5s培訓(xùn)_學(xué)習(xí)計(jì)劃_計(jì)劃解決方案_實(shí)用文檔(完整版)
【正文】 : 001 VERIFIED BY: Before After Problem description: 檢驗(yàn)臺(tái)上工具，量具擺放無(wú)要求，無(wú)人負(fù)責(zé)。 改善前 改善后 5S培訓(xùn) 5S的起源 5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 2S—— 整頓 定義：要的東西依規(guī)定定位 、 定量擺放整齊 ， 明確標(biāo)識(shí) 。 工作光認(rèn)真 、 努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 ， 工作方法非常重要 ！ 5S管理 ?5S是投資最少 ， 原理最簡(jiǎn)單的管理活動(dòng) ， 其最終目的是提升 “ 人的品質(zhì) ” ， 也是造就有素養(yǎng)、 講效率 、 懂管理的人才法寶 。 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化 ， 改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 5S活動(dòng)的目的 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 提高管理水平 ， 改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 形 成 自主 改 善的機(jī)制 5S的八大作用 虧損為零 —— 5S是最佳的推銷(xiāo)員 不良為零 —— 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 浪費(fèi)為零 —— 5S是節(jié)約能手 故障為零 —— 5S是交貨期的保證 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 投訴為零 —— 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 缺勤率為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 投資者滿(mǎn)意 客戶(hù)滿(mǎn)意 雇員 （ 員工） 滿(mǎn)意 社會(huì)滿(mǎn)意 推行要領(lǐng) ㈠ 、 整理的推行要領(lǐng) 對(duì)你的工作場(chǎng)所 （ 范圍 ） 進(jìn)行全面檢查 ， 包括看得到和看不到的地方； 制定 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn)； 清除不需要物品； 制定廢棄物處理方法； 調(diào)查需要物品的使用頻度 ， 決定日常用量； 每日自我檢查 。 ㈢ 、 清掃的推行要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū) （ 室內(nèi)外 ） 。 要打破這種保守、 僵化的現(xiàn)象 ， 唯有花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)改正 。 要管理別人 ， 先了解自己 ， 追求成功 ， 首先須建立成功者應(yīng)有的心態(tài) 。 01:01:3301:01:3301:011/20/2023 1:01:33 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 1時(shí) 1分 33秒 上午 1時(shí) 1分 01:01: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 1時(shí) 1分 :01January 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :01:3301:01:33January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 1時(shí) 1分 :01January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時(shí) 1分 33秒 上午 1時(shí) 1分 01:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:01:3301:01:3301:011/20/2023 1:01:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 01:01:3301:01:3301:01Friday, January 20, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 目視管理 目視管理 是利用形象直觀 、 色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng) ， 達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理手法 ， 也是一種利用人的視覺(jué)進(jìn)行 “ 一目了然 ” 管理的科學(xué)方法 。 重點(diǎn)： 素養(yǎng)就是通過(guò)教育 ， 使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習(xí)慣 ， 最終達(dá)成全員 “ 品質(zhì) ” 的提升 。 重點(diǎn)： 清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾 、 沒(méi)有污臟的狀態(tài) 。 ㈡ 、 整頓的推行要領(lǐng)
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