ● 建立戰(zhàn)略計劃，以鼓勵機構(gòu)內(nèi)部的學習風尚。 咨詢顧問有： 一些影響 ... 沒有直接權(quán)利 ... 擁有龐大的管理資料庫 顧問專家角色 ? 咨詢顧問 ? 展開和制定決策 ? 解決問題 ? 委托人 ? 被動者 ? 接受決策 ? 判斷問題是否被解決 ? 擁有龐大的管理資料庫 動手角色 ? 咨詢顧問 ? 執(zhí)行委托人的決策 ? ? 委托人 ? 制定所有決策 ? 進行監(jiān)控 ? 擁有龐大的管理資料庫 合作型咨詢顧問角色 ? 咨詢顧問 ? 參與整個過程 ? 合作和協(xié)商 ? 提供專家評定 ? 委托人 ? 平等的合作者 ? 了解組織存在的問題 ? 學會處理將要面臨的問題 傾聽水平 ?忽視型傾聽 ?做態(tài)型傾聽 ?選擇型傾聽 ?認真型傾聽 ?投入型傾聽 傾聽很容易 傾聽是被動的 裝作感興趣以愚弄發(fā)言者 詢問問題以弄清楚，好象向發(fā)言者表明你不夠聰明 或沒有注意聽 你的肢體語言與你的傾聽能力無關 傾聽神話 擁有龐大的管理資料庫 冒險 潛在收益 潛在損失 個人因素 ????金錢 ??????健康 ??????權(quán)利 ??????尊敬 ??????地位 ??????積極的人際關系 ??????受傷害 ??????欠債 ???????尷尬 ?????資源浪費 ??????工作降級或失業(yè) ??????錯過機遇 ??????個人過去的經(jīng)歷 ??????個人承受能力或 ??????規(guī) ?避度 ??????組織 (企業(yè) )文化 ???????對未來收益或損失 ???????的判斷 ??謹慎的冒險 潛在收益 損失脆弱度 結(jié)果不確定性 冒險 全力關注績效 第四部分 達到預期績效存在的問
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