(招聘面試一線員工招聘技巧及注意事項(xiàng)(完整版)
【正文】 根筋，認(rèn)死理，語言行為思想異于常人； 不能正常工作，對工廠產(chǎn)生負(fù)面影響，拖累工廠的發(fā)展。 解決思路： ?入職后第一個(gè)月是磨合期，如果過了第一個(gè)月，員工的穩(wěn)定性會(huì)逐漸加大； ?有意識的對一些浮躁的應(yīng)聘者進(jìn)行“稍稍打擊”，打掉其腦海的理想化狀態(tài)；（即使我們企業(yè)有這樣的好條件，但打工一定不是一件“好玩”的事情） ?使用承諾效應(yīng)：面試時(shí)多次讓員工親口表示“我考慮好了，確實(shí)希望來這里上班 /我不會(huì)做幾天就走的”； ?讓員工感覺工廠重視他（多關(guān)心、詢問其是否適應(yīng)）； ?其它。 我們招聘的是一線員工，并非明星，也不是個(gè)性。 行政人事室 19 一線員工招聘技巧及注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 招聘者需要注意的問題： ?代表著工廠的企業(yè)文化，應(yīng)聘者會(huì)從你的做事風(fēng)格來認(rèn)定整個(gè)工廠的氛圍； ?永遠(yuǎn)保持一個(gè)友善、禮貌的招聘氛圍； ?詳細(xì)向應(yīng)聘者介紹工廠的客觀情況，并確認(rèn)； ?絕對不能表露煩厭、不友好的語言 /肢體語言； ?細(xì)心、耐心，實(shí)在要離開時(shí)需要向應(yīng)聘者說明； ?對不合格的員工表示歉意，溫和禮貌的說明理由，對他的應(yīng)聘表示感謝； “不好意思，你不符合我們工廠招聘這個(gè)崗位員工的要求，感謝你對我們工廠的認(rèn)可” ； ?絕對不能向不合格的員工發(fā)火 /大聲說話，不能激怒他們。（最近的夏麗芬也是“提著行李找工作”的人） ?“王伯龍事件”：總裝一個(gè)員工工作主動(dòng)積極，對企業(yè)表現(xiàn)出極大的熱情，經(jīng)常向段長、主任提出一些“改善”的意見，甚至敢于指責(zé)段長“不合理”的安排。 ?第一個(gè)月大概會(huì)是 2023元左右，過了第一個(gè)月熟練之后，計(jì)件工資肯定會(huì)提升，以后隨著你的其它津貼逐漸增加，你的工資也會(huì)增加。 ? 定義： 招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合 適的人選 /招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源 的一種有計(jì)劃的交接方式
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