【摘要】主講人:李偉2022/2/32?激勵?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例:馬小姐被某中日合資公司聘為日語翻譯,在與該公司簽訂的勞動合同中規(guī)定:勞動合同期限三年,試用期為三個月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯,由于她在工作中有過幾次小的翻譯錯
2025-01-08 15:34
【摘要】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎金計算(三)彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進行比較時,應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【摘要】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系TaoLue薪酬管理知識產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許可,使用者不得以任何方式復(fù)制、抄
2025-01-04 02:01
【摘要】職位薪酬等級設(shè)計,一崗(職)一薪一崗(職)數(shù)薪復(fù)合崗(職)薪,為職(崗)位付薪,含義:依據(jù)對職位本身的價值做出評價之后,根據(jù)評價結(jié)果給承擔(dān)這一職位工作的員工與職位價值相當(dāng)?shù)膱蟪甑囊环N基本薪酬制度。薪酬...
2024-11-17 22:47
2025-01-04 01:51
【摘要】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry
【摘要】醫(yī)院薪酬體系設(shè)計醫(yī)院薪酬體系設(shè)計2當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問題當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問題§假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價值假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價值聯(lián)系不大,工資體系更多與行政級別、資歷掛聯(lián)系不大,工資體系更多與行政級別、資歷掛鉤。鉤?!炜冃匠暄葑?yōu)榱硗庖环N固定薪酬??冃匠甑目冃匠暄葑?yōu)榱硗庖环N固定薪酬???/span>
2025-01-01 06:34
【摘要】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:14
【摘要】愛立信薪酬體系愛立信薪酬體系??薪酬與公司管理和人力資源管理的關(guān)系?,,??薪酬體系的建立、競爭力、對公司財務(wù)管理的影響力’s?愛立信業(yè)務(wù)的衡量尺度?(它隨著公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變而變化,去年可能是凈銷售額、客
2025-01-07 00:17
2025-01-04 02:02
【摘要】由醫(yī)政績效評價引出的 思考 第一頁,共八十四頁。 效勞效率效勞效率 第二頁,共八十四頁。 效勞效率效勞效率 第三頁,共八十四頁。 綜合醫(yī)院臨床學(xué)科開展均衡性綜合醫(yī)院臨床學(xué)科開展均衡性 ...
2024-10-08 19:08
【摘要】第一章引言論文的選題背景與研究意義論文的選題背景論文主要來源于安徽瑞森汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司(以下簡稱瑞森公司)與合肥工業(yè)大學(xué)營銷管理研究所合作的關(guān)于瑞森績效薪酬體系設(shè)計項目。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(sale)、零配件營銷(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Sur
2025-06-01 23:40