團隊管理實戰(zhàn)(完整版)
【正文】 主動改善工作 要注重團隊成員的思想道德教育 培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、樹立責(zé)任意識，激勵下屬 樂觀向上、工作積極上進(jìn)、充滿活力與熱情 要積極強調(diào)團隊的學(xué)習(xí) 努力提高員工的素質(zhì)，鼓勵員工不斷地學(xué)習(xí)，只有 提高員工的綜合素質(zhì)，才有利于團隊建設(shè)。隱私權(quán)也正是人的生活權(quán)利，所以，揭人的隱私就成為了人際交往中的一大禁忌。竟然看到當(dāng)時我們的市場部主任已經(jīng)在那里看報紙了?！? 時刻進(jìn)行“ PDC循環(huán)” 從新進(jìn)職員到經(jīng)營者，為推行工作都有一套不可缺少的原則。有沒有問題？那好，開始。 （當(dāng)所有人都完成了練習(xí)，請參與者來談?wù)勼w會） 選拔領(lǐng)導(dǎo)者游戲 分成 10人一組，每組圍成一個圈。和每個人的交流時間不要超過一分鐘，然后換到下一個人?！倍硪环剑惨f同樣的話。當(dāng)你們兩個都完成后，如果你們愿意，可以給對方一個短暫的擁抱，然后再去找另一個人。 不要把這個練習(xí)變成一個機械的儀式。 現(xiàn)在的任務(wù)是為各小組選一個領(lǐng)導(dǎo)。 培養(yǎng)努力工作的態(tài)度 制定目標(biāo)、迎接挑戰(zhàn) 從工作中尋找樂趣 據(jù)說在禪宗里，新入佛門的僧侶整日忙于修行以及身邊的雜事，連靜下心來念經(jīng)的時間都沒有。那就是“ PDC循環(huán)”。因為我平時上班總是剛剛趕得上打卡，所以主任開玩笑說：“今天這是怎么了，難道太陽從西邊出來了嗎？”我當(dāng)時臉很紅，在一邊準(zhǔn)備資料一邊與主任閑談，了解到主任總是提前一小時到公司，閱讀報紙，確認(rèn)當(dāng)天得工作計劃。我最討厭的那種人就是吃了飯沒事做，以揭別人的短，探人隱私為樂趣。 激勵團隊?wèi)?yīng)遵循的原則 針對性原則 ? 了解人員的心理需求和人格類型 ? 分析團隊成員的工作動機 公正原則 （見例子） 有效性原則 標(biāo)準(zhǔn)不能太高、過嚴(yán)或過低、過松， 不要機械地用同一種模式 。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 25日星期三 7時 3分 38秒 19:03:3825 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 3分 38秒 19:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 7時 3分 38秒 19:03:3825 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:3819:03Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。你給了二名完全相同的任務(wù)，甲不僅提前 完成了工作，而且干得非常出色，由于他完成了 任務(wù)，于是你又分配給他額外的任務(wù)。 ? 寫 — 多使用對方容易接受的文字，使用準(zhǔn)確、無歧義 ?聆聽的技巧 (高同感 ) ? 面對談話對象并進(jìn)行視線接觸 ? 隔離分心的事物并蓄意專注于談話的內(nèi)容上 ? 談話
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