員工職業(yè)化訓(xùn)練系列課程(完整版)
【正文】 過程?！辈毯愎χf：“我沒有病。扁鵲回答說：“皮膚上的病用藥物貼于患處可以治好，在皮肉之間的病用針灸可以治好，在腸胃之間的病服用湯藥可以治好。 2023/1/17 12 上下級(jí)之間溝通需要示意圖 2023/1/17 13 下屬與上司溝通要注意以下三點(diǎn)： 調(diào)氣氛 —— 就是要學(xué)會(huì)贊美上司； 搬梯子 —— 要注重角色，甘做人梯，承認(rèn)上司是對(duì)的， 即我們要注重溝通的態(tài)度； 帶禮物 —— 帶給上司的不應(yīng)該是問答題，而應(yīng)該是選擇 題；不應(yīng)該是單選題，而應(yīng)該是多選題。 2023/1/17 16 工作中與上司溝通的四種境況 如何討論問題 上司找下屬討論問題 下屬找上司討論問題 ? 不要說我還不知道，而應(yīng)該說我馬上去了解； ? 要詢問上司，了解上司對(duì)辦妥這件事的時(shí)間要求； ? 詢問上司對(duì)這件事是否還有其他的交待。這個(gè)辦公室主任看了看說：王總啊，你看看這個(gè)報(bào)告里邊有一段話是一個(gè)文人說的，這樣應(yīng)該用原文。這時(shí)諸葛亮知道勸不住，就把所有的后方的事安排好以減少損失。 2023/1/17 21 執(zhí)行型人的特點(diǎn) 執(zhí)行型的人不是太聰明的人，而是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。 問題： 從這個(gè)案例中，你得到了哪些啟示？ 案例分析（五） 2023/1/17 23 執(zhí)行是達(dá)成結(jié)果而不是完成任務(wù) 面對(duì)同樣的現(xiàn)實(shí)，如果我們用不同的心態(tài)、不同的態(tài)度去對(duì)待它時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。 在執(zhí)行的過程中要快做，速度比完美更重要。 “人才”的真義 2023/1/17 29 總結(jié) 如何成為一名成功的下屬： 職場角色認(rèn)知 管理你的上司 100%的執(zhí)行 2023/1/17 30 2023/1/17 31 謝 謝 :01:3101:0101::01 01:0101:01::01:31 2023年 1月 17日星期二 1時(shí) 1分 31秒 。 （二）結(jié)果第一，過程第二 做事首先要追求結(jié)果，因?yàn)閳?zhí)行就是為了達(dá)成結(jié)果。 2023/1/17 24 有兩個(gè)銷售人員到非洲去銷售鞋子，一個(gè)銷售員回來跟老板說，那里根本沒有市場，因?yàn)槟抢锏娜瞬淮┬印? 信守承
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