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7s培訓(xùn)教材(ppt33頁)(完整版)

2025-01-26 07:32上一頁面

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【正文】 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 7時 13分 30秒 07:13:3021 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。(吸塑車間、手套箱、 VCD廠等) ? 未進行徹底的整理、整頓,良品、不良品易混,引起誤送。表現(xiàn)為相對于產(chǎn)出的效率。 ? 做法 教育員工,將員工環(huán)境美做為自己愛凈、愛美的表現(xiàn)方法。 注意 :定位之后要明確標(biāo)識 . 用完之后要物歸原位 . 舉例說明 安全 將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài) . ? 目的 工作場所一目了然。每個人都要帶著自發(fā)意識,而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。 清掃的同時別忘了給它做點檢! ?你在進行清掃時,只是把它搞漂亮了,給它進行點檢了嗎? ? ? ? 清潔 維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀,使員工覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的工作干勁。 機器、 模具 、鐵架等亦予清掃擦試。 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法 規(guī)劃放置位置法(不超高、不低)。原來,在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料,他認為待處理的資料放在桌子上有利用查詢,而處理完的資料以后也有用。即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。 ? 它因以 S開頭的日文羅馬拼音的 5個單詞構(gòu)成 ,(整理 Seiri+整頓 Seiton+清掃 Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng) Sitsuke),故簡稱“ 5S” 。隨著人們對 5S活動認識的不斷深入和企業(yè)管理要求及水準(zhǔn)的提升, 5S又增加了節(jié)約 Save+安全Safety的內(nèi)容,并稱 7S ? 6S+安全 。 從這個例子可以看出,如果不考慮資料的必要性和重要性,而一昧地保留。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 放置場所和物品原則上一對一表示 ? 整頓的 3定 原則:定點、定容、定量 定點:放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色 定量:規(guī)定合適的數(shù)量 整頓舉例 A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具,而 B先生每次都很快速向他提供。 發(fā)現(xiàn)臟污問題,及時解決。 ?目的 將清掃工作細微化、潔凈化。一個時刻清潔的環(huán)境,除了員工感覺干凈衛(wèi)生,充滿干勁之外,更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。 用時即取,消除尋找時間 提高工作效率 。 教育員工以先進為榮,落后為恥,要不甘人后。 ? 7S可以縮短“尋找”時間,可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,從而達成勞動時間的短縮。 降低成本與 7S ? 倉庫的 7S水準(zhǔn)低下時,保管項目(在哪里、什么東西、保管多少)不明確,出現(xiàn)該保管的沒有保管,明明有存貨而說成無,這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。 07:13:3007:13:3007:131/21/2023 7:13:30 AM 1
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