【正文】 _____到 企業(yè)文化的 4重境界 _____到 15 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 企業(yè)文化建設(shè)與管理 第一天：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 主講 : 周建 5 課程安排 ? 企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 – 把握根本 — 如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？ – 持續(xù)基因 — 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用 – C1：企業(yè)文化 提煉 — 企業(yè)文化清晰化 – C2：企業(yè)文化 整理 — 企業(yè)文化體系化 6 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。 2 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 企業(yè)管理方式必須迅速向前邁進(jìn) – 強(qiáng)制 —控制 —引導(dǎo) —自發(fā) 漠不關(guān)心 機(jī)械式、被迫 基于利益的關(guān)心 共生雙贏 人文關(guān)懷 企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) 12 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。 18 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。 – 企業(yè)價值觀來源于企業(yè) 歷史 經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)對 未來 的假設(shè)想象 企業(yè)文化的概念與特征 ?價值觀 ?思維理念 ?行為形象 21 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 7C企業(yè)文化突破框架 梳理 整理 傳播 提煉 突破 診斷 落實(shí) 7C企業(yè)文化突破環(huán) 29 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 核心價值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵 ? 核心價值觀的本質(zhì) – 價值規(guī)律 _____化 —形成一個全體成員共同遵守的行動準(zhǔn)則 ? 中國移動核心價值觀： 正德厚生，臻于至善 ? Google核心價值觀： 永不滿足，力求最佳 36 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 企業(yè)愿景的本質(zhì) – 人文價值 _____化 —不依賴權(quán)力和金錢來激勵員工 ? 索尼的愿景 (對企業(yè)意味著什么 —商業(yè)價值 ) 我們要為世界的每一個角落制造產(chǎn)品，我們要成為第一個進(jìn)入美國市場并建立銷售網(wǎng)絡(luò)的日本公司，從現(xiàn)在開始的未來 15年，我們將成為世界一流的品牌，我們優(yōu)異的質(zhì)量與創(chuàng)新可以與世界上任何一個公司相比，日本制造將是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞，而再不是膺品 企業(yè)愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵 42 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 理念體系的歸納與闡述 ? 經(jīng)營理念 有效經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與原則 企業(yè)成長的根本經(jīng)驗(yàn) 適應(yīng)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn) 有效的管理理念 業(yè)務(wù)選擇的依據(jù) 成功的經(jīng)營原則 經(jīng)營理念 52 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 企業(yè)形象識別體系設(shè)計 ? VI設(shè)計原則 – 適應(yīng)性：符合法規(guī)、民俗，時代潮流、相對穩(wěn)定 – 知識性：消費(fèi)者知識水平，文字、圖形、組合 – 可呼性：容易被稱呼的文字商標(biāo) – 易識性：明確、簡單、強(qiáng)力的表現(xiàn)力 – 美觀性：審美、藝術(shù) – 普適性：應(yīng)用廣泛，建筑、產(chǎn)品、辦公用品 – 3E原則：美學(xué)、經(jīng)濟(jì)、工程 60 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 相輔相成 — 文化、戰(zhàn)略、管理的內(nèi)在邏輯 企業(yè)文化建設(shè)與管理 第五部分 69 – 企業(yè)文化與企業(yè)制度 – 7C企業(yè)文化行動論 – 7C企業(yè)文化行動理念 – 7C企業(yè)文化行動化框架 第 5部分 目錄 70 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之 （老子） ? 管理不在于知而在于行（彼德 .德魯克） ? 戰(zhàn)略、文化、管理的終點(diǎn)都在于行動 ? 行動產(chǎn)生思想，行動帶來文化 7C企業(yè)文化行動論 76 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 為文化理念制定行動措施 – 同步推出 – 分步實(shí)施 – 完善措施 – 提升理念 綱舉目張 — 企業(yè)文化措施化 85 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 求仁得仁 — 企業(yè)文化考核化 ? 將企業(yè)文化納入企業(yè)績效考核系統(tǒng) – 知道 —企業(yè)文化知識的考核 (考試 ) – 心到 —企業(yè)文化意識的考核 (測評 ) – 人到 —企業(yè)文化行動的考核 (考核 ) 93 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 口 號 化 故 事 化 廣 告 化 重 復(fù) 化 溝 通 化 企業(yè)文化體系 群體 ____群體 ____ ? 7C企業(yè)文化傳播框架 7C企業(yè)文化傳播要素與框架 100 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 內(nèi)部企業(yè)文化溝通 – 高層團(tuán)隊企業(yè)文化溝通 – 企業(yè)接班人企業(yè)文化傳承 – 管理層與員工定期溝通 – 定期人力資源溝通日 – 主管與員工不定期溝通 – 合理化建議 ? 外部企業(yè)文化溝通 推心置腹 — 企業(yè)文化溝通化 105 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。 水滴石穿 — 企業(yè)文化重復(fù)化 110 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 習(xí)俗、慶典、英雄、文體活動、禮儀 – 紀(jì)念日、節(jié)假日、目標(biāo)達(dá)成慶典 – 英雄人物：創(chuàng)新、苦干、業(yè)績、誠實(shí)等單一美德樹立，模范、功臣、能手 百煉成鋼 — 企業(yè)文化活動化 117 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。 123 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 心甘情愿 — 企業(yè)文化感情化 ? 感情化 — 讓企業(yè)充滿愛 – “愛你的員工吧，他會百倍的愛企業(yè)” – 愛員工，愛工作，愛企業(yè) – 愛與信仰 – 能夠持續(xù)的只有感情 – 愛人就是愛自己 – 做一個值得員工愛的企業(yè) 125 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 百煉成鋼 — 企業(yè)文化活動化 ? 外部活動 – 社會公益贊助、企業(yè)信息發(fā)布 – 廣告發(fā)布宣傳、產(chǎn)品促銷推介 – 節(jié)慶假期游賞、公共活動參與 – 企業(yè)聯(lián)盟互動 …… ? 內(nèi)部活動 – 業(yè)務(wù)知識競賽、員工喜慶祝賀 – 體育活動比賽、素質(zhì)教育培訓(xùn) – 優(yōu)秀先進(jìn)評比、陣地宣傳專欄 – 福利行動實(shí)施 …. 119 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 氛 圍 化 活 動 化 感 覺 化 感 情 化 文 藝 化 企業(yè)文化體系 群體 ____群體 ____ ? 7C企業(yè)文化落實(shí)框架 7C企業(yè)文化落實(shí)的內(nèi)在邏輯 113 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 企業(yè)文化廣告化流程與要素 名正言順 — 企業(yè)文化廣告化 我們有一個 ( )信息 需要把它傳達(dá)給 ( ) 說什么 對象 需要以 ( )語氣溝通 語氣 需要以 ( )形式溝通 形式 107 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 ? 如何故事化 你無法告訴員工你該如何做，但你可以告訴員工別人已經(jīng)怎么做了 ? 故事的好處 – 利于傳遞及傳承 – 利于接受及理解 – 利于普及及流行 溫故知新 — 企業(yè)文化故事化 102 7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程 169。周建 版權(quán)所有 7C企業(yè)文化傳播要素與框架 ? 何謂傳播 – 「傳播」是企圖建立與某人的「 共同意識 」，即意圖與人分享 消息 、 思想 和一種 態(tài)度 ，能成功地建立起來源與受播者之間的「共同意識」。