新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理之產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式(完整版)
【正文】 提高質(zhì)量 34 守勢(shì)戰(zhàn)略內(nèi)容 ? 3)適度的產(chǎn)品線延伸，增加經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品檔次范圍，通過(guò)開(kāi)發(fā)不同檔次的產(chǎn)品，滿足顧客不同消費(fèi)層次的需要，以加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。 31 、市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略 ? 安于市場(chǎng)將要地位，在與競(jìng)爭(zhēng)者和對(duì)手共處的狀態(tài)下求得盡可能多的市場(chǎng)利益的企業(yè)，稱為市場(chǎng)跟隨者。 ? 圍攻。 ? 3) 創(chuàng)新的時(shí)間間隔越來(lái)越短。所謂先進(jìn)，就是把目標(biāo)水平建立在比較高的水準(zhǔn)上，使之起到積極引導(dǎo)、鼓舞提高的作用；所謂合理，是指目標(biāo)可靠，符合客觀實(shí)際，經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)今，科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，產(chǎn)品換代日新月異，在這種形式下，如果企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力原地踏步，則意味著其能力隨時(shí)推移將呈遞減變化。產(chǎn)品本身所具有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。產(chǎn)品創(chuàng)新必須依托企業(yè)實(shí)力進(jìn)行。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與 項(xiàng)目管理 之四 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式 1 一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 與內(nèi)外因素分析 2 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：就是企業(yè)的產(chǎn)品 — 市場(chǎng)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品與市場(chǎng)，撤出不適宜的產(chǎn)品與市場(chǎng)，有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)的地位，是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)生產(chǎn)能力、研制能力、投資能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力等是制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。技術(shù)方面，從結(jié)構(gòu)復(fù)雜度可分為簡(jiǎn)單產(chǎn)品和復(fù)雜產(chǎn)品；從工藝特點(diǎn)可分為裝配性產(chǎn)品和非裝配性產(chǎn)品；從技術(shù)含量可分為傳統(tǒng)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品。 ? 3）從效果上看，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力之一，它對(duì)于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，起著巨大的推動(dòng)作用。 19 (2)確定目標(biāo)的依據(jù) ?1)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況 ?2)相關(guān)科技發(fā)展水平 ?3)國(guó)家有關(guān)方針政策 ?4)國(guó)外同行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況 20 (3)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的單項(xiàng)分析與綜合評(píng)價(jià) ? 1)單項(xiàng)分析 ?指標(biāo)差率 =(目標(biāo)值 實(shí)際值 )/實(shí)際值 ? 2)綜合評(píng)價(jià)是在單項(xiàng)的基礎(chǔ)上，計(jì)算和分析企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的綜合值而進(jìn)行的整體性評(píng)價(jià)。 26 產(chǎn)品壽命周期的戰(zhàn)略類(lèi)型分布 銷(xiāo)售規(guī)模 時(shí)間 27 攻勢(shì)戰(zhàn)略和守勢(shì)戰(zhàn)略 ? 攻勢(shì)產(chǎn)品戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以產(chǎn)品為突破口而制定的主動(dòng)進(jìn)攻性的產(chǎn)品決策措施。一是產(chǎn)品圍攻，即生產(chǎn)多品種、多規(guī)格、多款式的系列產(chǎn)品，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)空隙可鉆；二是市場(chǎng)圍攻，即產(chǎn)品滲透到各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。這些企業(yè)大都處于資本密集且產(chǎn)品同質(zhì)的行業(yè)之中，對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)者采用有選擇、有距離的跟隨。 ? 4)適度的產(chǎn)品線擴(kuò)充，即在現(xiàn)有產(chǎn)品檔次范圍內(nèi)增加新產(chǎn)品項(xiàng)目，如在中檔彩電生產(chǎn)中增加不同的型號(hào)和規(guī)格，以防競(jìng)爭(zhēng)者有可乘之機(jī)。 37 攻勢(shì)戰(zhàn)略與守勢(shì)戰(zhàn)略的關(guān)系 ?盡管攻勢(shì)戰(zhàn)略與守勢(shì)戰(zhàn)略存在上述區(qū)別，但它們也有著一定的內(nèi)在聯(lián)系： ?兩者相互依托，互相轉(zhuǎn)化。 40 攻勢(shì)戰(zhàn)略的實(shí)施 ? 4）以市場(chǎng)細(xì)分為手段，避實(shí)擊虛。 ?不同的企業(yè)條件和環(huán)境，對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇是不同的。 ? 3）結(jié)構(gòu)的多維性與變量的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)技術(shù)、資金、物資、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的條件與實(shí)力決定了創(chuàng)新活動(dòng)量與質(zhì)的規(guī)模和水平。創(chuàng)新特性強(qiáng)度來(lái)源于產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)環(huán)境分析 55 目標(biāo)模式與組織模式 ?（ 1）目標(biāo)模式 ?目標(biāo)模式是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)的規(guī)定。 ?漸進(jìn)式創(chuàng)新：即對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行局部改進(jìn)，謀求市場(chǎng)需求的擴(kuò)展和單位投入產(chǎn)出量的增加。有三方面特點(diǎn)：一是技術(shù)突破性；二是技術(shù)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的率先性；三是知識(shí)和能力支持的內(nèi)在性 ? 聯(lián)合創(chuàng)新。 ?功能強(qiáng)化型：吸取最新科技成果，以獨(dú)樹(shù)一幟的新品種、新型號(hào)開(kāi)拓新市場(chǎng)，以高質(zhì)量、高水平占領(lǐng)和控制市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)地位的技術(shù)領(lǐng)先。企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中形成了自己的經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)格，它們直接影響創(chuàng)新模式的選擇。目標(biāo)、對(duì)象、力度、動(dòng)力、主體、組織是支撐起創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的六個(gè)基本維度，每個(gè)維度的任何變化導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)換和變化。 43 精益戰(zhàn)略 ?精益戰(zhàn)略旨在將速度與成功率有效地結(jié)合，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)、降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)整體效益最佳 ?精益戰(zhàn)略的幾種方式：任務(wù)分解、技術(shù)嫁接、企業(yè)兼并 ?日本精益戰(zhàn)略模式：領(lǐng)導(dǎo)方式、集體協(xié)作、信息交流和并行開(kāi)發(fā) 44 專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?專(zhuān)利引進(jìn)與利用戰(zhàn)略 ?專(zhuān)利權(quán)收買(mǎi)戰(zhàn)略 ?專(zhuān)利使用權(quán)購(gòu)買(mǎi)戰(zhàn)略 ?合理利用和回輸專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?充分利用失效專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?專(zhuān)利交叉許可戰(zhàn)略 45 專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?競(jìng)爭(zhēng)防御的專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?基本技術(shù)，搶先申請(qǐng)專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?配套技術(shù)，申請(qǐng)外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略 ?收集證據(jù)，請(qǐng)求宣告對(duì)手專(zhuān)利權(quán)無(wú)效戰(zhàn)略 ?公開(kāi)文獻(xiàn)，阻止對(duì)手專(zhuān)利獨(dú)占戰(zhàn)略 ?重點(diǎn)突破，沖出對(duì)手專(zhuān)利包圍戰(zhàn)略 ?繞過(guò)對(duì)方專(zhuān)利，實(shí)施迂回戰(zhàn)略 46 三、產(chǎn)品創(chuàng)新模式 47 模式組合 ?企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，從
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