現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 4) 建立供應(yīng)商評(píng)選小組 ? 5) 供應(yīng)商參與 ? 6) 評(píng)選供應(yīng)商 ? 7) 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 35 供應(yīng)商選擇的方法 ? 1) 直觀判斷法 ? 2) 評(píng)分法 ? 3) 采購(gòu)成本比較法 ? 4) 招標(biāo)采購(gòu) ? 5) 協(xié)商選擇方法 36 供應(yīng)商選擇的方法 ? 2) 評(píng)分法 37 供應(yīng)商選擇的方法 ? 5) 協(xié)商選擇方法 ? 在可供單位多 、 采購(gòu)單位難以抉擇時(shí) ， 也可以采用協(xié)商選擇的方法 ， 即由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商 ， 同他們分別進(jìn)行協(xié)商 ， 再確定合適的供應(yīng)商 。 第一次交接是供應(yīng)商和第三方物流公司的交接 、第二次交接是第三方物流公司與采購(gòu)商保管員之間的交接 。 只剩下一個(gè)入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié) 。 聯(lián)合訂購(gòu)中的各品種的訂貨周期都化為某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)周期的簡(jiǎn)單倍數(shù) 、 然后以標(biāo)準(zhǔn)周期為單位進(jìn)行周期運(yùn)行 ， 在不同的運(yùn)行周期中實(shí)現(xiàn)不同品種的聯(lián)合訂購(gòu) 。 它們可以分成不同的類(lèi)別 。 ? 3) 物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了物資生產(chǎn)成本的主體部分 。 ? 管理包含計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制五大職能 。 ? 第二步 ． 制定采購(gòu)計(jì)劃 。 從學(xué)術(shù)上看 ， 它一般包含以下一些基本的含義： ? 1) 所有采購(gòu) ， 都是從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程 。 ? 第五步 ． 運(yùn)輸進(jìn)貨及進(jìn)貨控制 。 11 企業(yè)采購(gòu)管理概述 ? 3) 企業(yè)采購(gòu)管理的內(nèi)容和模式 ? (1) 采購(gòu)管理組織； ? (2) 需求分析； ? (3) 資源市場(chǎng)分析； ? (4) 制定采購(gòu)計(jì)劃； ? (5) 采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施； ? (6) 采購(gòu)評(píng)價(jià)與分析 。 ? 6) 物資采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端 。 所以應(yīng)當(dāng)盡可能地實(shí)現(xiàn)多品種聯(lián)合訂購(gòu) 。 可以用節(jié)約比較法和成本比較法 。 這時(shí)供應(yīng)商和采購(gòu)商都得到了解脫 。 合同條款要詳細(xì) 、 清楚 ， 憑合同來(lái)規(guī)范 、 控制各方的行為 。 38 控制供應(yīng)商與防止供應(yīng)商控制 ? 控制供應(yīng)商的方法 ? 防止供應(yīng)商控制的方法 39 控制供應(yīng)商的方法 ? 1) 完全競(jìng)爭(zhēng)控制 ? 2) 合約控制 ? 3) 股權(quán)控制 ? 4) 管理輸出控制 ? 5) 供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制 40 防止供應(yīng)商控制的方法 ? 1) 全球采購(gòu) ? 2) 再找一家供應(yīng)商 ? 3) 增強(qiáng)相互依賴(lài)性 ? 4) 更好地掌握信息 ? 5) 利用供應(yīng)商的壟斷形象 ? 6) 注意業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的總成本 ? 7) 一次性采購(gòu) ? 8) 協(xié)商長(zhǎng)期合同 ? 9) 與其他用戶(hù)聯(lián)手 41 供應(yīng)商績(jī)效管理與激勵(lì) ? 供應(yīng)商績(jī)效管理 ? 供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制 42 供應(yīng)商績(jī)效管理 1) 供應(yīng)商績(jī)效管理的目的 ? 供應(yīng)商績(jī)效管理的主要目的是確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量 ， 保持與優(yōu)秀供應(yīng)商繼續(xù)合作 ， 而淘汰績(jī)效差的供應(yīng)商 。 ? (1) 采購(gòu)品種戰(zhàn)略 ? (2) 供應(yīng)商戰(zhàn)略 ? (3) 采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 ? (4) 訂貨談判戰(zhàn)略 ? (5) 采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略 50 制定采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃 采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面： ? (1) 選擇和組建采購(gòu)組織 ? (2) 選擇和聘用采購(gòu)人員
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