地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新的15種武器(完整版)
【正文】 線 做項(xiàng)目，要學(xué)會(huì)畫(huà)地圖！ 五洲大道站 外高橋保稅區(qū)站 洲海路站 世紀(jì)公園站 陸家嘴站 張江高科站 6號(hào)線 2號(hào)線 高行板塊 外高橋保稅區(qū) 五角場(chǎng) 浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng) 釐橋加工區(qū) 陸家嘴 品牌的建立往往從物管開(kāi)始，品牌的傳播往往從故事開(kāi)始 服務(wù)要講細(xì)節(jié) 傳播會(huì)講故事 武器 11：物管的“雙講 ” 原則 日?qǐng)?bào)制度、聯(lián)席會(huì)議制度、激勵(lì)制度的全面更新 推行行之有效的獎(jiǎng)懲制度 推勱信息共享的團(tuán)隊(duì)合作 武器 12：團(tuán)隊(duì)的“雙推 ” 原則 結(jié)果導(dǎo)向，時(shí)間為線，與職與崗，獎(jiǎng)罰明晰！ 一：日?qǐng)?bào)制 （從置業(yè)顧問(wèn)到銷售經(jīng)理） 二：信息共享平臺(tái) （從公眾郵箱到 0A系統(tǒng)） 三：會(huì)議紀(jì)要與員不跟蹤 四：例會(huì) （銷售與策劃） 五：定期與題神仙會(huì) 六：客戶體驗(yàn)與員不制度 七：主力競(jìng)品與員制 （每日動(dòng)態(tài)與丏題會(huì)診） 八：集團(tuán)支持 （內(nèi)部支持：物業(yè)、工程與銷售、企劃配合等； 外部支持：教育或商業(yè)資源、生活配套等） 老業(yè)主帶新客戶的利益驅(qū)勱 業(yè)主資源的重新認(rèn)識(shí)和策勱 武器 13：業(yè)主的“雙勱 ” 原則 老客戶的推薦購(gòu)買率和重復(fù)購(gòu)買率是企業(yè)的重要指標(biāo)。 樓市十大渠道創(chuàng)新辦法 有效鎖定客戶的利刃 客
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