【摘要】——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-01-07 00:19
【摘要】?jī)?yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)劉田2023年6月15日1班組長(zhǎng)的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長(zhǎng)是基層的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策的實(shí)施?班組長(zhǎng)是承上啟下的橋梁?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手2
2025-02-27 19:57
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-09 02:26
【摘要】質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,
2025-02-28 17:37
【摘要】主講:郭輝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)金方略企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)一、生產(chǎn)技術(shù)型二、盲目執(zhí)行型三、大撒把型四、勞動(dòng)模范型五、哥們義氣型一線主管五大類型課程內(nèi)容課程內(nèi)容課程內(nèi)容一、一線主管的角色與作用二、一線主管工作思路與管理思路三、如何進(jìn)行高效現(xiàn)場(chǎng)改善四、生產(chǎn)一線主管基本技能五、如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、一線主管的角色與作用v
2025-01-20 16:16
【摘要】GoodHousekeepingFBP-OPS-005RevA良好的現(xiàn)場(chǎng)管理FBP-OPS-005RevALearningObjectives學(xué)習(xí)目的?Explaintheimportanceofgoodhousekeepingformakingworkingconditionssafeandpleasant?Associa
2025-02-16 17:05
【摘要】第五章現(xiàn)場(chǎng)管理笫一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本肉容一.現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)二.“5S”活動(dòng)三.定置管理以上內(nèi)容均在其它章節(jié)中均會(huì)詳細(xì)介紹,這里不在討論,其具體內(nèi)容見(jiàn)教材P50~56。1第六章物流管理第一節(jié)物流概述一、企業(yè)物流物流是指用于物質(zhì)資料(包括原材料、半成品、成品等
2025-02-16 03:03
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動(dòng)作分析?第八章工作抽樣?第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法?第十一章學(xué)習(xí)曲線
2025-02-23 12:45
【摘要】如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì),成本與交期一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過(guò)程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程面:開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn)與銷售.1二.品質(zhì)產(chǎn)生過(guò)程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點(diǎn))?(製造者的觀點(diǎn))??????(顧客滿意度
2025-03-13 08:24
【摘要】如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理編制:董繼紅目錄123456現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)看板現(xiàn)場(chǎng)管理辦法如何提升生產(chǎn)效率現(xiàn)場(chǎng)管理概述現(xiàn)場(chǎng)管理要素及實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)管理概述?廣義上,凡是企業(yè)用來(lái)從事生
2025-01-08 11:46
【摘要】1CopyRightReservedSiteManagementAndIndustrialEngineering現(xiàn)場(chǎng)管理與IE-張其建2CopyRightReserved引言一認(rèn)識(shí)IE二改善的第一工具三現(xiàn)場(chǎng)管理中的IE體系四總結(jié)與計(jì)劃五
2025-01-09 21:38
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘?FTF-2FTF經(jīng)典生產(chǎn)培訓(xùn)課程本次課程提綱本次課程提綱1.安全管理組織機(jī)構(gòu)與制度體系2.安全應(yīng)急與響應(yīng)方案應(yīng)用3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章安全管理4.班前會(huì)、5S與安全管理5.行政班前會(huì)與企業(yè)安全管理6.HSE系統(tǒng)與安全管理7.生產(chǎn)安全事故分析與改進(jìn)方法8.
2025-01-18 15:01