7s現(xiàn)場(chǎng)管理具體分析(ppt43頁)(完整版)
【正文】 ? ◆ 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ? 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，立即撤除。 “ 7S” 活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理的目的 ◇ 提升人的素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。 公司提出口號(hào)：效率和安全始于整理！ ● 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修 品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙 生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工具、機(jī)器設(shè)備， 如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 ※ 定量 ： 規(guī)定合適的數(shù)量。 3S清掃 清掃就是使工作環(huán)境沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西還要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)，而達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的。 ? 實(shí)施要領(lǐng)： 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐） 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度 定義： 清除安全隱患，保證工作現(xiàn)場(chǎng)工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。 習(xí)慣 ,它會(huì)改變你的 性格 。 :41:0712:41:07January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :41:0712:41Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 12時(shí) 41分 7秒 12:41:0721 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :41:0712:41Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :41:0712:41:07January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 實(shí)施 7S的好處 對(duì)于企業(yè)而言： 1. 零“更換”時(shí)間－提高產(chǎn)品的多樣性； 2. 零次品－提高產(chǎn)品質(zhì)量； 3. 零浪費(fèi)－降低成本； 4. 零“耽誤” －提高交付可靠性； 5. 零事故－提高安全性； 6. 零停機(jī)－提高設(shè)備利用率； 7. 零抱怨－提高信心和信任。 6S安全 7S節(jié)約 定義： 就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 開展一次全公司的大清掃，每個(gè)地方清洗干凈 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ： 確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) ： 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水
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