生產物流概述(ppt62頁)(完整版)
【正文】 指無論任何規(guī)格的加工僅需一道就可以完成的工序。 生產物流系統設計原則 ? 。 – 生產規(guī)模是指單位時間內的產品產量，通常以年產量來表示。 影響生產物流的主要因素 ? 1．生產的類型。 ? 3．物流過程的節(jié)奏性。采用高活性指數的搬運系統，減少二次搬運和重復搬運量。 （ 3）多道分支工序 ? 一種或多種原材料在第一道工序加工結束后，制成多種產品或者中間產品，這些中間產品分別在后續(xù)工序中又成為多種產品或者中間制品，隨著工序的進行分為許多工序而制成多種產品 。 —— 計劃期日歷工作時間； N —— 計劃期產量； φ s —— 該工作地的設備停修系數，可取 ～ 。 ? （ 2）為均衡生產創(chuàng)造條件。 ? （ 2）控制目標。 ? （ 1）生產物流信息收集問題。 ? （ 3）管理控制和作業(yè)控制。 ? 基本方式是在最后階段按照外部需求，向前一階段提出物流供應要求，前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。 ? 主產品進度計劃 MPS（ master production schedule)：根據營銷計劃、 BOM和工藝規(guī)程決定成品出廠時間和各種零部件的制造進度。 ? MRP的主要問題是操作復雜、運行成本高。一方面 ,日本當時國內的市場環(huán)境、勞動力狀況等都與美國有許多不同，且戰(zhàn)后面臨資金短缺，不可能象福特工廠那樣維持很大的規(guī)模； ? 另一方面 ,美國的生產方式是靠減少品種、擴大批量來降低成本 ,而整個社會的發(fā)展趨勢卻是需求多樣化 ,如何有效組織多品種小批量的生產直接關系到企業(yè)的競爭力和生存發(fā)展。 2．看板的種類 ? 拿取看板。 ? 精益生產所奉行的目標原則是盡善盡美，是對消滅物流浪費的無限追求。 約束理論與同步制造 ? 約束理論 (theory of constrains)簡稱TOC，通常稱之為最優(yōu)生產技術 OPT的軟件和技術也屬于 TOC的范疇。 。 – 先只對瓶頸資源進行排序和資源分配，最后根據對瓶頸資源的排序來對其他有多余容量的資源進行排序。 敏捷制造 （ agile manufacturing， AM） ? 影響企業(yè)競爭的四要素： – 質量 – 價格 – 服務 – 上市時間 20世紀 90年代，上市時間上升為第一要素 ? 敏捷制造就是指制造系統在滿足低成本和高質量的同時，能夠對多變的市場需求做出快速反應。 作為生產加工的指令 ? 外協看板。 準時制生產的概念與特點 ? （ just in time）原理 ? 應用拉引式物流控制原理 ? 相鄰工序：供需關系 – 傳統：需方被動接受物料 – JIT：供方只能按需方指令供應物料 2．準時制生產的目標 ? 最大限度地降低庫存，最終降為零庫存。 ? 2．增加了車間管理。 3. 4. 3 MRP的特點 ? 1．需求的相關性。這種方式稱為拉引方式。 ? （ 2）制訂計劃。 ? （ 3）
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