我國旅游產(chǎn)業(yè)組織結構與競爭力(完整版)
【正文】 行社協(xié)會課題組 10 競爭 或 壟斷類 型 高寡頭 壟斷型 產(chǎn)業(yè) 一般寡頭壟 斷型產(chǎn)業(yè) 低集中競爭型產(chǎn)業(yè) 過度競爭型產(chǎn)業(yè) 市 場 集中度CR8 CR8≥ 70% 40% ≤CR8﹤ 70% 20% ≤CR8﹤40% CR8﹤ 20% 現(xiàn)階段我國旅行社產(chǎn)業(yè)組織結構的特征 ? 選取我國旅行社業(yè)中排名前 100位的國際旅行社作為樣本，以旅游營業(yè)收入為指標對我國旅行社業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進行測算，我國 2023年至 2023年的 CR100僅僅在 30%35%之間。 SCP范式 市場行為 價格策略 廣告與銷售 研究與開發(fā) 合并 基本環(huán)境 需求 供給 公共政策 市場結構 集中度 產(chǎn)品差別 進入壁壘 規(guī)模經(jīng)濟 市場績效 資源配置效率 技術進步 技術組織效率 資源利用效率 市場結構 ? 所謂市場結構是指在某一產(chǎn)業(yè)市場中，買者之間、賣者之間、買者和買者之間與現(xiàn)有賣者和潛在進入者之間的市場關系，以及由此決定的競爭形式。 我國旅游產(chǎn)業(yè)組織結構 與競爭力分析 ——以旅行社產(chǎn)業(yè)為例 中國旅行社協(xié)會課題組 內(nèi)容提要 一、 我國旅行社產(chǎn)業(yè)組織結構與競爭力現(xiàn)狀 二、 優(yōu)化我國旅行社產(chǎn)業(yè)組織結構的路徑選擇 三、 提升我國旅行社產(chǎn)業(yè)競爭力的相關政策建議 2 什么是產(chǎn)業(yè)組織理論 ? 產(chǎn)業(yè)組織理論主要研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的關系，以及企業(yè)和市場為什么以現(xiàn)有的形式組織起來，這樣的組織形式和結構又是如何影響市場的運行和績效。從本質上來看，市場結構是反映市場壟斷與競爭關系的一個概念。表 33中百強國內(nèi)旅行社所代表的產(chǎn)業(yè)集中度則更低， 2023年至 2023年的 CR100最高僅為 %。具體來說，在過度競爭型的產(chǎn)業(yè)組織結構中，小企業(yè)數(shù)量多，其市場結構方面會體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度低、退出壁壘高、產(chǎn)品差別不足、企業(yè)規(guī)模小等特點；在市場行為上會體現(xiàn)出惡性價格競爭、產(chǎn)品研發(fā)能力不足等特點；在市場績效方面則體現(xiàn)出行業(yè)整體資源配置效率低下、長期利潤水平低等特點。我國旅行社產(chǎn)業(yè)集中度的低下，反映出產(chǎn)業(yè)內(nèi)的旅行社進入過多、重復生產(chǎn)，難以退出、分散競爭等特點，使產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)競爭力的“合力”被消減，降低了整體產(chǎn)業(yè)的競爭力。因此，優(yōu)化我國旅行社產(chǎn)業(yè)組織結構的路徑選擇就是：建立寡頭壟斷與中小旅行
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