【摘要】水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理和招標(biāo)投標(biāo)管理江蘇省水利廳基本建設(shè)處金嘉麟2023年江蘇省水利建設(shè)任務(wù)n????????省政府確定今年水利重點(diǎn)工程建設(shè)投資80億元以上:n??????n??
2025-02-15 15:20
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-10 10:17
【摘要】項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理開發(fā)進(jìn)度,對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)至關(guān)重要,不僅要加快產(chǎn)出,加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和減少資金占用、節(jié)約財(cái)務(wù)成本,盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);而且要在一定階段促使產(chǎn)品盡快達(dá)到可售條件,及時(shí)主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。進(jìn)度管理就是要保障經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。目錄第一部分:項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理的特點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理要樹立的觀念第三部分:
2025-02-18 01:03
【摘要】第六章項(xiàng)目時(shí)間管理1項(xiàng)目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項(xiàng)目如約完工。?48%的IT項(xiàng)目報(bào)告揭示了項(xiàng)目管理中存在的嚴(yán)重弱點(diǎn):項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間比原計(jì)劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗(yàn),有
2025-02-22 12:32
【摘要】1新形勢(shì)下的招標(biāo)投標(biāo)管理2總目錄第一部分我國(guó)招投標(biāo)制度安排第二部分投資主管部門對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的管理第三部分新的法律法規(guī)解讀3總目錄第一部分我國(guó)招投標(biāo)制度安排4第一部分我國(guó)招投標(biāo)制度安排招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成:按法律淵源分類(
2025-03-10 10:24
【摘要】萬科大坦沙項(xiàng)目萬科大坦沙項(xiàng)目招標(biāo)提案招標(biāo)提案經(jīng)緯萬科營(yíng)銷中心2023年2月PartI區(qū)域重點(diǎn)規(guī)劃及園區(qū)解讀功能定位“廣佛都市圈”中心區(qū),廣州“西聯(lián)”的輻射帶動(dòng)區(qū),城市西部新的標(biāo)志性地區(qū)以及新的商務(wù)中心區(qū),重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、物流和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以及商貿(mào)和歷史文化風(fēng)貌旅游業(yè),并考慮一定的居住功能。范圍北至大坦沙尾,南至
2025-01-20 16:09
【摘要】廣州大學(xué)許國(guó)輝第三講建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理第五講建設(shè)工程施工安全管理第三講招標(biāo)投標(biāo)管理第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例第二節(jié)建設(shè)工程常見的評(píng)標(biāo)方法第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例一、《條例》制定頒布的背景和意義《關(guān)于開展和保護(hù)社會(huì)主義競(jìng)爭(zhēng)的暫行規(guī)定》1980年
2025-03-04 12:28
【摘要】建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))招標(biāo)投標(biāo):是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式,是以招標(biāo)的方式,使投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者分別提出有利條件,而由招標(biāo)人選擇其中最優(yōu)者,并與其訂立合同的一種法律制度。?建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),是法人之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?
2025-02-26 09:15
【摘要】中奧華項(xiàng)目推廣策略青銅騎士·2023·3·1第一章·推廣從何處開始?《1》常規(guī)的綜合體推廣路徑品牌起勢(shì)綜合體整體價(jià)值破勢(shì)商鋪引爆住宅銷售?在品牌影響力,產(chǎn)品影響力在成都都較為薄弱
2025-02-22 12:10
【摘要】吉寶臵業(yè)中國(guó)南翔項(xiàng)目入市策略報(bào)告體系ProjectStructurePart1.現(xiàn)狀審視及核心問題導(dǎo)出Part2.入市營(yíng)銷策略Part3.中原優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目區(qū)域銷售均價(jià)總銷套數(shù)1華潤(rùn)中央公園嘉定238601622鵬欣〃一
2025-02-23 11:44
【摘要】第一篇:工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 一、填空 1、建設(shè)工程招投標(biāo)基本原則:合法原則,統(tǒng)一、開放原則,公開、公平、公正原則,誠(chéng)實(shí)信用原則,求效擇優(yōu)原則,招標(biāo)投標(biāo)權(quán)益不受侵犯原則 2、招標(biāo)按競(jìng)爭(zhēng)分類:公...
2025-10-01 19:35
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)第一章合同管理概論:教學(xué)要求及主要內(nèi)容:1.1.掌握合同管理的基本概念1.工程建設(shè)中的合同關(guān)系2.工程合同管理的原則3.工程合同管理的任務(wù)4.工程合同管理的工作內(nèi)容1.2.熟悉合同管理的法律依據(jù)
2025-05-27 18:17
【摘要】第1章、緒論1、招投標(biāo)是:作為一種采購方式和訂購合同的一種特殊程序。2、工程建設(shè)(工程建設(shè)活動(dòng)):是對(duì)土木工程建造和線路管道,設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。3、工程建設(shè)活動(dòng)的(對(duì)象):建設(shè)項(xiàng)目(成果):建設(shè)產(chǎn)品4、建設(shè)程序:由法律、行政性法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)所必須遵規(guī)循的階段及先后順序。5、設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造(DBB)模式:國(guó)際上傳統(tǒng)
2025-05-27 18:41
【摘要】第九章項(xiàng)目采購管理1、采購管理概述2、工程項(xiàng)目采購3、政府采購?項(xiàng)目采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。?項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來源1.項(xiàng)目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【摘要】第九章項(xiàng)目采購管理,1、采購管理概述2、工程項(xiàng)目采購3、政府采購,項(xiàng)目采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得...
2025-10-19 17:10