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企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt(完整版)

2025-01-29 17:07上一頁面

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【正文】 等于零,只能為競爭對手培養(yǎng)人才! 行業(yè)介紹 學(xué)校簡介 學(xué)校項(xiàng)目 薪酬說明 精英品質(zhì) 公司文化 老員工分享 職業(yè)生涯規(guī)劃 即席演講 活動測試 筆試 小組分享 嚴(yán)格要求 寧缺毋濫 制造緊張 老員工分享 對優(yōu)秀應(yīng)聘者特別安排 對新員工細(xì)節(jié)落實(shí) 薪酬講解 復(fù)訓(xùn)制度 經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)飛行員在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)可以掌握 80%的技能,然后逐日遞減,半年后只能掌握全部技能的 60%,因此一個(gè)管理有效的企業(yè)必須建立一套完整的復(fù)訓(xùn)制度,以確保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的恒定。 數(shù)學(xué)是一門 邏輯性很強(qiáng) 的學(xué)科,只有平時(shí)大量的訓(xùn)練,見多了、做多了,自然就熟能生巧,考試的時(shí)候就會應(yīng)付自如,不至于亂了陣腳。所以不能一味地去計(jì)較分?jǐn)?shù)的高低,更不能因?yàn)橐淮慰荚嚪謹(jǐn)?shù)得低了,就放棄對數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)。 3.要做一些相應(yīng)的習(xí)題來幫助理解和記憶。把做錯的題用紅筆畫下來,并改正,寫不下的要粘小條。做完自己批改,找出不 足之處。每每高分都和你擦肩而過。 。 第五輪 :強(qiáng)化中考考點(diǎn),壓軸大總結(jié):(時(shí)間: 6月 15日前) 1.找各學(xué)校的壓軸題來做,歷年也可以,這是中考的方向。備用不能扔。 2.在做題中總結(jié)解題的方法,和一些常用,但課本中沒有還必須要會的知識。在做習(xí)題的時(shí)候要把不會的題的相關(guān)知識重復(fù)看一遍,并做好記號,表明這 個(gè)我已經(jīng)看過了但不會。 期中期末數(shù)學(xué)復(fù)習(xí): 要將平時(shí)的單元檢測卷訂成冊,并且將錯題再做一遍.如果整張?jiān)嚲砜嫉枚疾缓?,那么可以?fù)印將試卷重做一遍.除試卷外,還可以將作業(yè)上的錯題、難題、易錯題重做一遍.另外,自己還可以做2-3張期末模擬卷. 數(shù)學(xué)考試技巧: 如果想得高分,在選擇、填空、計(jì)算題上是不能丟分的.而且遇到難題時(shí)不能想“沒考好怎么辦啊”等內(nèi)容。 保持一個(gè) 平靜的心態(tài) 很重要。 把身邊的每個(gè)人當(dāng)貴人對待,他就是你的貴人! YourName 學(xué)習(xí)十個(gè)原則 回憶 1 自我測試 2 總結(jié) 3 重復(fù) 注意力 5 筆記,錯題集 實(shí)踐 休息 類比 心理反差 6 9 8 7 4 10 一、重視 課堂 的學(xué)習(xí)效率 新知識的接受和數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng),主要是在課堂上進(jìn)行,特別重視課堂的學(xué)習(xí)效率,上課時(shí)要緊跟老師的思路,預(yù)測下面的步驟, 比較自己的解題思路與老師所講的有哪些不同 。(建議每月評優(yōu)秀的主持人和部門) 四聲 :歌聲、掌聲、笑聲、 讀書聲 三盛 :人氣、士氣、正氣 二人 :負(fù)責(zé)人、主持人 一暢 :流程緊湊,主持順暢 知識測驗(yàn) 頭腦風(fēng)暴 名人訪談 方案研討 話術(shù)演練 熱點(diǎn)追蹤 新人會診 趣味游戲 有獎競猜 讀書感想 演講比賽 經(jīng)驗(yàn)分享 技能輔導(dǎo) 疑難解答 試聽教學(xué) 情景話劇 獎項(xiàng)頒發(fā) 健康體操 生日慶祝 傾訴心聲 職能部門領(lǐng)導(dǎo)本部員工的工作會; (一般在全體早會后開,如果當(dāng)天沒有全員早會,則次會一定開) 內(nèi)容無法復(fù)制和模仿 時(shí)間 510分鐘 落實(shí)指標(biāo),解決執(zhí)行力的會。??顚S茫O(shè)樂捐箱 ,設(shè)款項(xiàng)負(fù)責(zé)人或值日人,必須同時(shí)簽字 制度不在于建設(shè),而在于檢查激勵與執(zhí)行,不執(zhí)行的制度等于廢物?。?! 麥肯錫 獎勵得獎人的過去,激勵沒得獎人的未來! 當(dāng)你下定決心時(shí),全世界都會為你讓路;當(dāng)滿腦子都是目標(biāo)時(shí),只剩下方法和行動!! A B C D E F 制度可操作,合理 制度一視同仁,馬上執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)以身作則 職位越高,處罰越大 維護(hù)制度權(quán)威 有員工參與的制度 三 .PK挑戰(zhàn) PK內(nèi)容 招生,返學(xué),服務(wù),教學(xué),完成率,才藝,進(jìn)步,學(xué)習(xí),士氣,狀態(tài),創(chuàng)意,滿意度,分享,代課成績,轉(zhuǎn)介紹,文化理解,奉獻(xiàn)大小 榮譽(yù)表彰注意事項(xiàng) 一,組織和 籌備慶典,要對其做出總體規(guī)則。 ,鴉有反哺之義。 誰言寸草心,報(bào)得三春輝。 團(tuán)隊(duì)文化形成的五個(gè)步驟 : 制定 標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制執(zhí)行 形成風(fēng)氣 鑄成文化 養(yǎng)成習(xí)慣 重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)、 樹立一個(gè)偉大
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