戰(zhàn)略管理與倫理教材(完整版)
【正文】 應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng) ? 以上四個(gè)要素是相輔相成的，共同構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)核。戰(zhàn)略管理與倫理 課程代碼： 11745 主講教師：袁文平 高等教育自學(xué)考試 全國(guó)高等教育自學(xué)考試銷售管理專業(yè) 中國(guó)銷售管理專業(yè)水平證書考試 修完此課程后，您將能 : 。其中，產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域可以明確企業(yè)尋求獲利能力的范圍；增長(zhǎng)向量可以明確這種范圍擴(kuò)展的方向；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)獲利能力的保證；協(xié)同效應(yīng)則是企業(yè)獲利能力實(shí)現(xiàn)的“加速器”。 道德（ Moral） 在一定社會(huì)關(guān)系下，調(diào)整人與人之間以及人與社會(huì)關(guān)系的行為規(guī)范總和。 30 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理中的倫理關(guān)系 ? 正確處理企業(yè)發(fā)展與利益相關(guān)者的倫理關(guān)系 ? 正確處理企業(yè)發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)系 31 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理中的倫理關(guān)系 兩個(gè)概念： ? 循環(huán)經(jīng)濟(jì)： 是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，具備減量化、再利用、再循環(huán)為原則，以低消耗、低排放、高效率的基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，是對(duì)大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的根本變革。通過(guò)調(diào)查，李平認(rèn)為藍(lán)天公司的前景堪憂，因?yàn)樗某善菲贩N單一，技術(shù)落后，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，性能比藍(lán)天的更好；如不對(duì)公司今后的發(fā)展做認(rèn)真的考慮，有可能被無(wú)情的市場(chǎng)淘汰。這會(huì)把太多的注意力從日常工作上移開(kāi)，而日常決策才是基層的突出的工作。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一般由三個(gè)部分組成： – 企業(yè)預(yù)期實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略指標(biāo)； – 企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間表； – 衡量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)程度的指標(biāo) 54 四、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與倫理追求的融合 （ 2）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)： – 簡(jiǎn)明與定量； – 具體； – 適當(dāng)； – 可實(shí)現(xiàn)； – 有時(shí)間的要求 55 四、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與倫理追求的融合 倫理導(dǎo)向下企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征（ 5個(gè)特征） （ 1）有明確的價(jià)值觀和倫理觀 （ 2）超越法律 道德提出的要求比法律更高 （ 3）強(qiáng)調(diào)自律 法律是他律，道德是自律 （ 4）履行社會(huì)責(zé)任 對(duì)相關(guān)利益群體對(duì)社會(huì)履行責(zé)任 （ 5）追求卓越 不把利潤(rùn)最大化看作最高目標(biāo) 本章練習(xí)題 多項(xiàng)選擇題 （ 1）在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，好的目標(biāo)具有下面那些特效（ ） ?A、簡(jiǎn)明和定量性 B、具體性 ?C、可實(shí)現(xiàn)性 D、有時(shí)限的要求 （ 2） 企業(yè)愿景的主要構(gòu)成要素有（ ） ?A、界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù) ?B、確定企業(yè)的發(fā)展方向 ?C、界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟 ?D、確定衡量效益的標(biāo)準(zhǔn) （ 3）企業(yè)使命的界定主要由（ ）幾個(gè)方面 ?A、顧客的需求 B、顧客群 ?C、地域 D、滿足顧客的需求的方式 （ 4）企業(yè)愿景與企業(yè)使命的區(qū)別在于（ ） ?A、愿景考慮未來(lái)的方向，使命考慮目前的狀況 ?B、愿景考慮未來(lái)的發(fā)展方向，使命考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況 ?C、愿景考慮未來(lái)的業(yè)務(wù)，使命考慮目前的業(yè)務(wù) D、愿景考慮企業(yè)價(jià)值，使命考慮企業(yè)文化 名詞解釋 ? （ 1）企業(yè)愿景 ? （ 2）企業(yè)使命 ? （ 3）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 簡(jiǎn)答題 ? （ 1）提出和制定企業(yè)愿景的意義是什么？ ? （ 2）戰(zhàn)略目標(biāo)制定的重要是什么？ ? （ 3）戰(zhàn)略目標(biāo)包含的主要內(nèi)容是什么？ ? （ 4）倫理導(dǎo)向下企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征是什么？ 60 第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析 61 一、宏觀環(huán)境分析（ PEST分析） 政治法律環(huán)境 是指那些制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)及其運(yùn)行狀態(tài)。主要分儀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)政策這四個(gè)方面 科技環(huán)境 是指企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。 ? 問(wèn)題： ? 你能對(duì)李平所聽(tīng)到的各種異議做出有說(shuō)服力的反駁嗎？ 李平可以怎樣使各層管理人員接受戰(zhàn)略規(guī)劃的觀點(diǎn)？ ? 43 第二章 企業(yè)愿景使命與倫理追求 在這一章中 ， 我們將討論 戰(zhàn)略與倫理 。 ?
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