嶗山飲料上市推廣方案(ppt64頁(yè))(完整版)
【正文】 第一階段 第二階段 第三階段 終端（堆壘， POP） TVC（總產(chǎn)品告知） 海報(bào)、單頁(yè)、 DM 電視新聞（代言人活動(dòng)告知） 海報(bào)、單頁(yè)、 DM 海報(bào)、單頁(yè)、 DM 終端（堆壘， POP） 終端（堆壘， POP） Team Effective Branding 遞進(jìn)發(fā)展 第一階段 第二階段 第三階段 初期告知 中期熱銷 后期形象提升 三個(gè)階段活動(dòng)進(jìn)程規(guī)劃 推廣內(nèi)容 Team Effective Branding 日 期 A B C D E 3月 4月 4月 5月 6月 8月 9月 — 12月 2023年 1月 —— 籌備 活動(dòng) 1 活動(dòng) 2 活動(dòng) 3 推廣進(jìn)程表 推廣內(nèi)容 Team Effective Branding 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)效果 Team Effective Branding 活動(dòng)宣傳傘 Team Effective Branding 推廣費(fèi)用 推廣內(nèi)容 第一階段：？？ 第二階段：？？ 第三階段：？？ Team Effective Branding THANKS Team Effective Branding 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 2。 Team Effective Branding 第三階段活動(dòng)方案 —— 可行性分析 推廣內(nèi)容 可行性： 1。 5?；顒?dòng)發(fā)布，發(fā)布會(huì)， TVC，平面，海報(bào)， DM。 2。 2。 Team Effective Branding 第二階段活動(dòng)方案 —— 活動(dòng)主旨 推廣內(nèi)容 主旨： 1。 2。 3。 ? 充分利用節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，如利用背景屏幕播放新產(chǎn)品資料動(dòng)態(tài)?；顒?dòng)效果評(píng)估。告知活動(dòng)。 2。 活動(dòng)時(shí)間： 每周（ 7）兩天，為期一個(gè)月，共 8天 Team Effective Branding 第一階段活動(dòng)方案 —— 活動(dòng)主旨 推廣內(nèi)容 主旨： 1。尋求差 異化，績(jī)效最大化。 SWOT分析 Team Effective Branding 第四部分：推廣策略 Team Effective Branding 目錄 ? 品牌定位 ? 產(chǎn)品定位 ? 消費(fèi)者定位 ? 推廣策略 Team Effective Branding 品牌定位 嶗山礦泉水公司是一家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水的企業(yè) 嶗山礦泉水公司是擁有得天獨(dú)厚的水資源 嶗山礦泉水公司，是專業(yè)的，是有來(lái)源的，是值得信賴的 好山好水 Team Effective Branding 本品屬性 從口味上講：比較純。 嶗山飲料 SWOT分析 SWOT分析 Team Effective Branding 機(jī)會(huì) Opportunities A 雖然大品牌占據(jù)大市場(chǎng)，但仍存在一定 的市場(chǎng)空隙。 Team Effective Branding 第二部分：消費(fèi)者分析 Team Effective Branding 0102030405060708090選擇碳酸汽水調(diào)查 消費(fèi)者分析 —— 20232023青島消費(fèi)者數(shù)據(jù) 飲用頻率 選擇商品的因素 2% % 21% % 13% % 0510152025303540飲用頻率天天喝 1周 3次 或以上 1周 12次 1月 23次 1月次或以下 沒(méi)喝過(guò) % % % 8% % % 名牌 價(jià)格 1包裝 廣告 1購(gòu)買(mǎi)方便 口味好 口味最重要 空間客觀 Team Effective Branding 0102030405060708090飲用頻率果汁果味調(diào)查 消費(fèi)者分析 —— 20232023青島消費(fèi)者數(shù)據(jù) 飲用頻率 選擇商品的因素 0% % % %
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