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某項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理教材(完整版)

2025-01-31 20:33上一頁面

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【正文】 持。當(dāng)事人 對墊資 沒有約 定的,按照工程欠款處 理??钌潭ɑ虼_定變更工作的單價。?除專用合同條款另有約定外,因變更引起的價格調(diào)整按照如下原則處理:1.?業(yè)績獎罰條款223。 分析該工程的各種風(fēng)險特征,嚴(yán)密劃分業(yè)主和承包單位的責(zé)任及風(fēng)險175。 工程量清單編制錯誤:175。 如果不能達(dá)成補充協(xié)議,也不能按交易習(xí)慣確定,則按 規(guī)定 :質(zhì)量約定不明確期限約定不明確價款和酬金約定不明確地點約定不明確方式約定不明確合同終止1.標(biāo)準(zhǔn)合同條件的廣泛使用,為培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的合同管理人員提供一個穩(wěn)定的依據(jù),并避免使他們不得不按照不斷變化的合同條件去工作。9)其他合同文件。除專用合同條款另有約定外,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:( l)合同協(xié)議書;( 、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式??茖W(xué)決策是保證決策質(zhì)量的前提,決策人員不僅要有強烈的市場競爭意識,超人的謀略和魄力,較強的應(yīng)變能力和判斷力,而且要掌握科學(xué)決策的方法,遵循科學(xué)決策過程,以作出科學(xué)決策。投標(biāo)報價決策中應(yīng)當(dāng)注意的問題223。 無利潤算標(biāo)175。中標(biāo)概率和利潤的大小是向著兩個不同方向變化發(fā)展:利潤越大,中標(biāo)概率越??;利潤越小,中標(biāo)概率越大。以退讓的姿態(tài)作為進(jìn)取的階梯,退是一種表面現(xiàn)象,由于在形式上采取了退讓,使對方能從己方的退讓中得到心理滿足,不僅思想上會放松戒備,而且作為回報,對方也會滿足己方的某些要求,而這些要求正是己方的真實目的。 以 信 取勝175。 資金分析175。175。175。 【 例 】 廢氣回收率達(dá)到 97%得 2分,每增加 %加(如 %得 , 98%得 3分,依次類推,在兩個值的區(qū)間內(nèi)的,以線性插值法計算)。對于可以在投標(biāo)人之間具體比較的指標(biāo),規(guī)定不同名次的對應(yīng)分值,并根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)響應(yīng)情況進(jìn)行優(yōu)劣排序后依次打分。175。175。其中報價項的得分標(biāo)準(zhǔn)以 (報價 標(biāo)底) /標(biāo)底 來衡量,當(dāng)偏差范圍為 ( 3~ 5) %時得 40分; ( 2~1) %時得 60分; +( 2~ 1) %時得 50分; +( 5~ 3)%時得 30分。 評標(biāo)委員會首先以 預(yù)先確定的允許報價浮動范圍 (例如 177。評標(biāo)價的說明評標(biāo)價是評標(biāo)時使用的,不是給承包人的實際支付價。 在國內(nèi)凡利用世行貸款的國際招標(biāo)項目一般都采用這種招標(biāo)定標(biāo)辦法,利用世行貸款的國內(nèi)招標(biāo)項目也多采用這種辦法。 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較175。 第六章圖紙175。專家名冊 內(nèi),按地域、專業(yè),采取隨機抽取或直接確定方式選定。投標(biāo)人 少于三個 的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法 重新招標(biāo)175。 評標(biāo)及評標(biāo)專家管理的規(guī)定175。 招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采用的一種 交易方式 。 必須招標(biāo)制度的規(guī)定175。 ( 2)重要設(shè)備、材料等貨物的 采購 ,單項合同估算價在 100萬元人民幣 以上的;( 3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù) 的采購,單項合同估算價在 50萬元人民幣 以上的;( 4)單項合同估算價 低于第( 1)、( 2)、( 3) 項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項目 總投資額 在 3000萬元人民幣 以上的可以不招標(biāo)的項目? 工程建設(shè)項目有下列情形之一的,依法 可以不進(jìn)行施工招標(biāo) :? (1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;? (2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的 ;? (3)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;? (4)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;? (5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程 ,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;? (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 招標(biāo)項目一般要編制標(biāo)底,但標(biāo)底必須保密。 第三章評標(biāo)辦法175。 與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標(biāo)委員會。(二 )綜合評分法 由評委分別對技標(biāo)文件的技術(shù)、商務(wù)、價格的內(nèi)容進(jìn)行打分 , 在分別乘以所占權(quán)重相加后獲得各投標(biāo)人總分得分 ,得分排序最 高的前三名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。最低報價中標(biāo)的報價技巧主要有兩方面: ①施工企業(yè)從技術(shù)革新、內(nèi)部挖潛或采用新技術(shù)、新材料降低成本等方面入手而最大限度地降低報價爭取中標(biāo); ② 投標(biāo)時采用不平衡報價,創(chuàng)造索賠機會并爭取最大限度的索賠金額,切忌盲目壓價自釀苦果。175。( 2)施工管理能力,權(quán)重 ? 內(nèi)容包括:? 主要施工機具及勞動力安排計劃( 50分);安全措施( 30分);同期工程量( 20分)。 計算法(線性插值)175。 B.某設(shè)備系統(tǒng)工作效率為 95%,該功能得分為多少? 【答案 】 某設(shè)備系統(tǒng)工作效率位于 90%- 100%之間,該功能得分為 3分。計算法175。%]=機電產(chǎn)品國際招標(biāo)綜合評價法實施規(guī)范 311號文175。投標(biāo)人的評標(biāo)價格超過全體有效投標(biāo)人的評標(biāo)價格平均值規(guī)定比例以上的;175。 人員素質(zhì)分析175。 專業(yè)技術(shù)人才 —— 提出最經(jīng)濟合理的技術(shù)方案167。 著眼長 遠(yuǎn)快速反應(yīng),快速行動,兵貴神速;及時性:在招標(biāo)中一般規(guī)定有投標(biāo)的時限。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),未雨綢繆,防患未然報價水平175。 不平衡報價法175。突然降價法: 報價是一件保密性很強的工作,但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況,因此在報價時可以采取迷惑對方的手法。3? 深入分析競爭對手情況,確定自身與競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,采用優(yōu)勢劣勢對比分析方法,比較各自的優(yōu)劣勢對標(biāo)價的影響,從而確定自己的報價水平和相應(yīng)采取的策略,做到 “知彼知已,百戰(zhàn)不殆 ”。 要約的撤銷,指在要約 發(fā)生法律效力之后 ,撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人 發(fā)出承諾通知之前 到達(dá)受要約人。格式條款和非格式條款不一致的,應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;( ??晌袑嵙陀心芰Φ耐稑?biāo)人參加競爭投標(biāo)。175。 設(shè)計施工技術(shù): 設(shè)計變更、工程變更175。規(guī)范招標(biāo)程序,選擇合適的承包商5.?采用更成熟的技術(shù)方案而非先進(jìn)但尚未成熟的方案223。工程變更的程序和合同價款的變動變更指示只能由 監(jiān)理人 發(fā)出。3.質(zhì)量不符合約定的處理5.建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持;但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。對于上面的三種計價方式,如果采用的是可調(diào)價合同或者成本加酬金合同,建設(shè)單位就應(yīng)該在合同約定的范圍內(nèi)支付這筆款項。175。 索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為不一定存在法律上的因果關(guān)系;而違反合同的行為與違約事實之間存在因果關(guān)系。如提高裝飾標(biāo)準(zhǔn),提高建筑五金標(biāo)準(zhǔn)等。11.在正常的情況下,業(yè)主要求工程加速,帶來波及效應(yīng)。18175。為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀等事故,保證職工在生產(chǎn)中的安全而采取的各種措施和活動。 危險因素是客觀的存在于事物運動之中的,自然是可知的,也是可控的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。如: 禁止拋物警告標(biāo)志的基本含義是 提醒人們對周圍環(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險的圖形標(biāo)志 。生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施、必須與主體工程 同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用 。 2) 實行承建單位安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)管理。 23:04:0923:04:0923:04Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 三月 2123:04:0923:04Mar2128Mar211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 23:04:1023:04:1023:043/28/2023 11:04:10 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:04:10 下午 11:04 下午 23:04:10三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 23:04:1023:04:1023:04Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 三月 21三月 2123:04:1023:04:10March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 三月 202311:04:09 下午 23:04:09三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。安全目標(biāo)控制、安全文明施工管理、工程現(xiàn)場安全文明施工日常巡視檢查月考核檢查年度考核二、工程現(xiàn)場安全文明施工要求及標(biāo)準(zhǔn)合抱之木,生于毫末;合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。企業(yè)三級安全教育是指: 公司、項目、班組建筑施工企業(yè)的 法定代表人 對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。如: 必須戴防塵口罩事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)、評估危害程度現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)該撥打119安全事故分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故,重大事死亡事故。生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實與可靠,一旦釀成不幸,就沒有進(jìn)度可言,反而會延誤時間。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。索賠成立的條件( 1)與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤;( 2)造成費用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;( 3)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。業(yè)主在驗收交付使用前
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