【正文】 續(xù)、治安協(xié)議、進(jìn)出入證，申請(qǐng)開工報(bào)告。工程中使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，產(chǎn)品的質(zhì)量必須符合要求，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格檢查和控制，無(wú)合格證或抽檢不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備禁止在工程中使用。（2）基建辦會(huì)同相關(guān)部門對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)和能力審查，3．建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包要按基本建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)制，在同等條件下應(yīng)優(yōu)先選用資質(zhì)高的施工隊(duì)伍。審查符合技術(shù)要求，預(yù)算不超概算，設(shè)計(jì)程序完畢，否則，由原設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。第三章基本建設(shè)工程的組織與管理立項(xiàng)階段第一條建設(shè)項(xiàng)目前期管理前期管理是控制投資的基礎(chǔ)，必須抓住前期工作的超前性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性這三個(gè)特點(diǎn)，做到早啟動(dòng)、早研究，基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確、工藝方案準(zhǔn)確、投資概預(yù)算準(zhǔn)確，規(guī)范管理。生產(chǎn)部（使用單位）配合施工管理；參加中間驗(yàn)收工作；組織投產(chǎn)試運(yùn)行。5．工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。第二條基本建設(shè)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組成部分，并根據(jù)公司提出的基本建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行管理。四通一平基本完成。第十三條 各施工、監(jiān)理單位在山西省煤炭工業(yè)局基建局備案登記后，方可參加煤炭建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)。第七條 項(xiàng)目單位根據(jù)批準(zhǔn)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書， 編制環(huán)境保護(hù)專篇。根據(jù)《國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策》及山西省煤炭行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本管理辦法。第五條 項(xiàng)目單位根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)相關(guān)部門。第十條 資源整合礦井，依據(jù)批準(zhǔn)的資源整合礦井地質(zhì)報(bào)告編制初步設(shè)計(jì)(可研與初設(shè)合并)，審批權(quán)限同第八條。(1)立項(xiàng)批文；(2)采礦許可證；(3)批準(zhǔn)的環(huán)評(píng)文件；(4)批準(zhǔn)的地質(zhì)報(bào)告；(5)可研報(bào)告批文；(6)初設(shè)批文；(7)安全、環(huán)保等專篇設(shè)計(jì)批文；(8)驗(yàn)資證明；(9)安全施工措施及其它有關(guān)文件。第十八條 項(xiàng)目單位在完成了開工前的準(zhǔn)備工作后，逐級(jí)上報(bào)開工申請(qǐng)，辦理開工審批卡，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式開工，轉(zhuǎn)入基建。第三條公司基本建設(shè)管理的程序前期立項(xiàng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段12．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：成立項(xiàng)目辦（基建辦）、設(shè)計(jì)委托、圖紙審查、預(yù)算審查，完成施工圖設(shè)計(jì)。2．基建辦、生產(chǎn)部、設(shè)備部參與圖紙會(huì)審。5．生產(chǎn)部（使用部門）參加工程竣工驗(yàn)收，組織試投產(chǎn)運(yùn)行；編寫試運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告。設(shè)計(jì)階段第一條建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、方案編制和審定管理1．凡需委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，由基建項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）編制委托設(shè)計(jì)書，提出技術(shù)要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后與設(shè)計(jì)部門簽訂合同；不需委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，由技術(shù)設(shè)備部編制技術(shù)及施工方案，并報(bào)公司審計(jì)部審查。實(shí)施階段第一條項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的組織、實(shí)施、管理與項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)工作；編制項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、組織招標(biāo)、負(fù)責(zé)合同簽約工作；負(fù)責(zé)開工前的施工準(zhǔn)備、辦理開工報(bào)告的報(bào)審工作；負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)簽報(bào)、流轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；監(jiān)督監(jiān)理施工管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作；負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)計(jì)劃工作；組織項(xiàng)目中間的預(yù)驗(yàn)收工作等施工階段的各項(xiàng)工作。第四條建設(shè)項(xiàng)目的材料和設(shè)備采購(gòu)管理。第七條建設(shè)項(xiàng)目的施工組織管理1．項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）是基本建設(shè)投資施工組織的具體實(shí)施部門和直接責(zé)任人，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等負(fù)責(zé)。6．現(xiàn)場(chǎng)施工手續(xù)，施工單位必須攜帶施工承包合同按公司有關(guān)要求辦理。2．為了保證簽證內(nèi)容和工程量的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，簽證單要做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)核實(shí)簽發(fā)，禁止事后簽發(fā)。竣工驗(yàn)收階段第一條建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理1．工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，公司成立工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（4）召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)，聽取參加驗(yàn)收的部門、單位對(duì)工程建設(shè)的意見，確定工程是否通過(guò)驗(yàn)收。第四條建設(shè)項(xiàng)目的資料歸檔管理1．基本建設(shè)投資項(xiàng)目的資料包括：項(xiàng)目立項(xiàng)階段各類資料及概算批復(fù)、投資計(jì)劃文件、征地手續(xù)、竣工圖及技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、施工承包合同（含招投標(biāo)文件）、開工和竣工報(bào)告及竣工交接證明書、結(jié)算書等；修理費(fèi)投資項(xiàng)目的資料包括：竣工圖及技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、工程施工承包合同（含招投標(biāo)文件）、開工和竣工報(bào)告及竣工交接證明書、結(jié)算書等。3．項(xiàng)目考核以項(xiàng)目竣工決算的投資額為考核依據(jù)，竣工一個(gè)，考核一個(gè)，先由項(xiàng)目經(jīng)理部完成考核表，報(bào)公司竣工驗(yàn)收小組進(jìn)行綜合考核，獎(jiǎng)勵(lì)意見經(jīng)公司基建辦、審計(jì)部審查后，報(bào)公司總經(jīng)理審定。堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、量力而行”的原則。（三）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)業(yè)辦公用房項(xiàng)目建設(shè)及使用標(biāo)準(zhǔn)。（十一）建立系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)業(yè)辦公用房項(xiàng)目管理檔案。（六）根據(jù)授權(quán)，組織有關(guān)人員，按項(xiàng)目審批文件及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，組織項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，督促做好項(xiàng)目賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。（六）做好基建財(cái)務(wù)管理工作，合理使用基建資金，提高投資效益。項(xiàng)目管理部的主要職責(zé)有：（一）負(fù)責(zé)工程前期全部手續(xù)的報(bào)審工作。（十）負(fù)責(zé)基建各類檔案的收集和管理工作?？偣竞褪〖?jí)分公司對(duì)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人的個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核具有建議權(quán)。（四）縣支級(jí)公司保費(fèi)規(guī)模在2000萬(wàn)以上，地市級(jí)公司保費(fèi)規(guī)模在1億元以上。第十六條（方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)）立項(xiàng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目單位要按工程等級(jí)和可行性研究報(bào)告要求，委托有相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)單位根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)的投資額、面積進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。施工圖的建筑面積和施工圖預(yù)算不得超出初步設(shè)計(jì)確定的建筑面積及總概算。（二）總公司經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目建議書的審核，認(rèn)為擬建項(xiàng)目具備初步可行性，將委派房地產(chǎn)評(píng)估公司赴項(xiàng)目單位進(jìn)行可行性研究，總公司將根據(jù)該房地產(chǎn)評(píng)估公司出具的可行性研究報(bào)告綜合考量，進(jìn)行項(xiàng)目審批。第二十四條營(yíng)業(yè)辦公用房建筑面積標(biāo)準(zhǔn)。附屬用房，包括鍋爐房、食堂、汽車庫(kù)、門衛(wèi)用房人防設(shè)施用房等。不得委托無(wú)證單位或個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。工程造價(jià)文件分以下幾種類型：類別投資估算項(xiàng)目建議書、可行性研究項(xiàng)目單位（即我公司）投資估算指標(biāo)編制依據(jù)設(shè)計(jì)概算初步設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算施工圖設(shè)計(jì)施工單位或設(shè)計(jì)單位、工程咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)算定額合同價(jià)招投標(biāo)結(jié)算價(jià)施工竣工決算竣工驗(yàn)收編制階段設(shè)計(jì)單位編制單位承發(fā)包雙方施工單位項(xiàng)目單位（即我公司）預(yù)算定額、工程量清單、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額、竣工決算資料確定工程項(xiàng)目實(shí)際投資概算定額概預(yù)算定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范預(yù)算定額、工程量清單、設(shè)計(jì)及施工變更材料投資決策用途控制投資及造價(jià)編制標(biāo)底、確定工程投標(biāo)報(bào)價(jià)承發(fā)包價(jià)格確定工程實(shí)際建造價(jià)格我公司作為項(xiàng)目單位必須編制好投資估算及竣工決算文件，在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，也必須對(duì)相關(guān)單位編制的相應(yīng)造價(jià)文件進(jìn)行關(guān)注，確?？⒐Q算確定的工程造價(jià)控制在投資估算以內(nèi)。第三十四條（價(jià)款結(jié)算）工程價(jià)款結(jié)算必須履行先審后付的原則，并在施工合同中予以明確，在未完成工程價(jià)款結(jié)算審核之前，工程進(jìn)度款的支付不得超過(guò)合同價(jià)款的85%。第三十八條（合同內(nèi)容）工程合同內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：工程名稱、范圍、內(nèi)容和施工期限，雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，工程質(zhì)量、工期要求、計(jì)價(jià)方式與價(jià)款及優(yōu)惠條件，材料設(shè)備等物資的供應(yīng)方式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，付款方式及期限，違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等。第四十三條（工程施工）工程施工應(yīng)具有完備的施工手續(xù)。凡施工中有設(shè)計(jì)變更的要及時(shí)修改或補(bǔ)充。項(xiàng)目單位應(yīng)自工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段起，即應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的要求，做好建設(shè)項(xiàng)目文件、資料的形成、積累、整理、歸檔和保管理工作。第十章基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理第五十四條（基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理）基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是我公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要組成部分，項(xiàng)目單位的基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要配備專人或選擇本單位財(cái)會(huì)人員兼職管理基建財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算，基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)做到職責(zé)明確，手續(xù)嚴(yán)密，監(jiān)督有力，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。第五十六條（資金劃撥）基建資金由項(xiàng)目所在單位的上一級(jí)公司管理，并實(shí)行實(shí)撥資金制度。第五十九條（基建報(bào)表的編制）年度終了，各省級(jí)分公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按總公司統(tǒng)一部署，根據(jù)轄內(nèi)年度投資完成情況編制《在建工程統(tǒng)計(jì)表》。第六十二條第三方基建顧問(wèn)代表公司對(duì)項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢等方面提供顧問(wèn)服務(wù)。第十三章監(jiān)督與懲罰第六十六條（監(jiān)督）各級(jí)分公司要嚴(yán)格履行基建管理職責(zé)，建立監(jiān)督、檢查制度，協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)國(guó)家及總公司制定的關(guān)于基本建設(shè)管理的政策、法令、法規(guī)及管理辦法，按項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)本轄區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做到“事前審查、事中檢查、事后復(fù)查”。%以上或投資額超過(guò)批準(zhǔn)數(shù)10%以上的，撤銷項(xiàng)目單位經(jīng)理職務(wù)，對(duì)主管副經(jīng)理、主管部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)全公司。第一條基本建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的確定各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作需要，提出本部門急需的基建項(xiàng)目申請(qǐng)，申請(qǐng)中必須明確基建項(xiàng)目類型（生產(chǎn)或生活設(shè)施）、擬建地點(diǎn)、面積、用途等內(nèi)容。預(yù)算的編制及工程造價(jià)的確定應(yīng)堅(jiān)持尊重科學(xué)與結(jié)合實(shí)際的原則，對(duì)于選用大量當(dāng)?shù)匾兹〉囊恍┎牧虾鸵恍╇y度低、易施工的單項(xiàng)工的預(yù)算定價(jià)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際費(fèi)用訂出比較切合實(shí)際的單價(jià)。其職責(zé)：⑴審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵審查施工材料和設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)等；⑶對(duì)工程使用材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量及安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)認(rèn)為不合格者提出試驗(yàn)或更換要求；⑷檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，驗(yàn)收部分分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證；⑸對(duì)違反施工規(guī)范、規(guī)程者，要求限期整改，必要時(shí)簽發(fā)停工通知單；⑹簽證隱蔽工程，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的基本建設(shè)投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案是組織施工的依據(jù)，在實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按程序執(zhí)行，做到程序不亂，權(quán)限不超，責(zé)任明確。第四條 項(xiàng)目管理階段責(zé)任部門及相關(guān)部門職責(zé)一、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段的組織管理工作，相關(guān)部門配合：1．財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制公司基本建設(shè)投資項(xiàng)目所需資金的籌措方案，并參與項(xiàng)目論證。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的安排、調(diào)撥、工程款最終的審核與支付、參與中間驗(yàn)收工作。第二條 項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)管理1．生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況收集整理基本建設(shè)項(xiàng)目建議，報(bào)公司審定后組織相關(guān)專業(yè)部門或成立項(xiàng)目前期工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，確定初步方案。5．審定的圖紙和方案是進(jìn)行項(xiàng)目施工的技術(shù)依據(jù)，除原設(shè)計(jì)單位外，任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)更改。4．嚴(yán)禁工程承包單位將工程轉(zhuǎn)包給其他單位。第五條 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施、招標(biāo)、合同簽訂由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）負(fù)責(zé)，其合同管理按公司合同管理辦法執(zhí)行。5．工程開工應(yīng)具備的條件。10．嚴(yán)格進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)控。第九條 建設(shè)項(xiàng)目中間驗(yàn)收管理1．中間驗(yàn)收的條件。4．其他基本建設(shè)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收按下列程序執(zhí)行。第三條 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃調(diào)整的管理。 （2）目標(biāo)完成情況由項(xiàng)目經(jīng)理填寫。范文六：學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理辦法學(xué)校基本建設(shè)管理辦法第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的基本建設(shè)管理，規(guī)范基本建設(shè)工作程序，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資效益，保障教育事業(yè)持續(xù)、健康。（4）基建辦、綜合辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)量部分別填寫審查意見。2．審計(jì)部會(huì)同基建辦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后編制計(jì)劃調(diào)整草案。（2）基建辦組織有關(guān)技術(shù)部門審查工程竣工資料。2．中間驗(yàn)收過(guò)程中由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）向接收使用單位提供現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施清單。每道工序完成以后，施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行自檢自查，檢查合格后向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理人員申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格才能進(jìn)行下一工序施工；對(duì)重要工序（如焊接、防腐、混凝土澆筑等）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（2）建設(shè)用地審批手續(xù)已完成，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成。2．付款額度。5．實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，工程結(jié)算時(shí)以合同價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，非招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)算時(shí)按合同規(guī)定實(shí)行預(yù)算加簽證結(jié)算。未經(jīng)工業(yè)性試驗(yàn)證明其技術(shù)成熟的“四新”產(chǎn)品，不得在工程中直接采用。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司審定后的建議項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。3．項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作；組織編制竣工報(bào)告書；負(fù)責(zé)遺留問(wèn)題整改工作。3．生產(chǎn)、質(zhì)量部配合項(xiàng)目可研的環(huán)評(píng)、消防、安評(píng)等工作。杜絕計(jì)劃外工程和預(yù)算外支出項(xiàng)目。工程價(jià)款的撥付必須按照合同的約定，按財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)條款辦理。第四條工程招標(biāo)和施工合同工程的勘察設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作完成后必須盡快制定招標(biāo)方案，選擇施工單位，工程預(yù)算造價(jià)在100萬(wàn)元以上的工程必須通過(guò)招標(biāo)方式選擇施工單位?？偨?jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)集團(tuán)公司總體的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要、環(huán)保福利設(shè)施需求，按照當(dāng)年資金的狀況分輕重緩急審批確定當(dāng)年的基建項(xiàng)目；第二條基建計(jì)劃的實(shí)施準(zhǔn)備申報(bào)部門根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)的基建計(jì)劃，制定出詳盡的基建計(jì)劃實(shí)施方案，實(shí)施方案必須按項(xiàng)目編排，每個(gè)項(xiàng)目必須有開工、施工、竣工時(shí)間以及每段時(shí)間的工作目標(biāo)、內(nèi)容、工程進(jìn)度計(jì)劃等，并要將項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容，以書面形式通報(bào)建設(shè)單位或其它有關(guān)單位，以取得建設(shè)單位的積極配合。超過(guò)三個(gè)月完成的，總公司將對(duì)在建項(xiàng)目根據(jù)在建項(xiàng)目已投資額按照公司有償使用的規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)。第六十七條（檢查）總公司和省級(jí)分公司應(yīng)依照本辦法，定期或不定期對(duì)轄內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理情況進(jìn)行檢查。第十二章項(xiàng)目周期、責(zé)任人第六十三條（項(xiàng)目周期）總公司對(duì)營(yíng)業(yè)辦公用房建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)包含項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收時(shí)間，項(xiàng)目單位應(yīng)在批復(fù)的竣工驗(yàn)收時(shí)間前完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。報(bào)表采取自下而上，逐級(jí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總的方法填制，各級(jí)分公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)要求按時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)。決算批復(fù)后，由項(xiàng)目單位按批復(fù)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。第五十五條（主要職責(zé)）基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要工作職責(zé)是：（一）建立健全獨(dú)立的基建會(huì)計(jì)賬務(wù)體系，做好項(xiàng)目單位會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)基建項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。各地資料名稱、格式不統(tǒng)一可按當(dāng)?shù)匾?guī)定，但應(yīng)具有以上內(nèi)容。不合格的工程，項(xiàng)目單位應(yīng)督促施工單位限期返修直至保證結(jié)構(gòu)安全，不影響使用功能。第四十四條（施工質(zhì)量）項(xiàng)目管理部應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，隨時(shí)做好隱蔽工程記錄，對(duì)于施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，要及時(shí)督促施工單位采取補(bǔ)救措施，不留隱患。工程技術(shù)檔案是工程建設(shè)、工程質(zhì)量檢查、交付使用后管理、工程維護(hù)和改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。第三十五條（竣工財(cái)務(wù)決算）基本建設(shè)