7s現(xiàn)場管理具體分析(ppt43頁)(完整版)
【正文】 ? ◆ 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ? 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，立即撤除。 “ 7S” 活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。 現(xiàn)場管理的目的 ◇ 提升人的素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。 公司提出口號：效率和安全始于整理！ ● 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修 品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙 生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工具、機器設(shè)備， 如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 ※ 定量 ： 規(guī)定合適的數(shù)量。 3S清掃 清掃就是使工作環(huán)境沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西還要達到能被正常使用的狀態(tài)，而達到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的。 ? 實施要領(lǐng)： 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練（新進人員強化 5S教育、實踐） 推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度 定義： 清除安全隱患，保證工作現(xiàn)場工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。 習(xí)慣 ,它會改變你的 性格 。 :41:0712:41:07January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :41:0712:41Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 12時 41分 7秒 12:41:0721 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :41:0712:41Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :41:0712:41:07January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 實施 7S的好處 對于企業(yè)而言： 1. 零“更換”時間－提高產(chǎn)品的多樣性； 2. 零次品－提高產(chǎn)品質(zhì)量； 3. 零浪費－降低成本； 4. 零“耽誤” －提高交付可靠性； 5. 零事故－提高安全性； 6. 零停機－提高設(shè)備利用率； 7. 零抱怨－提高信心和信任。 6S安全 7S節(jié)約 定義： 就是對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 建立清掃基準，作為規(guī)范 開展一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈 點檢準備 ： 確定點檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) ： 確定點檢項目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水
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