【摘要】夯實(shí)管理基礎(chǔ)激發(fā)班組活力發(fā)揮文化優(yōu)勢助力員工成才目的提高班組成員的凝聚力通過大量的班組管理案例和現(xiàn)場討論學(xué)員盡可能掌握管理的特征和方法。幫助班組長運(yùn)用科學(xué)方法管理團(tuán)隊(duì),提高工作效率。用“文化”溝通1班組建設(shè)的必要性2班組長的管理
2025-02-18 00:49
【摘要】和利公司新員工入職培訓(xùn)歡迎加入……培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)歷史與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4發(fā)展歷史-和利公司成長歷程公司開發(fā)項(xiàng)目-立風(fēng)柜和廚房柜生產(chǎn),并獲得國家專利?單擊輸入文字內(nèi)容?單擊輸入文字內(nèi)容?單擊輸入文字內(nèi)容
2025-01-04 19:19
【摘要】****公司效能診斷課件3/22/20231一、效能診斷概念3/22/202321、什么是效能診斷l(xiāng)效能:董秀芬、劉虹編寫的由中國方正出版社2023年3月出版的《效能監(jiān)察》一書將“效能”定義為“管理的質(zhì)量、效率、效益”。l企業(yè)效能:企業(yè)行政管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的管理質(zhì)量、效益、效率。3/22/2023
2025-02-15 14:40
【摘要】人力資源管理2班演講:組長:陳秋玲組員:陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績效管理目錄華為技術(shù)有限公司現(xiàn)狀01華為績效管理流程02華為對三層員工考核差別03華為績效管理的優(yōu)越性04華為績效管理存在的問題05對華為績效管理
2025-03-09 11:45
【摘要】海信公司物流案例制作人:陳福桂簡介海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年。海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運(yùn)營為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家
【摘要】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項(xiàng)成本?不總賬對賬?尾差處理?分項(xiàng)參考成本以料定費(fèi)?分項(xiàng)成本應(yīng)用
2025-02-11 17:41
【摘要】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過程1.決策的分類2.決策的評價(jià)3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策
2025-01-15 22:39
【摘要】拓邦禮儀規(guī)范培訓(xùn)12課程內(nèi)容一、禮儀觀念二、辦公室禮儀三、儀容儀表四、舉止儀態(tài)五、溝通表達(dá)六、待人接物七、商務(wù)禮儀一、禮儀觀念(一)禮儀的概念禮儀是人們在社會交往活勱中,為了相互尊重,在儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言行丼止當(dāng)中約定俗成癿共同認(rèn)可癿一
2025-01-07 12:10
【摘要】第四章:公司章程☆本章分為三節(jié):第一節(jié)公司章程的概念和特征第二節(jié)公司章程的制定和修改第三節(jié)公司章程的效力第一節(jié)公司章程的概念和特征?本節(jié)包括兩個(gè)問題:?一、公司章程的概念和意義?二、公司章程的主要法律特征一、公司章程的概念和意義?
2025-03-13 23:06
【摘要】公司形象展示?公司介紹?公司lOGO?介紹公司和產(chǎn)品。介紹公司要介紹公司的實(shí)力,公司的優(yōu)勢等等,介紹產(chǎn)品,要介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)勢,定位,檔次,主要市場等等。關(guān)于公司和產(chǎn)品的介紹會讓客戶有全面整體的認(rèn)識,較為深刻的印象,這樣才能達(dá)到效果。?Zhejiangv’sGarmentsco.,
2025-02-11 17:36
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-06 07:32
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-07 12:04