現(xiàn)代企業(yè)用人標準與選人方法策略(完整版)
【正文】 置于模擬的工作情境中去完成一系列的工作，較能反映被試的真實能力水平； ? 它提供給被試的背景信息和測驗材料以及被試的作答都是以書面形式完成的，符合管理者在日常工作中接觸和處理大量文件的需要； ? 為每一位被試提供了工作的前提條件和機會相等的情境。 不足： ? 對題目和考官要求很高； ? 考官主觀評判，容易犯錯誤： ? 過早下結論，草率作出判斷。 適合考查的能力和特征包括： ? 應試者在團隊工作中與他人發(fā)生關系時所表現(xiàn)出來的溝通能力、辯論說服能力、組織協(xié)調能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等； ? 應試者在處理一個實際問題時的分析思維能力。 ? 西方管理學家研究后發(fā)現(xiàn)，由企業(yè)領導隨意選拔的管理人員，正確性只有 15%；經(jīng)過管理者層層推薦的，正確性達到 35%，而經(jīng)過評價中心測驗選拔的，正確性在 70%以上。 ? 心理健康：個體與自我及外界融洽程度。 ? 五個因素是穩(wěn)定的，研究發(fā)現(xiàn)人們在 30歲以后人格特征幾乎不變。 例題：下列各題給出的都是一個數(shù)列，它們反映了某種數(shù)與數(shù)之間的關系，其中有一個缺項，請你仔細觀察數(shù)字的排列規(guī)律，然后從四個選項中選擇出一項你認為是最合理的來填補 。比如： 1 3 5 7 ？ 答案應為 9。 ? 責任心維度與績效有著最強的正相關 ? 設定較高目標 ? 較高績效期望 ? 對管理有正面反應 ? 外向性有利于商業(yè)和管理的成功 ? 情緒穩(wěn)定性能更好地應對壓力 ? 經(jīng)驗開放有助于解決問題 使用最為廣泛的測驗，每年超過 1百萬 分為四個維度 如何與環(huán)境互動 —外向的 (E)/內向的 ( I ) 如何適應環(huán)境 ——判斷的 (J)/知覺的 (P) 搜集何種信息 ——感覺的 (S)/直覺的 (N) 如何做出決定 ——思維的 (T)/情感的 (F) 行為風格測驗 基本動機 工作動機 以生理為基礎，非習得的動機，如饑餓、口渴、睡眠、避痛、性等。 ? 工作動機、人際技能、心理健康在招聘錄用中，很難用筆試的方法進行。 面試 ——結構化面試 ? 根據(jù)標準化的不同程度，可將面試分成非結構化、半結構化和結
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