汽輪機(jī)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)(完整版)
【正文】 指采取必要的措施和方法，防止設(shè)備在運(yùn)行中可能造成的磨損、損傷或破壞，最主要的是指在近期內(nèi)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中可能給將來(lái)運(yùn)行造成損壞或潛在的危害。 為了公司的生存和發(fā)展，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。 四、如何做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù) ?建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳和設(shè)備檢修記錄 ?設(shè)備劣化的原因分析及傾向性管理 ?設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的內(nèi)容 ?設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的分類 ?設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的程序 ?加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn) ?預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn) 建立健全設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力系統(tǒng)自動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的品質(zhì)，直接決定生產(chǎn)的效率和發(fā)電指標(biāo)的完成，從而要求檢修分廠做好預(yù)防性的維護(hù)工作，以保障機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，使機(jī)組總的停機(jī)時(shí)間控制在正常生產(chǎn)可以接受的范圍內(nèi)。 設(shè)備劣化的原因分析及傾向性管理 設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能。 ?查找原因：研究發(fā)生源、問(wèn)題點(diǎn)的對(duì)策，有針對(duì)性的進(jìn)行治理。 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的分類 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，根據(jù)工作量的大小和難易程度，可以分為日常巡檢、專業(yè)定檢、技術(shù)診斷和性能測(cè)試。 ?支持過(guò)程： 技術(shù)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)、內(nèi)部審核、文件管理 ?連接界面： 專業(yè)分廠、生技部、計(jì)劃部、物資部、設(shè)備廠家（供應(yīng)商） 審核期間所要驗(yàn)證的問(wèn)題 ?參與維護(hù)的人員是否具有資格 ? ?有衡量維護(hù)過(guò)程的指標(biāo)嗎 ? ?預(yù)防性維護(hù)的制定依據(jù)有哪些方面 ? ?設(shè)備故障有無(wú)總結(jié)并影響維護(hù)的規(guī)定 ? ?誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)過(guò)程？職責(zé)有無(wú)定義？ ?如何同生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)？ 加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn) ?精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系 ?完整的設(shè)備檢查制度 ?以安全項(xiàng)為優(yōu)先的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃 ?設(shè)備檢查的反饋體系 ?檢修經(jīng)驗(yàn)及歷史數(shù)據(jù)的收集 ?專業(yè)知識(shí)和檢修工藝的培訓(xùn) ?危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析及預(yù)控 ?設(shè)備檢修的應(yīng)急預(yù)案 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn) 工作現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”（英文縮寫(xiě)）管理 (1)整理 ：把現(xiàn)場(chǎng)不用的物品清除掉。在上述工作中應(yīng)推行“四自”的工作要求。 自主推行： 將“ 6S”管理及“四保持”工作列入工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到巡檢維護(hù)工作中。 (3)清掃 ：工作場(chǎng)所要每天清掃，
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