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某運(yùn)輸股份公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告(完整版)

2025-01-31 00:33上一頁面

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【正文】 助理會(huì)計(jì)師 出納 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 調(diào)度員 D4 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 司機(jī) 助理會(huì)計(jì)師 出納 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 調(diào)度員 D5 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 司機(jī) 助理會(huì)計(jì)師 出納 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 調(diào)度員 D6 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 司機(jī) 助理會(huì)計(jì)師 出納 助理工程師 基礎(chǔ)管理員 調(diào)度員 南京遠(yuǎn)洋職位發(fā)展矩陣 A 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理 B 人事部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 雙標(biāo)辦主任 海監(jiān)室主任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 航運(yùn)部經(jīng)理 船舶技術(shù) 部經(jīng)理 船長(zhǎng) 高級(jí) 工程師 /會(huì)計(jì)師 C 勞資主管 證書主管 培訓(xùn)主管 調(diào)配主管 企管 主管 行政主管 質(zhì)量安全監(jiān)督員 海務(wù)監(jiān)督員 主辦會(huì)計(jì) 市場(chǎng)主管 船舶主管 保賠主管 操作主管 機(jī)務(wù)主管 電氣主管 通導(dǎo)主管 大副 輪機(jī)長(zhǎng) 工程師 / 會(huì)計(jì)師 會(huì)計(jì) D 保潔員 收發(fā)值班員 小車 司機(jī) 文件管理員 基礎(chǔ)管理員 出納 值班員 機(jī)務(wù)助理 二副 三副 木匠 水手 長(zhǎng) 管事 大管輪 電機(jī)員 二管輪 三管輪 機(jī)工長(zhǎng) 助理 工程師 / 助理會(huì)計(jì)師 基礎(chǔ)管理 員 水手 大廚 大臺(tái) 機(jī)工 銅匠 二水 二機(jī) ? 一、南京遠(yuǎn)洋新組織結(jié)構(gòu) 二、南京遠(yuǎn)洋層級(jí)關(guān)系圖與職位發(fā)展矩陣 三、南京遠(yuǎn)洋各部門組織結(jié)構(gòu)及職能規(guī)劃 四、后續(xù)工作說明 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu) B C D 企管主管 總經(jīng)理辦公室主任 保潔員 收發(fā)值班員 小車司機(jī) 行政主管 人事部組織結(jié)構(gòu) B C D 勞資主管 調(diào)配主管 培訓(xùn)主管 人事部經(jīng)理 證書主管 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) B C D 會(huì) 計(jì) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 主辦會(huì)計(jì) 出納 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 航運(yùn)部組織結(jié)構(gòu) B C D 市場(chǎng)主管 值班員 保賠主管 航運(yùn)部經(jīng)理 船舶主管 操作主管 船舶技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) B C D 機(jī)務(wù)主管 基礎(chǔ)管理員 電氣主管 通導(dǎo)主管 船舶技術(shù)部經(jīng)理 機(jī)務(wù)助理 海事監(jiān)督室組織結(jié)構(gòu) B C D 基礎(chǔ)管理員 海務(wù)監(jiān)督室主任 海務(wù)監(jiān)督員 雙標(biāo)辦組織結(jié)構(gòu) B C D 文件管理員 雙標(biāo)辦主任 質(zhì)量安全監(jiān)督員 雙標(biāo)辦組織結(jié)構(gòu) B C D 文件管理員 雙標(biāo)辦主任 質(zhì)量安全監(jiān)督員 船舶組織結(jié)構(gòu) B C D 船長(zhǎng) 輪機(jī)長(zhǎng) 大副 二副 三副 水手 二水 水手長(zhǎng) 木匠 管事 大臺(tái) 大廚 大管輪 電機(jī)員 二管輪 三管輪 機(jī)工長(zhǎng) 機(jī)工 銅匠 二機(jī) 總經(jīng)理辦公室使命與職責(zé) 部門使命 戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控 綜合管理 后勤支持 1 2 3 ?不斷建立、推行、改進(jìn)和完善 現(xiàn)代企業(yè)制度 ,讓管理成為南京遠(yuǎn)洋的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ?負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析。 ?負(fù)責(zé)公司各類重要文件及其他文字聲像資料的收集、歸類、建檔等管理工作。 部門職責(zé) 總經(jīng)理辦公室使命與職責(zé) 部門職責(zé)(續(xù)) 行政管理 部門建設(shè) 4 5 ?負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)接待工作。 ?負(fù)責(zé)公司行政車輛的統(tǒng)籌管理。 ? 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負(fù)責(zé)人力資源管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。 ?負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的建設(shè)與實(shí)施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。 ?負(fù)責(zé)組織公司招聘人才信息的收集與人才信息庫的建立。 ?負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與外部培訓(xùn)師的評(píng)選。 ?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)處理績(jī)效考評(píng)結(jié)果,進(jìn)行績(jī)效分析。 ?負(fù)責(zé)員工薪酬層級(jí)的動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決內(nèi)部各種投訴及勞資糾紛案件。 ?負(fù)責(zé)船員勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。 ?負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)決算,及時(shí)編制決算報(bào)表,為預(yù)算控制提供依據(jù) 。 ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助公司董事會(huì)擬定投資發(fā)展規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效薪酬的二次分配。 ?負(fù)責(zé)規(guī)劃并建立公司的航運(yùn)管理體系。 ?負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi) /租金的統(tǒng)計(jì)、催收。 ?船舶買賣時(shí),協(xié)助進(jìn)行航運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查。 部門職責(zé) 航運(yùn)部使命與職責(zé) 保險(xiǎn)與理賠 4 ?負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸途中各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修改工作。 ?負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行買賣船舶的勘驗(yàn)、技術(shù)認(rèn)證分析。 ?負(fù)責(zé)收集船舶管理信息(質(zhì)量信息、安全信息、防污染信息),及時(shí)與船舶及相關(guān)部門進(jìn)行溝通。 ?負(fù)責(zé)船舶機(jī)務(wù)、電氣、通導(dǎo)設(shè)備日常管理和技術(shù)改造(進(jìn))。 ?負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?對(duì)惡劣天氣狀況下船舶的航行進(jìn)行安全預(yù)防措施布置,并進(jìn)行監(jiān)控。 ?負(fù)責(zé)制定年度船岸應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃、組織有關(guān)人員參加對(duì)船舶應(yīng)急情況的反應(yīng)和船岸應(yīng)急演習(xí)。 ?負(fù)責(zé)編寫船舶保安計(jì)劃,報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效薪酬的二次分配。 ?負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量安全管理方針和年度目標(biāo)。 ?負(fù)責(zé)各部門(包括船舶)上報(bào)的不符合項(xiàng)和事故險(xiǎn)情的確定、登記及糾正預(yù)防措施的跟蹤。 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理體系受控文件總清單的編制、修改,并按清單檢查各部門文件保管情況。 ? 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ?負(fù)責(zé)與體系相關(guān)檔案的收集、組卷、借閱登記、銷毀等工作。 ?根據(jù)董事會(huì)決策,負(fù)責(zé)公司整體資產(chǎn)重組、兼并方案的管理監(jiān)督。 1 2 3 部門職責(zé) 薪酬與績(jī)效委員會(huì)職責(zé) 委員會(huì)構(gòu)成 委員會(huì)職責(zé) ?薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)由公司董事會(huì)成員、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)成員
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