【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校E-MBA班特約講師q全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51
2025-02-27 17:51
【摘要】第二章政府績(jī)效管理工具《政府績(jī)效評(píng)估與管理》2023年3月16日星期四220世紀(jì)50年代表現(xiàn)性評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)績(jī)效周期內(nèi)下屬的工作表現(xiàn),包括工作的數(shù)量、工作的行為等,對(duì)其做出評(píng)價(jià)的管理模式。目標(biāo)管理由德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》中提出,更加適應(yīng)當(dāng)時(shí)環(huán)境的變化和
2025-02-26 10:12
【摘要】《連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理》(蘇鹽學(xué)員版)上海商學(xué)院周勇教授2023年8月14-16日2023年8月14-16日1第2課營(yíng)運(yùn)管理工具?目的:了解營(yíng)運(yùn)管理常用管理工具,重點(diǎn)掌握工作改進(jìn)的基本原則、思路與方法。?一、工作改進(jìn)的五項(xiàng)原則?二、問題分類?三、營(yíng)運(yùn)管理
2025-01-14 05:34
【摘要】提升你的洞察力—呼叫中心管理工具培訓(xùn)(第2期)引言?引言:?小王是某呼叫中心的中層管理人員,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大量的數(shù)據(jù)。有一天,領(lǐng)導(dǎo)問他,從這些數(shù)據(jù)來看,公司是運(yùn)營(yíng)正常還是存在問題呢?如果存在問題,該如何調(diào)整呢?如果你是小王,你該怎么回答呢?小王的回答是:我先去尋找問題,并分析問題,找出問題所在,我肯定可以解決問題。1
2025-01-26 05:52
【摘要】質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2025-01-01 15:08
【摘要】第五章網(wǎng)店工具的應(yīng)用店鋪管理工具課程大綱淘寶助理量子恒道網(wǎng)店版店鋪管理工具淘寶助理淘寶助理是一個(gè)功能強(qiáng)大的客戶端工具軟件,它提供一個(gè)方便的管理界面,可以幫助商家快速創(chuàng)建新商品、離線編輯商品信息、批量上傳和下載商品進(jìn)行管理、批量打印快遞單、批量發(fā)貨和好評(píng)。安裝淘寶助理登陸
2025-02-08 12:48
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹課程內(nèi)容特性要因圖(魚骨圖)SWOT分析顧客滿意度調(diào)查與分析3觀念建立?沒有問題的職場(chǎng)-幾乎不存在?組織永遠(yuǎn)有問題-習(xí)以為?;蛏形幢l(fā)?誰是最了解組織問題的人?4那一種問題應(yīng)該優(yōu)先改善?為什么?5如果您是空服員?在英國(guó)皇家航空的一架由約翰內(nèi)斯堡到倫敦的飛機(jī)上曾
2025-02-11 17:09
【摘要】中天人力資源培訓(xùn)之管理工具篇錘子手機(jī)總有人會(huì)為你的想法買單你能做的事公司讓你做的事你想做的事心態(tài)改變行勱行勱改變習(xí)慣習(xí)慣改變性格性格改變命運(yùn)方法論swot分析SWOT案例應(yīng)用——HR工作者機(jī)會(huì)-優(yōu)勢(shì)(OS)策略?狀態(tài):外部有機(jī)會(huì)
2025-01-07 13:00
【摘要】目錄123評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-31 04:50
【摘要】商企管理工具(程瀟逸)薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。管理意義管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管理理念與方法的創(chuàng)
2025-01-27 00:39
【摘要】氣道管理工具介紹前言?30年來氣道管理進(jìn)展顯著:困難的挑戰(zhàn)→工具創(chuàng)新→技術(shù)進(jìn)步→理念更新→準(zhǔn)則修改?表現(xiàn)在?藥物?NO!僅瑞芬、異丙酚、以及重新得到肯定的司可林?主要集中在:氣管插管裝置和聲門上通氣裝置的改進(jìn)已有百余種之多,有哪些?
2025-02-05 17:08
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管理
2025-03-08 00:08