某汽車公司案例分析_2-資料下載頁(yè)

【摘要】寶馬公司案例分析寶馬從何而來，將向何處去？?寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑，以生產(chǎn)高級(jí)轎車為主導(dǎo)，并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日，寶馬已有近100年的歷史，它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí)，它成為消費(fèi)者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中，目前只有10家賺錢，世界汽車生產(chǎn)

2025-01-02 15:57

[精選]某汽車公司分銷渠道分析-資料下載頁(yè)

【摘要】奧迪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略?shī)W迪網(wǎng)上營(yíng)銷的必然性?雖然有很多人不承認(rèn)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但無可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面，改寫了經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的部分規(guī)則，使得信息更加公開化，市場(chǎng)透明化程度更高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了獲取利潤(rùn)，企業(yè)不得不重新審視自己原有的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略以及渠道建設(shè)。單就渠道而言，市場(chǎng)環(huán)境的日新月異和市場(chǎng)的不斷細(xì)化，

2025-01-13 11:45

[精選]某汽車公司年度營(yíng)銷方案-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄營(yíng)銷策略目標(biāo)品牌策略與傳播理念年度營(yíng)銷策劃規(guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)主要形式?增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)亍東風(fēng)標(biāo)致品牌形象更加深入的認(rèn)知?以時(shí)與業(yè)、知性、成功為核心創(chuàng)造市場(chǎng)需求氛圍?在市區(qū)、8縣及周邊地區(qū)發(fā)展緊密聯(lián)系幵施加影響力?針對(duì)丌同年齡段人群體現(xiàn)標(biāo)致丌同產(chǎn)品?促迚潛在用戶，形成成交客戶營(yíng)銷策略目標(biāo)S

2025-01-13 12:19

某汽車公司神秘顧客培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】神秘客培訓(xùn)手冊(cè)2目錄I.培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹II.項(xiàng)目主要內(nèi)容和目的III.神秘客執(zhí)行流程介紹IV.防識(shí)別技巧V.情景模擬VI.目標(biāo)車型介紹培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹4培訓(xùn)流程介紹項(xiàng)目的主要內(nèi)容和目的執(zhí)行前的注意事項(xiàng)介紹執(zhí)行過程及相關(guān)注意事項(xiàng)的介紹執(zhí)行結(jié)束后需要

2025-01-04 16:58

某汽車公司管理模式分析-資料下載頁(yè)

【摘要】豐田汽車案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則（美）杰弗里·萊克著；李芳齡譯5/4/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式，并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)（LP—

2025-01-04 16:07

某汽車公司績(jī)效管理體系-資料下載頁(yè)

【摘要】**制造有限公司績(jī)效管理體系暨中、短期激勵(lì)說明?本部分重點(diǎn)關(guān)注：–如何從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，建立有效的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)體系–如何推動(dòng)重點(diǎn)管理改善項(xiàng)目的實(shí)施–在個(gè)人績(jī)效中如何體現(xiàn)公司整體效益、部門績(jī)效?需要強(qiáng)調(diào)的是：–績(jī)效管理體系與公司每一階段的工作重點(diǎn)緊密相連，根據(jù)公司每一階段工作重點(diǎn)的變化，該階段的具體考核指標(biāo)需要

2025-01-04 17:00

某汽車公司hr績(jī)效管理推介-資料下載頁(yè)

【摘要】奧迪公司績(jī)效管理推介HRMD市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)?！狧RM觀念A(yù)ULDEY尋找一把尺子，正確使用尺子，恰當(dāng)應(yīng)用結(jié)果。

2025-01-04 16:54

某汽車公司物流服務(wù)管理案例-資料下載頁(yè)

【摘要】第三方物流的服務(wù)美國(guó)通用汽車的難題美國(guó)通用汽車在美國(guó)的14個(gè)州中，大約有400個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個(gè)裝配工廠進(jìn)行組裝，由于卡車滿載率很低，使得庫(kù)存和配送成本急劇上升。Ex1：委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)?Penske公司建議通用汽車公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意

2025-01-04 16:53

某汽車公司整體傳播策略案-資料下載頁(yè)

【摘要】【一汽-大眾·新寶來】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來上市開始說起新寶來已于10月20日晚正式登場(chǎng)，在此之前，新寶來跑過4大洲7個(gè)國(guó)家350萬(wàn)公里的不同道路在德國(guó)大眾汽車全球測(cè)試中表現(xiàn)卓越，圍繞全家人需求而設(shè)計(jì)的外型、操控、空間安全，在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。??

2025-01-04 16:52

某汽車公司的介紹以及管理方式-資料下載頁(yè)

【摘要】TOYOTA豐田汽車公司組員:徐子恆、廖承彥、陳信文、陳政倫、吳昱德、溫于荃報(bào)告大綱?【一】汽車介紹?【二】公司簡(jiǎn)介?【三】產(chǎn)品介紹?【四】管理方式

2025-01-04 16:05

天津某汽車公司發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】天津汽車工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報(bào)告2023年11月6日企業(yè)戰(zhàn)略-天津汽車n戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ)：市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)和能力n新世紀(jì)的戰(zhàn)略n新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報(bào)告內(nèi)容1n天汽集團(tuán)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)處于增長(zhǎng)期的末端，集團(tuán)隨市場(chǎng)自然發(fā)展的余地不多n總體上，中國(guó)轎車產(chǎn)業(yè)不會(huì)重現(xiàn)90年代在東亞高速增長(zhǎng)的局面，消費(fèi)者的需求也變得愈趨多樣化-盡管各個(gè)

2025-02-12 20:04

[精選]某汽車公司客戶抱怨處理-資料下載頁(yè)

【摘要】奇瑞汽車客戶抱怨處理2?課程名稱:客戶抱怨處理?課程長(zhǎng)度：小時(shí)?授課形式：課堂講授＋小組討論＋案例分析?參訓(xùn)人員：專營(yíng)店總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、服務(wù)?副總、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程目的：?正確看待抱怨，熟練掌握抱怨處理的原則。?明確抱怨處理步驟與技巧，提高抱怨處理能力。?明確忠誠(chéng)客

2025-01-13 11:46

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