某傳媒公司財(cái)務(wù)管理制度匯編(完整版)
【正文】 供 應(yīng) 商檔案管理?（六）流程 辦 理的 時(shí)間 要求二、 銷(xiāo) 售與 應(yīng)收 賬 款管理?（一）合同管理制度和流程?（二） 發(fā) 票開(kāi)具流程?（三） 應(yīng) 收 賬 款管理 廣告 業(yè)務(wù) 的 墊 款控制 品牌中心全案客 戶(hù) 的 墊 款控制 應(yīng) 收 賬 款催收?（四）、 業(yè)務(wù) 提成 獎(jiǎng) 勵(lì)體系 業(yè)務(wù) 提成或 獎(jiǎng) 勵(lì)方案的制定及 審 批流程 業(yè)務(wù) 提成或 獎(jiǎng) 勵(lì)方案的 執(zhí) 行 各中心 2023年 業(yè)務(wù) 提成和 獎(jiǎng) 勵(lì)方案三、 費(fèi)用 報(bào)銷(xiāo) 、借款流程和 標(biāo) 準(zhǔn)?（一）出差 審 批流程?（二）借款及 報(bào)銷(xiāo)時(shí)間 要求?（三）借款流程?（四） 費(fèi) 用 報(bào)銷(xiāo) 流程?（五）借款與 費(fèi) 用 報(bào)銷(xiāo)審 批 權(quán) 限?（六）出差 報(bào)銷(xiāo)標(biāo) 準(zhǔn) ?（七） 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi) 用 報(bào)銷(xiāo) 管理 辦 法?（八）會(huì) 簽 要求四、 預(yù)算管理?（一） 預(yù) 算的 編 制和 審 核?（二） 預(yù) 算的 執(zhí) 行 監(jiān) 控和 預(yù) 警?（三） 預(yù) 算分析?（四） 預(yù) 算考核?（五） 預(yù) 算 預(yù) 警?（六） 預(yù) 算 調(diào) 整?（七）年度 預(yù) 算 編 制、 審 批、下達(dá)流程 圖一、采購(gòu)管理采 購(gòu) 方式定點(diǎn)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)比價(jià)采購(gòu)（一）采購(gòu)分類(lèi)采 購(gòu)類(lèi) 型經(jīng)營(yíng) 性支出 采 購(gòu)非 經(jīng)營(yíng) 性支出采 購(gòu)（二）采 購(gòu) 方式和采 購(gòu) 申 請(qǐng) 流程216。為保證內(nèi)部審核、簽批等必要程序規(guī)定， 流程辦理的時(shí)間要求如下：216。審批人不在辦公室時(shí)，應(yīng)通過(guò)移動(dòng)辦公方式進(jìn)行網(wǎng)上審批或會(huì)簽。支付相關(guān)的活 動(dòng)費(fèi) 用客 戶(hù)項(xiàng) 目款至少到 帳 50%（余款應(yīng) 在活 動(dòng)結(jié) 束后3個(gè)月內(nèi)付清）收到客 戶(hù)簽 字蓋章的 項(xiàng) 目 費(fèi) 用確認(rèn) 函 應(yīng) 收 賬 款催收財(cái)務(wù) 部主管會(huì) 計(jì) 每周五將 應(yīng)收 賬 款情況 報(bào) 送各子公司（中心） 總經(jīng) 理、 財(cái)務(wù) 部 長(zhǎng) 和財(cái)務(wù)總監(jiān) 并起草必要的催款通知，會(huì)同各子公司（中心）業(yè)務(wù) 人 員 向客 戶(hù) 催收所欠款項(xiàng) 。216
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1