唐處長班組長培訓(完整版)
【正文】 、按勞分配”原則，充分調(diào)動全班組人員的積極性。 ? 堅持原則，作風正派，勇于開展批評與自我批評。 標準化（ STANDARDIZATION） 1）有關人員的標準 ◎組織架構(gòu)及組織圖 說明”指揮鏈“ 說明誰對誰負責 ◎工作說明書 2/2/2023 17 日常管理 ◎人員編制基準 .人員編制基準 .ppt 本班組人工作是什么？固定的（每天、每周、每月），不固定的（工作說明書） 每一個工作的現(xiàn)行作法是不是最省時、省力？（作業(yè)標準書） 每一個工作須花費時間是多少？（作業(yè)標準書） 目前的工作量有多少？ 總需工時是多少 ? 本班組的出勤工時是多少？ 本班組過去的稼動率是多少 %？ 本班組的目前稼動率是多少 %? 人員編制應如何調(diào)整？ 2/2/2023 18 日常管理 ◎其他廠規(guī)、員工守則等。 00:27:1000:27:1000:271/24/2023 12:27:10 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 12時 27分 10秒 上午 12時 27分 00:27: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 12時 27分 :27January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :27:1000:27:10January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 12時 27分 :27January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 12時 27分 10秒 上午 12時 27分 00:27: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 00:27:1000:27:1000:271/24/2023 12:27:10 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 00:27:1000:27:1000:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2/2/2023 20 日常管理 ◎作業(yè)指導書（ WORD INSTRUCTION）或作業(yè)標準書（ SOP，STANDARD OF OPERATION PROCESS） ◎制程 /工序標準 ◎產(chǎn)品標準工時表 ◎工具布置標準 ◎工作研究作業(yè)標準 ◎不合格品管制作業(yè)標準 ◎矯正與預防措施作業(yè)標準 ◎品質(zhì) /質(zhì)量管制手法使用標準 2/2/2023 21 日常管理 ◎小組問題分析與解決作業(yè)標準 ◎提案改善作業(yè)標準 ◎量化管理作業(yè)標準 5）有關環(huán)境的標準 ◎廠區(qū)、設備布置圖 ◎ 5S作業(yè)標準 教育訓練與學習 1）新進人員教育訓練 2）在職人員訓練與學習 3）上崗前一分鐘訓練與學習 ◎訓練 /學習主題 ◎重點提示 /心得分享 2/2/2023 22 日常管理 監(jiān)督與即時矯正 1）監(jiān)督不是監(jiān)視 2）即時矯正不是指責 3）“我做給你看，你做給我看，我們一起做看看” 2/2/2023 23 十二、管理技巧 何謂問題？ 面對問題的態(tài)度 解決問題模式（三大十?。? 1）三大步驟：發(fā)掘問題 分析問題
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