qc小組人員活動(dòng)的管理定義(完整版)
【正文】 技 術(shù) 高 低 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 達(dá)到一定水平 1月份 是 2 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 了 解 不 夠 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 掌握標(biāo)準(zhǔn) 1月份 否 3 驗(yàn)收程序不規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 健全驗(yàn)收規(guī)范 1月份 是 4 工作責(zé)任心不強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 加 強(qiáng) 質(zhì) 量 意 識(shí) 教 育 1月份 否 5 驗(yàn) 收 時(shí) 間 安 排 倉(cāng) 促 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 合理計(jì)劃 1月份 否 6 驗(yàn)收管理不合理 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 規(guī)范工作程序 2月份 是 7 粗加工尺寸 不 準(zhǔn) 確 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 加強(qiáng)信息傳遞 2月份 是 8 外表面高低不平 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 加強(qiáng)外表檢查 2月份 是 9 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不一致 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 1月份 否 10 聯(lián)檢不科學(xué) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 改變驗(yàn)收方法 1月份 否 五、確定主因 經(jīng) QC小組人員討論后決定： 1）驗(yàn)收人員的技術(shù)高低； 2）驗(yàn)收程序的不規(guī)范； 3）驗(yàn)收管理的不合理； 4）粗加工余量的不準(zhǔn)確； 5）鑄件外表面高低不平。 二、目標(biāo)值的設(shè)定 在 2023年度內(nèi)外協(xié)汽缸的一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 92％ 。 八、效果比較 時(shí) 間 驗(yàn)收數(shù)量 (套 ) 一次驗(yàn)收 合格率 總驗(yàn)收天 數(shù) 平均每套驗(yàn)收天數(shù) 平均每套驗(yàn)收周期 2023年度 (活動(dòng)前 ) % 562天 今年 1～ 6月 (活動(dòng)后 ) 15 % 246天 從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出：
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