建筑市場與建筑企業(yè)經(jīng)營方式(完整版)
【正文】 概率 ， 計(jì)算出期望值的大小 ， 然后按決策標(biāo)準(zhǔn)比較個方案的期望值 ， 從中選擇最優(yōu)方案 。 已知 ic=10%。 通常由項(xiàng)目采購方作為招標(biāo)人 ， 通過發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)出招標(biāo)采購信息 ， 提出所需采購的項(xiàng)目的性質(zhì) 、 質(zhì)量 、 技術(shù)要求 、交貨期 、 竣工期或提供服務(wù)的時間 ， 以及對供應(yīng)商 、 承包商的資格要求等招標(biāo)采購條件 （ 要約邀請 ） ， 由各有意提供采購所需 （ 貨物 、 工程或服務(wù) ） 的供應(yīng)商 、 承包商作為投標(biāo)方 ，向招標(biāo)方書面提出響應(yīng)招標(biāo)要求的條件 （ 要約 ） 參加投標(biāo)競爭 。 *招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的 ， 應(yīng)當(dāng)向 三個以上 具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力 、 資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書 。 投送時必須按招標(biāo)文件要求的 時間和地點(diǎn) 送達(dá) ，并按要求進(jìn)行封裝 。 方案 承包效果 概率 損益值 A高 好 150 中 100 差 50 A低 好 110 中 60 差 0 B高 好 110 中 70 差 30 B高 好 70 中 30 差 10 不投標(biāo) 0 解： （ 1） 畫出決策樹； （ 2） 計(jì)算各機(jī)會點(diǎn)的期望值； （ 3） 選擇最優(yōu)方案 。 解： （ 1） 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤： 單位：萬元 材料漲價增加的成本： 1500*60%*3%=27 ? 投高標(biāo)材料不漲價時的利潤： 1500*10%=150 ? 投高標(biāo)材料漲價時的利潤： 15027=123 ? 投中標(biāo)材料不漲價時的利潤： 1500*7%=105 ? 投中標(biāo)材料漲價時的利潤： 10527=78 ? 投低標(biāo)材料不漲價時的利潤： 1500*4%=60 ? 投低標(biāo)材料漲價時的利潤： 6027=33 將上述結(jié)果列于下表中： 方案 實(shí)施情況 概率 利潤 高標(biāo) 材料不漲價 150 材料漲價 123 中標(biāo) 材料不漲價 105 材料漲價 78 低標(biāo) 材料不漲價 60 材料漲價 33 六 、 工程合同 《 合同法 》 規(guī)定： 合同 是平等主體的自然人 、 法人 、 其他組織之間設(shè)立 、變更 、 終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的 協(xié)議 。 通用條款中有四十多處需要在專用條款中具體約定 。 談判簽約管理 ：中標(biāo)后與發(fā)包人就具體合同條款進(jìn)行談判 （ 在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上 ） ， 最終簽約 。 實(shí)際工程中 ， 索賠是雙向的 ， 業(yè)主向承包商的索賠處理比較方便 ， 承包商向業(yè)主的索賠比較困難 。 ?當(dāng)事人責(zé)任明確 ， 不含混 ?權(quán)責(zé)均衡 ， 強(qiáng)調(diào)合作和利益的一致性 ?符合工程管理的需要 ?標(biāo)準(zhǔn)化 ?具有靈活性 合同標(biāo)準(zhǔn)化 的意義： ?方便合同的起草和評價 ， 減少合同中的漏洞 ?方便投標(biāo)和合同分析 ?標(biāo)準(zhǔn)的合同比較合理地反映了當(dāng)事人的權(quán)利和責(zé)任 ?使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 ， 當(dāng)事人熟悉且理解一致 ?便于管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 ?易被普遍接受 合同管理： (1)合同的生命期：合同形成 （ 簽訂前 、談判簽約 ） －合同履行－合同結(jié)束 。 合同訂立的程序：要約－承諾 建設(shè)工程施工合同 是發(fā)包人和承包人 ， 為完成雙方商定的建設(shè)工程 ， 明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的 協(xié)議 。經(jīng)造價工程師估算 ， 該工程成本為 1500萬元 ， 其中材料費(fèi)占 60%。 《 招投標(biāo)法 》 部分條款討論 ?41條 ?有關(guān)招標(biāo)代理的討論 （ 建設(shè)部第 79號令 ） 所稱工程招標(biāo)代理 ，是指對工程的勘察 、 設(shè)計(jì) 、 施工 、 監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備 、 材料采購指標(biāo)的代理 。 程序 招標(biāo)程序 ：組建招標(biāo)班子 — 申請招標(biāo) ，發(fā)布公告 — 準(zhǔn)備招標(biāo)文件 ， 接收報(bào)名 —資格審查 — 發(fā)售招標(biāo)文件 — 組織踏勘 ，招標(biāo)文件澄清 — 組
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1