【正文】 ?環(huán)境保護(hù)型：對(duì)于廢氣、廢液、廢渣排放量大，公害污染嚴(yán)重的企業(yè)，應(yīng)大力推進(jìn)旨在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品創(chuàng)新 57 目標(biāo)模式與組織模式 ?（ 2）組織模式 ?產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新組織模式可分為水平分工型、垂直分級(jí)型和集中型三種模式 ?水平分工型模式 ：如技工貿(mào)一體化體制。 51 產(chǎn)品創(chuàng)新模式的選擇與組合 ? (1)創(chuàng)新效益導(dǎo)向約束。 ? 8）以攻勢(shì)戰(zhàn)略為重點(diǎn)，攻守平衡。攻勢(shì)戰(zhàn)略是積極開拓、勇于進(jìn)取，而守勢(shì)戰(zhàn)略則是安于現(xiàn)狀、穩(wěn)定保守 ? 內(nèi)容不同。一是品牌游擊攻勢(shì)，如使用無品牌，或一品多牌，打一槍換一個(gè)地方。 銷售規(guī)模 時(shí)間 23 、產(chǎn)品壽命周期類型 ? (1)產(chǎn)品壽命周期的幾種特殊圖形 銷售規(guī)模 時(shí)間 銷售規(guī)模 時(shí)間 銷售規(guī)模 時(shí)間 峰型 平頂型 扇型 24 產(chǎn)品壽命周期類型 ? (2)產(chǎn)品壽命周期的產(chǎn)品性質(zhì)類型，根據(jù)產(chǎn)品的含義和性質(zhì)，產(chǎn)品壽命周期可分為產(chǎn)品行業(yè)壽命同期、產(chǎn)品類型壽命周期、產(chǎn)品技術(shù)壽命周期、產(chǎn)品樣式壽命周期 產(chǎn)品行業(yè) 產(chǎn)品類型 產(chǎn)品技術(shù) 產(chǎn)品樣式 產(chǎn)品界定 實(shí)例 計(jì)算機(jī) 個(gè)人電腦 16位 CPU 倫飛奇跡 2023 壽命周期比較 長(zhǎng) 短 25 產(chǎn)品壽命周期類型 ?從樣式到行業(yè)產(chǎn)品壽命周期都趨縮短，導(dǎo)致產(chǎn)品壽命周期縮短的主要因素有： ? 1) 應(yīng)用新技術(shù)使新產(chǎn)品發(fā)展越來越快，從發(fā)明到首次使用的時(shí)間間隔正在縮短。這些能力要素相互緊密聯(lián)系，構(gòu)成一個(gè)串聯(lián)系統(tǒng)，制約和影響企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的強(qiáng)弱。用戶的數(shù)量、文化層次、用戶群技術(shù)特長(zhǎng)、用戶能力等都是決定創(chuàng)新戰(zhàn)略的依據(jù)。 5 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? (3) 競(jìng)爭(zhēng)原則。 16 評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的指標(biāo) ?指標(biāo)體系必須符合全面性原則、實(shí)用性原則、可比性原則和科學(xué)性原則。 ? 守勢(shì)戰(zhàn)略則強(qiáng)調(diào)守住已占據(jù)的市場(chǎng)，維持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率，盡可能通過適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)者來避免競(jìng)爭(zhēng)者的反擊。 32 、市場(chǎng)基利者戰(zhàn)略 ? 專鉆市場(chǎng)空隙，生產(chǎn)某類產(chǎn)品專為滿足細(xì)小市場(chǎng)需要的企業(yè)，稱為市場(chǎng)基利者。 ?兩者可被同一企業(yè)交替或同時(shí)使用。 43 精益戰(zhàn)略 ?精益戰(zhàn)略旨在將速度與成功率有效地結(jié)合，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)、降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)整體效益最佳 ?精益戰(zhàn)略的幾種方式：任務(wù)分解、技術(shù)嫁接、企業(yè)兼并 ?日本精益戰(zhàn)略模式：領(lǐng)導(dǎo)方式、集體協(xié)作、信息交流和并行開發(fā) 44 專利戰(zhàn)略 ?專利引進(jìn)與利用戰(zhàn)略 ?專利權(quán)收買戰(zhàn)略 ?專利使用權(quán)購(gòu)買戰(zhàn)略 ?合理利用和回輸專利戰(zhàn)略 ?充分利用失效專利戰(zhàn)略 ?專利交叉許可戰(zhàn)略 45 專利戰(zhàn)略 ?競(jìng)爭(zhēng)防御的專利戰(zhàn)略 ?基本技術(shù)，搶先申請(qǐng)專利戰(zhàn)略 ?配套技術(shù)，申請(qǐng)外圍專利戰(zhàn)略 ?收集證據(jù)，請(qǐng)求宣告對(duì)手專利權(quán)無效戰(zhàn)略 ?公開文獻(xiàn)，阻止對(duì)手專利獨(dú)占戰(zhàn)略 ?重點(diǎn)突破，沖出對(duì)手專利包圍戰(zhàn)略 ?繞過對(duì)方專利，實(shí)施迂回戰(zhàn)略 46 三、產(chǎn)品創(chuàng)新模式 47 模式組合 ?企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，從整體上考察，它是由許許多多創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，這些活動(dòng)遍及產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，分布于人、財(cái)、物等多個(gè)方面。企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中形成了自己的經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)格，它們直接影響創(chuàng)新模式的選擇。有三方面特點(diǎn)：一是技術(shù)突破性；二是技術(shù)與市場(chǎng)開發(fā)的率先性；三是知識(shí)和能力支持的內(nèi)在性 ? 聯(lián)合創(chuàng)新。創(chuàng)新特性強(qiáng)度來源于產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)環(huán)境分析 55 目標(biāo)模式與組織模式 ?（ 1）目標(biāo)模式 ?目標(biāo)模式是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)的規(guī)定。 ? 3）結(jié)構(gòu)的多維性與變量的關(guān)聯(lián)性。 40 攻勢(shì)戰(zhàn)略的實(shí)施 ? 4）以市場(chǎng)細(xì)分為手段，避實(shí)擊虛。 ? 4)適度的產(chǎn)品線擴(kuò)充，即在現(xiàn)有產(chǎn)品檔次范圍內(nèi)增加新產(chǎn)品項(xiàng)目，如在中檔彩電生產(chǎn)中增加不同的型號(hào)和規(guī)格，以防競(jìng)爭(zhēng)者有可乘之機(jī)。一是產(chǎn)品圍攻，即生產(chǎn)多品種、多規(guī)格、多款式的系列產(chǎn)品，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無空隙可鉆；二是市場(chǎng)圍攻，即產(chǎn)品滲透到各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。 19 (2)確定目標(biāo)的依據(jù) ?1)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況 ?2)相關(guān)科技發(fā)展水平 ?3)國(guó)家有關(guān)方針政策 ?4)國(guó)外同行業(yè)技術(shù)開發(fā)狀況 20 (3)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的單項(xiàng)分析與綜合評(píng)價(jià) ? 1)單項(xiàng)分析 ?指標(biāo)差率 =(目標(biāo)值 實(shí)際值 )/實(shí)際值 ? 2)綜合評(píng)價(jià)是在單項(xiàng)的基礎(chǔ)上，計(jì)算和分析企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的綜合值而進(jìn)行的整體性評(píng)價(jià)。技術(shù)方面，從結(jié)構(gòu)復(fù)雜度可分為簡(jiǎn)單產(chǎn)品和復(fù)雜產(chǎn)品；從工藝特點(diǎn)可分為裝配性產(chǎn)品和非裝配性產(chǎn)品；從技術(shù)含量可分為傳統(tǒng)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)與 項(xiàng)目管理 之四 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)