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目視管理方法(nxpowerlite)(完整版)

2025-02-01 08:23上一頁面

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【正文】 、效率高、易掌握; 沒按要求做,不論誰都能發(fā)現(xiàn)。 ?要點 3: 危險物的保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實施。 ?要點 2:設(shè)備異常的“顯露化”。 ?方 法: 特別是驅(qū)動部分,下工夫使得容易“看見”。 17 18 19 20 設(shè)備的目視管理 ?目視管理的設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的。 10 11 12 改善前 改善后 13 代表各種表單, 自主管理表單 采用不同顏色代表各種表單,用提示方法來自主管理表單14 15 作業(yè)的目視管理 ?作業(yè)的目視管理就是將以下四點: ?①是否按要求的那樣正確地操作 … ?② 是否在按生產(chǎn)計劃、進(jìn)度計劃進(jìn)行作業(yè) … ?③ 作業(yè)過程是否有異常發(fā)生 … ?④ 在出現(xiàn)作業(yè)、操作異常時,應(yīng)如何應(yīng)對 … 簡化直觀、一目了然 表示出來。 展示現(xiàn)場活力和激活員工智慧。 ?要點 3:物品的放置方法能保證順利實現(xiàn)先入先出。誤用品警報燈。 ?要點 3: 是否正常供給、運轉(zhuǎn)清楚明了。 ?方 法: 揭示出應(yīng)有周期、速度。 ?方 法: 使用油漆或熒光色,刺激視覺。 “傻瓜”現(xiàn)場包括了豐富智慧 管理者的現(xiàn)場管理智慧;
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