現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理分析(完整版)
【正文】 ? (3) 制訂采購(gòu)目標(biāo)和要求 ? (4) 確定采購(gòu)作業(yè)流程 ? (5) 制訂采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃 ? (6) 保證措施 51 采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與控制 ? 采購(gòu)控制的基礎(chǔ)工作 ? 建立采購(gòu)控制制度 52 采購(gòu)控制的基礎(chǔ)工作 ? 1) 加強(qiáng)采購(gòu)人員素質(zhì)管理 ? 2) 適當(dāng)提高采購(gòu)員的工資待遇 ? 3) 建立健全采購(gòu)規(guī)章制度 ， 設(shè)立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制 ? 4) 搞好首單采購(gòu) 、 創(chuàng)造好的基礎(chǔ)環(huán)境 53 建立采購(gòu)控制制度 ? 1) 建立采購(gòu)預(yù)計(jì)劃制度 ? 2) 建立采購(gòu)評(píng)價(jià)制度 ? 3) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 ? 4) 建立請(qǐng)示匯報(bào)制度 ? 5) 資金使用制度； ? 6) 運(yùn)輸進(jìn)貨控制制度 。因?yàn)椴少?gòu)全過程 ， 包括了商流過程和物流過程 ，所以采購(gòu)計(jì)劃也就包含了對(duì)于采購(gòu)過程中的商流和物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃 。 ? (2) 對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù) ， 首選是供應(yīng)商送貨進(jìn)貨方式 。 ? 這種進(jìn)貨方式的管理主要要抓好二次三方的交接管理和合同簽訂管理控制工作 。 他基本上省去了整個(gè)進(jìn)貨管理環(huán)節(jié) ， 把整個(gè)進(jìn)貨管理的任務(wù)以及進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商 。 ? 定期聯(lián)合訂購(gòu)策略 ， 是以各品種經(jīng)濟(jì)訂貨周期為基礎(chǔ)的定期訂貨采購(gòu)戰(zhàn)略 。 15 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略概述 ? 2) 采購(gòu)戰(zhàn)略的分類 ? 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略有很多種 。 ? 2) 物資采購(gòu)供應(yīng)的物資的質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量好壞 。 9 企業(yè)采購(gòu)管理概述 ? 1) 企業(yè)采購(gòu)管理的概念 ? 所謂采購(gòu)管理 ， 就是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng) 。 7 生產(chǎn) 采購(gòu) 銷售 研發(fā) 核算 8 企業(yè)采購(gòu)概述 ? 2) 企業(yè)采購(gòu)的流程 ? 第一步 ． 接受采購(gòu)任務(wù) ， 制定采購(gòu)單 。 ? 2) 采購(gòu) ， 既是一個(gè)商流過程 ， 也是一個(gè)物流過程 。 ? 第六步 ． 到貨驗(yàn)收 、 入庫(kù) 。 ? (7) 采購(gòu)監(jiān)控 。 13 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略概述 ? 按采購(gòu)技術(shù)分類的采購(gòu)戰(zhàn)略 ? ? 聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略 ? 價(jià)格折扣采購(gòu)戰(zhàn)略 14 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略概述 ? 1) 采購(gòu)戰(zhàn)略的概念 ? 所謂企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略 ， 是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性 、 全局性 、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案 。 19 聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略 ? 聯(lián)合訂購(gòu)采購(gòu)戰(zhàn)略可以分為定量聯(lián)合訂購(gòu)策略和定期聯(lián)合訂購(gòu)策略 。 區(qū)段價(jià)格采購(gòu)戰(zhàn)略是多個(gè)折扣區(qū)段價(jià)格的采購(gòu)戰(zhàn)略 ， 它可以采用多區(qū)段成本比較法 。 因此這不但對(duì)采購(gòu)商 、 對(duì)供應(yīng)商來說都是一種最好最輕松的進(jìn)貨方式 。 ? 交接過程 ， 要檢查各方履行合同的程度 ， 根據(jù)合同來處理有關(guān)的事情或糾紛 。 供應(yīng)商的績(jī)效管理同時(shí)可以促進(jìn)供應(yīng)商改善其業(yè)績(jī) ， 為日后更好地完成供應(yīng)活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ) 。 ? 7) 采用公開招標(biāo)制度采購(gòu) 。 ? 7) 組織激勵(lì) 46 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流計(jì)劃 ? 采購(gòu)計(jì)劃的概念 ? 采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容 ? 采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與控制 47 采購(gòu)計(jì)劃的概念 ? 所謂采購(gòu)計(jì)劃 ， 就是對(duì)于采購(gòu)全過程的活動(dòng)計(jì)劃 。
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