【正文】 準(zhǔn)； 9 突發(fā)事件的硬件措施 10 對違規(guī)事件的報告和處理； 11 應(yīng)收集的信息及傳遞要求 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13 施工管理應(yīng)形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施； 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 4 項目應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。最根本、最通俗的解釋可用四個字來描述 出謀劃策 策劃是針對未來要發(fā)生的事情做出當(dāng)前的決策。 能夠為項目成本、進(jìn)度、安全等各項工作協(xié)調(diào)有序開展提供指導(dǎo)。 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 完善質(zhì)量保證制度 優(yōu)選勞務(wù)隊伍 五、實體質(zhì)量控制 分部分項劃分與控制 樣板實施 亮點策劃 六、技術(shù)管理 與 策劃 方案編制 材料檢驗與專項檢測 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 新技術(shù)推廣應(yīng)用 工程技術(shù)資料整理 過程影響資料收集 驗收匯報資料整理 七、培訓(xùn)安排 八、總結(jié)改進(jìn) 附件：工程做法 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 一、工程概況包括： 工程名稱、工程地址、建筑面積、長、寬、高，開竣工時間、結(jié)構(gòu)形式、主要結(jié)構(gòu)做法、主要建筑做法。在此基礎(chǔ)上明確各類技術(shù)目標(biāo)及最終總結(jié)形成的科技成果（工法、論文、專利、成果獎、 QC活動等）。注重效率和效果，減少不需要的過程和摩擦。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 項目部創(chuàng)優(yōu)實施小組 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 完善質(zhì)量保證制度 為了達(dá)到策劃書提綱攜領(lǐng)的作用，在項目管理技術(shù)質(zhì)量策劃中，明確需要建立的制度即可，具體內(nèi)容應(yīng)在單獨編制，否則策劃書會顯得龐大雜亂，制度往往也會因時間緊迫而缺乏針對性。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 ? 例如： 分部分項工程檢驗批劃分及控制目標(biāo) 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 五 、 實體質(zhì)量控制 分部分項劃分與控制 合理劃分分部分項及檢驗批。不可把精品工程高調(diào)化、口號化，務(wù)虛而不見實效。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 質(zhì)量特色或亮點的形成，可能會產(chǎn)生圖紙的變更或增加一定的費用，這都需要充分熟悉圖紙，與建設(shè)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通。由項目經(jīng)理或主管部門（危險性較大）審批。 施工準(zhǔn)備 從勞動力、材料、機械、施工技術(shù)等方面闡述施工前的準(zhǔn)備工作要求。 按陜西省資料整編規(guī)定確定目錄，分類及分冊組卷要求。 對各類必須接受的專業(yè)檢查及驗收項目進(jìn)行識別，明確資料整理匯報要求。總結(jié)應(yīng)隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)行單項總結(jié)，工程施工完成后，進(jìn)行綜合總結(jié)與評價，以吸取經(jīng)驗，不斷提高改進(jìn)。 2023年 1月 23日星期一 上午 9時 49分 56秒 09:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:49:5609:49:5609:49Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:49:5609:49:5609:491/23/2023 9:49:56 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 49分 56秒 上午 9時 49分 09:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 09:49:5609:49:5609:49Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 23日星期一 上午 9時 49分 56秒 09:49: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時 49分 :49January 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 謝 謝 大 家！ 陜西建工集團(tuán)總公司 二零一 六 年一月 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 例如： 工程檢查驗收組織安排表 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 匯報資料主要內(nèi)容 工程概況 主要施工方法 鋼筋工程：加工方式、連接方式、定位措施、保護(hù)措施 模板工程：模板體系選擇、脫模劑使用、模板維修保養(yǎng) 砼工程：砼選用、運輸、養(yǎng)護(hù)、季節(jié)性措施 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 七、培訓(xùn)安排 項目管理，離不開學(xué)習(xí)、參觀及培訓(xùn)。 對重要工序過程做法應(yīng)連續(xù)拍照或攝像。 1應(yīng)急預(yù)案 現(xiàn)場發(fā)生緊急事件需要提前準(zhǔn)備的事宜。 技術(shù)交底是從操作層的角度出發(fā)的微觀控制。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 ? 例如： 工程細(xì)部亮點計劃表 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 質(zhì)量技術(shù)策劃主要內(nèi)容 工程細(xì)部亮點計劃表 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項目技術(shù)質(zhì)量管理講座 六、技術(shù)管理與策劃 方案編制 ：施