產(chǎn)業(yè)分析暨競(jìng)爭(zhēng)策略分析教材(完整版)
【正文】 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度n 潛在進(jìn)入者的威脅n 替代品的威脅5財(cái)務(wù)報(bào)表分析 郭敏華 著智勝文化事業(yè)有限公司製作 財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究 李伊俐 授課 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)激烈程度n 產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)力 —產(chǎn)業(yè)生命週期n 成長(zhǎng)率愈高，競(jìng)爭(zhēng)密度愈?。怀鰪S價(jià)格下跌愈快，競(jìng)爭(zhēng)密度升高愈快。n 經(jīng)濟(jì)規(guī)模n 經(jīng)濟(jì)規(guī)模愈大，潛在進(jìn)入者威脅愈小。11財(cái)務(wù)報(bào)表分析 郭敏華 著智勝文化事業(yè)有限公司製作 財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究 李伊俐 授課 競(jìng)爭(zhēng)策略的重要性n 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略決定了n 個(gè)別廠商在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的定位與生存空間。12財(cái)務(wù)報(bào)表分析 郭敏華 著智勝文化事業(yè)有限公司製作 財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究 李伊俐 授課 兩大基本競(jìng)爭(zhēng)策略n 成本領(lǐng)導(dǎo)n 以價(jià)格取勝n 低毛利、高週轉(zhuǎn)率n 差異化n 以獨(dú)特性為訴求
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