某地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃建議(完整版)
【正文】 消費(fèi)特點(diǎn)：分品類(lèi)數(shù)量占比、業(yè)態(tài)的數(shù)量配比、租金水平分段占比 。 定位依據(jù)：定位依據(jù)123456城市和區(qū)域市場(chǎng)城市化發(fā)展經(jīng)濟(jì)和人口狀況城市和區(qū)域地理環(huán)境歷史、文化、民俗、民情政府規(guī)劃及功能定位，符合政府控規(guī)要求，體現(xiàn)項(xiàng)目地段價(jià)值，實(shí)現(xiàn)整體開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位需滿(mǎn)足的目標(biāo)：二、商業(yè)綜合體的定位策劃：二、商業(yè)綜合體的定位策劃：三位一體定位方法二、商業(yè)綜合體的定位策劃： 依據(jù)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及各自項(xiàng)目的特殊屬性，在商業(yè)綜合體的定位策劃上主要分： 地塊開(kāi)發(fā)定位、商圈市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)功能定位、招商營(yíng)銷(xiāo)推廣定位等幾個(gè)方面： 定位類(lèi)別：：216。216。二、商業(yè)綜合體的定位策劃：：：建立項(xiàng)目個(gè)性標(biāo)簽如案名、推廣名、形象推廣語(yǔ)等，并做好市場(chǎng)導(dǎo)入計(jì)劃。加盟店： 由經(jīng)營(yíng)者向品牌商戶(hù)繳納一定數(shù)額的加盟費(fèi)（額度按各品牌而定），經(jīng)營(yíng)者即可獲得該品牌的使用權(quán)、貨源由品牌商戶(hù)以較高的價(jià)格折扣提供。純租金：發(fā)展商直接將商鋪?zhàn)赓U給商戶(hù)使用，收取固定的租金，商戶(hù)自己經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)使商場(chǎng)缺乏統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的形象。制定反租獲利計(jì)劃：由返租帶出的促銷(xiāo)方案，為給賣(mài)家足夠信心，建議通過(guò)知名保險(xiǎn)公司承諾， 3層返租的金額由發(fā)展商撥款給保險(xiǎn)公司，由保險(xiǎn)公司名義將金額返給客戶(hù)，使返租更具透明度和可信性。例如，東京六本木設(shè)計(jì)新城在設(shè)計(jì)之初就進(jìn)行了周密的市場(chǎng)調(diào)研。售后包租模式需要成立專(zhuān)門(mén)的操作公司，負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和后期招商，并負(fù)責(zé)給物業(yè)業(yè)主定期固定回報(bào)。售后包租：租售并舉：六、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)職能架構(gòu)：第三章：商業(yè)綜合體產(chǎn)品研究一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：綜合體定義及產(chǎn)品組合：在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟，但在中國(guó)仍處于開(kāi)拓發(fā)展期。業(yè)態(tài)組合案例分析 —— 以銅鑼灣廣場(chǎng)為例一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：模式一 :各種功能均衡發(fā)展的模式模式二： 以寫(xiě)字樓為核心的模式一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：模式三： 以酒店為核心的模式一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：模式四： 以商業(yè)為核心的模式二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃 —— 以銅鑼灣為例說(shuō)明動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃的原理二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說(shuō)明綜合體交通規(guī)劃 周邊道路交通分析二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說(shuō)明綜合體交通規(guī)劃 四周道路交通分析二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說(shuō)明綜合體交通規(guī)劃 首層及廣場(chǎng)二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說(shuō)明綜合體交通規(guī)劃 二層二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說(shuō)明綜合體交通規(guī)劃 三層二、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說(shuō)明綜合體交通規(guī)劃 四層三、室內(nèi)裝修和公共空間：l 空間尺度大 216。 室內(nèi)外空間特征：：室內(nèi)外裝飾 —— 以東京六本木項(xiàng)目為例說(shuō)明三、室內(nèi)裝修和公共空間：：室內(nèi)墻壁多采用仿石材裝飾，有些柱子采用不銹鋼金屬裝飾，電梯內(nèi)部采用木材高檔裝飾，用料豐富，施工非常精細(xì) 主要入口大門(mén)的裝飾效果 頂棚何入口空間采用鋼架造型，營(yíng)造豐富的視覺(jué)感受三、室內(nèi)裝修和公共空間：：室內(nèi)外裝飾 —— 以東京六本木項(xiàng)目為例說(shuō)明入口空間裝飾 ：水幕墻上部采用黑色大理石裝飾，下面采用玻璃裝飾，與周?chē)狞S色柱子形成明顯對(duì)比；右圖為中庭立面與空中天橋裝飾效果。電腦網(wǎng)絡(luò)。中央主樓為酒店公寓，63層，高 ，為長(zhǎng)安街沿線(xiàn)最高的建筑。城市綜合體之住宅與商業(yè)銜接參考五、立面和廣告位設(shè)計(jì)：店招及廣告位的設(shè)計(jì)五、立面和廣告位設(shè)計(jì)：216。圍繞這五重優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的一系列商業(yè)資源整合，使萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)具備了突出的競(jìng)爭(zhēng)力。④ 技術(shù)對(duì)接： 也叫共同設(shè)計(jì)。（ 1）、公開(kāi)上市發(fā)行 YOU!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 直接上市 ： 可分為國(guó)內(nèi)直接上市和國(guó)外直接上市。一、盈利模式研究：（ 1）銀行資金貸款類(lèi)型包括：土地抵押貸款、開(kāi)發(fā)貸款、資產(chǎn)抵押貸款、資金貸款、租約抵押貸款和銀行貸款的異地使用等。萬(wàn)達(dá)成為政府招商的座上賓，在選址、地價(jià)、配套等方面，均享受非常優(yōu)惠的政策支持。特色標(biāo)志包裝與參考店招及廣告位的設(shè)計(jì)第四章：商業(yè)綜合體的盈利與資本運(yùn)作一、盈利模式研究：功能種類(lèi)模式一：酒店、寫(xiě)字樓、商 場(chǎng) 、公寓等各種功能均衡 發(fā)展的模式模式二：以寫(xiě)字樓 為核心功能的發(fā) 展模式模式三：以酒店 為 核心功能的 發(fā)展模式模式四：以商 業(yè)為 核心功能的 發(fā)展模式酒店 外包 經(jīng)營(yíng) 外包 經(jīng)營(yíng) 外包 經(jīng)營(yíng)寫(xiě)字樓 銷(xiāo) 售 /出租 銷(xiāo) 售 /出租 出租 銷(xiāo) 售 /出租商 場(chǎng) 自行 經(jīng)營(yíng) /出租 一般出租 自行 經(jīng)營(yíng) /出租 自行 經(jīng)營(yíng) /出租
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