【摘要】準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-05 12:58
【摘要】?前言?物流組織的發(fā)展?影響物流組織發(fā)展的新觀念?結(jié)盟管理?變革管理?生涯與忠誠度?物流績效評量?作業(yè)基礎(chǔ)成本制(Activity-basedCostingMethod)第九章物流組織與績效評量●在物流相關(guān)課題中,組織與績效評量是管理者最感興趣的一項課題。然而,多變化
2025-01-07 21:16
【摘要】pwc清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點與難點§分享我們的經(jīng)驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-01-07 21:13
【摘要】最新企業(yè)年會方案模板目錄?年會總體框架?年會會前會?年會會議?年會活動?應(yīng)急預(yù)案?團隊架構(gòu)年會總體框架企業(yè)年會四個重點企業(yè)年會主題年會會前會年會會議年會預(yù)警預(yù)案年會活動年會會前會主要內(nèi)容?確定年會的日期及主題,確定次年度
2025-01-21 01:04
【摘要】某汽車企業(yè)資本運營與金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告2023年11月和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ項目成員:項目組長:李肅主要成員:周彥平羅慶豐于凡(主筆)王茂蘭和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第一部分:資本運營的核心命題與重要意義
2025-01-04 16:50
【摘要】福田汽車2023商務(wù)年會奧鈴品牌業(yè)務(wù)分會策劃方案奧鈴本部2023年12月1目錄一、福田汽車2023商務(wù)年會奧鈴品牌業(yè)務(wù)分會會議背景二、福田汽車2023商務(wù)年會奧鈴品牌業(yè)務(wù)分會會議目的及主題策劃三、福田汽車2023商務(wù)年會奧鈴品牌業(yè)務(wù)分會核心內(nèi)容規(guī)劃四、福田汽車2023商務(wù)年會奧鈴品牌業(yè)務(wù)分會會議形式及
2025-01-20 14:01
【摘要】精覺文化傾情奉獻-2-前言思考主題流程其它目錄-3-永冠商業(yè)設(shè)備有限公司是中國商業(yè)設(shè)備的領(lǐng)導者,何謂“領(lǐng)導者”?既要有敢為天下先的勇氣,更要有能夠服眾,讓人信服的魄力因而永冠的年會注定跟別的公司不同我們將策劃一場既能傳
2025-01-21 00:52
【摘要】2023年別克經(jīng)銷商年會活動方案北京傲世廣告有限公司目錄活動目的活動概述活動流程活動物料活動預(yù)算活動目的活動目的﹡邀請通用領(lǐng)導、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為通用各經(jīng)銷商提供一次互相交流的平臺;﹡活動突出歡樂的節(jié)日主題,同時體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍,讓歲末頻繁聚會的嘉賓留有深刻
2025-01-15 12:20
【摘要】信用管理概論劉強信用的定義?信用:(credit:Iplacetrust)?一、從倫理角度“一諾千金”,“君子一言,駟馬難追”,“言必行,行必果”,“人無信則不立”?二、從經(jīng)濟角度實際上是指“借”和“貸”的關(guān)系
2025-03-09 20:49
【摘要】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營假設(shè),企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-02-18 02:37
【摘要】第一部分:了解壓力(七)壓力與每個人的關(guān)系(六)關(guān)于壓力的幾種錯誤假設(shè)(五)壓力的特性(四)壓力的機體反應(yīng)過程(三)壓力的心理模型(二)壓力存在的意義(一)壓力是什么?了解壓力了解壓力目錄目錄第二部分:構(gòu)建壓力管理系統(tǒng)(六)壓力管理的實現(xiàn)途徑(五)建立壓力管理的資源(四)
2025-01-16 05:19
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預(yù)算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資
2025-01-07 21:11