企業(yè)文化建設(shè)的困境和路徑ppt35頁(yè))(完整版)
【正文】 ”一一照搬照抄。而 我國(guó)對(duì)企業(yè)文化研究的則更晚一些 ，真正 的研究是近幾年才開(kāi)始的 ，原來(lái) 我們并沒(méi)有企業(yè)文化這個(gè)概念 ，因此 也就談不上去認(rèn)真探討企業(yè)文化的問(wèn)題 。２ ．收受回扣 。 嚴(yán)格的選材 回報(bào)社會(huì) 永續(xù)發(fā)展是特色 ,成為本領(lǐng)域中管理最專(zhuān)業(yè)化的公司 公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專(zhuān)業(yè)化的 公司 。每個(gè) 咖啡生都要求能夠 預(yù)感客戶的需求，在耐心解釋咖啡的不同口感、香味的時(shí)候 ，大膽 地進(jìn)行眼神接觸。其次，要通過(guò)實(shí)踐把所認(rèn)知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀 。 企業(yè)管理發(fā)展的三階段 所謂企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類(lèi)型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。第三，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。星巴克 征求客戶的意見(jiàn) ，每個(gè)星期 總部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人都當(dāng)眾宣讀客戶意見(jiàn)反饋卡 。 公司 的目的 ,為顧客提供創(chuàng)新的 ,有吸引力的 ,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。３．泄露公司商業(yè)機(jī)密。所以，對(duì) 企業(yè)文化的基本理論就可能不深刻，不深刻就可能有差異，有差異就統(tǒng)一不起來(lái)， 因而 不可能使每個(gè)人都能全面理解企業(yè)文化的基本理論。創(chuàng)新是一切文化發(fā)展的本質(zhì)特征，企業(yè)文化重在建設(shè)，貴在創(chuàng)新。 二 是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞形象包裝。 另一方面我國(guó) 許多企業(yè)家都容易產(chǎn)生企業(yè)文化與企業(yè)制度互不相關(guān)的錯(cuò)覺(jué)，有些企業(yè)家抱著“理想主義”甚至“空想主義”的心態(tài)去建設(shè)企業(yè)文化，完全脫離企業(yè)制度的要求，最后的結(jié)果是企業(yè)文化自我創(chuàng)新能力的喪失和企業(yè)的低效率，文化與制度發(fā)生了內(nèi)耗。在國(guó)有轉(zhuǎn)制企業(yè)中，建立黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，合力共建企業(yè)文化的體制；在合資和獨(dú)資企業(yè)中，可參照國(guó)際慣例，建立機(jī)制，這樣更有利于工作的開(kāi)展，更能被投資商、公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工所接受。 一是要樹(shù)立不斷開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。企業(yè)創(chuàng)新歸根到底是人的 創(chuàng)新，它 的主體和中心是人，人才是最重要的基礎(chǔ)，而知識(shí)型、創(chuàng)新型人才成為這個(gè)時(shí)代支配企業(yè)發(fā)展的核心力量。只有當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)明確 后，執(zhí)行 力才有了前進(jìn)的方向。個(gè)人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力實(shí)踐無(wú)法代替企業(yè)整體的實(shí)踐。 結(jié)論 一個(gè)成功的企業(yè)都有著成功的企業(yè)文化。人是管理的資源 ,這種資源是通過(guò)文化的積淀、顯現(xiàn)、發(fā)揮、開(kāi)發(fā)的 ,因此在突出企業(yè)文化背景下談人力資源 ,更具有人文資源的特征 ,它更加突顯人的資源的文化意義與文化價(jià)值 ,因而往往體現(xiàn)為人的潛能 ,具有很強(qiáng)的再生性 ,是最豐富最重要的資源。 四、健全 民主制度，讓員工直接參與企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程。 二、是 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 三是 要提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。西方世界激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培育了富有冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精
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