【摘要】目標管理袁士峰?時間:1984年?事件:東京國際馬拉松邀請賽?人物:名不見經傳的日本矮個子選手——山田本一?特征:神情木訥,不善言談?比賽結果:山田本一出人意料奪得世界冠軍?冠軍感言:憑智慧戰(zhàn)勝對手?人們反映:疑惑+故弄玄虛?時間:19
2025-01-06 07:15
【摘要】物資計劃、采購、供應商評價?工程物資及設備計劃?周轉料使用計劃?小型機具使用計劃?勞動保護用品計劃此處所說的工程物資指的是主要材料、二三項料等。工程設備指的是設計要求的工程設施如電梯、空調、消防設備等在編制以上物資設備的電商計劃時,必須將《主要物資月度需用量計劃表
2025-03-08 21:01
【摘要】公司管理溝通技能培訓提高溝通技巧明確職責分工調整工作心態(tài),,內容提要,公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質量:管理的根本職能為什么調整組織結構:協(xié)調溝通與職責分工心態(tài)的調整建議,公司的巨大成就,市場與生產方面:銷售額:突破3000萬,進軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產廠:巨大擴張的潛能產品質
2025-03-02 16:18
【摘要】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管
2025-02-19 10:54
【摘要】行政部流程?9車輛使用申請????OA管理系統(tǒng)流程設置?涉及各行各業(yè)的OA管理系統(tǒng)?對每一個行業(yè)的辦公管理流程都有清晰的解釋?每個部分的工作流程和公司的流程都有資訊部管理流程?人力資源流程?
2025-01-07 13:11
【摘要】提升執(zhí)行力培訓執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章執(zhí)行力知識概述第一章?執(zhí)行力的研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要執(zhí)行力的研究背景企業(yè)亦是如此,一個優(yōu)秀的企業(yè)做同樣的事情,但是卻比
2025-01-07 11:08
【摘要】McCANN-ERICKSONGUANGMING?1美的品牌策略RoadMaptoEffectiveAdvertising麥肯光明2023/06McCANN-ERICKSONGUANGMING?2我們的觀點?空調品牌的產品同質性
2025-01-04 19:43
【摘要】BS/020416/SH-WZ(2000GB),機密,通過實施精益生產以提高產能穩(wěn)定性和利用率,產品質量和及時準確的交貨表現(xiàn),此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。,2002年4月24日,精益生產診斷結果匯報,2,CONSULTING,BS/020416/SH-WZ(2000GB),3,內容總結,為了滿足日益增長、要求更高且差異
2025-03-02 16:22
【摘要】040607C00PAGE-1煙臺啤酒朝日有限公司組織管理診斷報告.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料040607C00PAGE-2煙臺朝日啤酒有限公司組織管理的診斷框架組織管理診斷由公司戰(zhàn)略起步,明確戰(zhàn)略方向和目標,分析并確定管理模式,分析管理職能與組織架構、人力資源管理體系,保證戰(zhàn)略目標制定和實
2025-02-18 13:40
【摘要】.Kearney47/OCT/rz1報告概要.Kearney47/OCT/rz2報告概要?科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作對華僑城集團公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評估,并提出初步建議?對華僑城集團發(fā)展戰(zhàn)略評估主要包括:?華僑城集團已建立了雄厚的發(fā)展實力,但還有許多機會可以更上一層樓?華僑城集團作為一家
2025-01-07 12:00
【摘要】XX公司AA項目戰(zhàn)略診斷報告目錄q項目背景q內容摘要q行業(yè)背景、XX的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀概要q發(fā)現(xiàn)的問題以及初步建議q其它發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸,為實現(xiàn)企業(yè)目標,需要馬上解決存在的問題,迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力發(fā)展瓶頸n產品技術含量相對較低,難以進入高端市場n單一的銷售渠道帶來潛在的非系統(tǒng)性風險
2025-02-23 11:26
【摘要】網點經營診斷分析泰康銀保新人轉正培訓課程(2023版)課程目標:?通過對網點經營過程中出現(xiàn)問題的歸納,了解如何針對問題進行有效的分析,運用有效措施進行改善,以提升網點業(yè)務平臺。?時長:2課時泰康銀保新人轉正培訓課程(2023版)目錄?網點經營障礙根源?如何進行有效的問題分析?改進方案
2025-03-09 12:03