生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論(完整版)
【正文】 管理： ? 為有效的實現(xiàn)組織目標，由專門的人利用專門的知識、技術和方法，對組織活動及參與要素，所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)控制的過程。 ? 代表人物：美國的梅奧、馬斯洛和赫茲伯格 ? 自 20世紀 4050年代行為科學主要研究四個方面內(nèi)容： ? ① 人的需要、動機和激勵 ? ② 同企業(yè)管理有關的“人性”問題 ? ③ 企業(yè)中的非正式組織和人際關系問題 ? ④ 企業(yè)中的領導方式問題 ? （ 2） 現(xiàn)代管理理論（管理叢林階段） ? ①美國巴納德為代表的社會系統(tǒng)學派 ? ②美國卡內(nèi)基、西蒙等為代表的決策理論學派：管理就是決策（西蒙 1978年諾貝爾經(jīng)濟學獎） ? ③系統(tǒng)管理學派：喀斯特等認為從系統(tǒng)的觀點管理企業(yè)有利于提高管理效率（總目標？分目標） ? ④經(jīng)驗主義學派：美國的德魯克、戴爾；有關企業(yè)管理的科學應該從企業(yè)管理的實際出發(fā)，以大型企業(yè)的管理經(jīng)驗為主要研究對象， ? ⑤權(quán)變理論學派： 70年代的經(jīng)濟管理理論學派。他描述了三種不同組織形態(tài)： ? （ 1） 神受的組織 神受的權(quán)力 ? （ 2） 傳統(tǒng)的組織 傳統(tǒng)的權(quán)力 ? （ 3） 合理 法律化的組織 合理 合法的權(quán)力 ? 這里的官僚制不含貶義，而是一種通公職而不是通過個人或世襲來進行管理是體制。 ? （ 3）實行有差別的計件工資制。 ? (3)大量生產(chǎn)。企業(yè)的人格特征規(guī)定了企業(yè)必須依法成立，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務的組織。 ? 總學時： 36 ? 教學內(nèi)容 ：（進度計劃） ? 幾點要求： ? 端正態(tài)度；聽好課；注重理解；注重平時成績；多溝通。 ? 2 企業(yè)的行為特征 ? 企業(yè)是自主經(jīng)營，自負盈虧的經(jīng)濟實體。 ? (2)成批生產(chǎn)。 ? 泰勒制的主要內(nèi)容 ： ? （ 1） 工人操作問題：主張操作方法標準化，反對憑經(jīng)驗操作；主張經(jīng)研究后規(guī)定出各種作業(yè)的操作程序和工作量標準。 ? 法約爾的管理理論強調(diào)管理教育的重要性，認為可以通過教育使人學會管理，并提高管理水平。 ? 行為科學，就是對工人在生產(chǎn)中的行為以及這些行為產(chǎn)生的原因進行分析研究，以便調(diào)節(jié)企業(yè)中的人際關系，提高勞動生產(chǎn)率。 ? 管理就是決策。 ? 社會屬性：與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系的性質(zhì)。 ? 1．生產(chǎn)管理：是指對企業(yè)提供產(chǎn)品或服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的各種管理活動的總稱。它的構(gòu)成與變換過程中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化過程和管理過程相對應，也包括一個物質(zhì)系統(tǒng)和一個管理系統(tǒng)。 ? 4。 ? 七、生產(chǎn)管理的作用 ? 生產(chǎn)與運作是企業(yè)價值鏈的主要環(huán)節(jié) ? 作為構(gòu)成社會基本單位的企業(yè)，其生產(chǎn)活動是人類最主要的生產(chǎn)活動，也是企業(yè)創(chuàng)造價值、服務社會和獲取利潤的主要環(huán)節(jié)。 ? 八、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 ? 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的范圍比傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理更寬 ? 傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理著眼于生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部，主要關注生產(chǎn)過程的計劃、組織和控制等。 演講完畢，謝謝觀看！ 。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理科學的發(fā)展，生產(chǎn)管理的范圍擴大到了非制造業(yè)的運作過程和運作系統(tǒng)的設計上，從而形成對整個企業(yè)系統(tǒng)的管理。這五大活動是有機聯(lián)系的一個循環(huán)往復的過程，企業(yè)為了實現(xiàn)自己的經(jīng)營目的，首先要制定一個經(jīng)營方針，決定經(jīng)營什么、生產(chǎn)什么；然后需要準備資金，即進行財務活動；其次需要研制和設計產(chǎn)品以及工藝 —— 進行技術活動；設計完成后，
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