【正文】 （3）考核意見(jiàn)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組填寫(xiě)。（1）工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）向基建辦提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收、考核?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員必須由建設(shè)（或監(jiān)理）單位、使用單位、施工單位三方組成，事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，并采取必要的措施以防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。第六條 備料款、進(jìn)度款支付的管理1．凡計(jì)劃投資在30萬(wàn)元以下（含30萬(wàn)元）的項(xiàng)目，原則上不付備料款和進(jìn)度款；計(jì)劃投資30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，在簽訂正式施工承包合同以后，可根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定撥付備料款和進(jìn)度款。6．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)方案應(yīng)積極推廣使用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的工藝、設(shè)備和材料，不得使用淘汰、劣質(zhì)產(chǎn)品。四、基建辦負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段的組織管理工作，相關(guān)部門(mén)配合：1．基建辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算一級(jí)審核。節(jié)奏可以加快，程序不得逾越。重大工程設(shè)計(jì)方案和預(yù)算必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過(guò)，一般工程預(yù)算必須經(jīng)分管基建的副總經(jīng)理審查同意。（四）逾期完成竣工驗(yàn)收時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)，總公司將對(duì)項(xiàng)目所在單位提出嚴(yán)厲批評(píng)。總投資額在1000萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目由總公司委派第三方基建管理顧問(wèn)，總投資額在1000萬(wàn)元以下由省級(jí)分公司委派第三方基建管理顧問(wèn)且不得向下轉(zhuǎn)授權(quán)，基建管理顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用納入項(xiàng)目投資總成本，基建管理顧問(wèn)的委托合同由項(xiàng)目所在單位簽署。項(xiàng)目批復(fù)后，項(xiàng)目所在單位的上一級(jí)公司按建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分次實(shí)撥資金到項(xiàng)目單位。主要內(nèi)容：（一）可行性研究報(bào)告；（二）立項(xiàng)報(bào)告及批文；（三）征地批文；（四）投資計(jì)劃批文；（五）工程地質(zhì)勘測(cè)、水文報(bào)告；（六）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；（七）規(guī)劃、方案、施工圖；（八）建設(shè)投資許可證、用地規(guī)劃許可證；（九）招投標(biāo)文件；（十）開(kāi)工報(bào)告；（十一）原材料、構(gòu)件及設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、質(zhì)鑒書(shū)等；（十二）隱蔽工程及變更記錄；（十三）設(shè)備試驗(yàn)記錄；（十四）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（十五）全部竣工圖；（十六）概算、預(yù)算、竣工決算；（十七）工程質(zhì)量評(píng)審材料；（十八）竣工驗(yàn)收證書(shū)，以及其他有留存價(jià)值的文件、資料。項(xiàng)目單位在施工管理中，要嚴(yán)格按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的要求，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行和按期竣工。工程總投資（包括土地出讓金和精裝修的投資）1000萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目由總公司聘請(qǐng)具備工程造價(jià)咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核；工程總投資1000萬(wàn)元以下的建設(shè)項(xiàng)目由各省級(jí)分公司(不得轉(zhuǎn)授權(quán))聘請(qǐng)具備工程造價(jià)咨詢(xún)乙級(jí)資質(zhì)以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并報(bào)上級(jí)公司備案。（二）初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（1）建設(shè)的指導(dǎo)思想；（2）總體部署；（3）設(shè)備選型；（4）主要建筑物；（5）構(gòu)筑物和公用設(shè)施；（6）建筑規(guī)模；（7）總占地面積；（8）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（9）建設(shè)工期；（10）總概算等。（三）各級(jí)分支機(jī)構(gòu)辦公用房建筑面積（不含附屬用房的面積）必須嚴(yán)格按照以下規(guī)定的人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制：各級(jí)分支機(jī)構(gòu)人均建筑面積不得超過(guò)30平方米。（三）審批通過(guò)后，購(gòu)置項(xiàng)目合同及有關(guān)協(xié)議需經(jīng)項(xiàng)目所屬省級(jí)分公司法律部及外部專(zhuān)業(yè)律師事務(wù)所審核通過(guò)后方可簽署。委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按公司《集中采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，方案設(shè)計(jì)應(yīng)上報(bào)省級(jí)分公司審批。第三章建設(shè)程序及審批權(quán)限第十一條（基建工作程序）基建工作程序主要包括申請(qǐng)立項(xiàng)、獲取土地使用權(quán)（如需）、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、竣工財(cái)務(wù)決算、交付使用等步驟。（二）負(fù)責(zé)開(kāi)工項(xiàng)目的“三通一平”等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。（七）負(fù)責(zé)收集、審查、整理基建管理檔案資料，建立轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的基建管理檔案，并按要求將有關(guān)數(shù)據(jù)和資料上報(bào)總公司。（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)基建管理工作。第三條其他獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，參照公司的有關(guān)文件執(zhí)行。（5）簽署工程竣工驗(yàn)收證書(shū)，并將驗(yàn)收結(jié)果送公司有關(guān)部門(mén)備案。3．簽證金額在20000元以?xún)?nèi)的簽證，由上述人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽后執(zhí)行；簽證金額超過(guò)20000元的簽證，列為項(xiàng)目的重點(diǎn)控制內(nèi)容，必須由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人）報(bào)審計(jì)部，經(jīng)審計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)審核后執(zhí)行，否則不予執(zhí)行；施工中確需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行重大變更和增加建設(shè)內(nèi)容，并可能造成投資超出批準(zhǔn)概算的情況，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，并會(huì)同審計(jì)部對(duì)其進(jìn)行審核后方可執(zhí)行。2．項(xiàng)目經(jīng)理（組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人）是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)投資、質(zhì)量、工期及其他目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任。第二條建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理1．參與我公司的項(xiàng)目工程建的施工單位必須通過(guò)資質(zhì)審查，2．重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)準(zhǔn)入審批，按工程項(xiàng)目進(jìn)行審批，資質(zhì)審查按下列程序進(jìn)行。6．辦公室參加工程檢查驗(yàn)收，資料歸檔，執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定。3．施工管理階段：組織招標(biāo)、簽訂合同、組織開(kāi)工、施工管理、施工過(guò)程中的項(xiàng)目增補(bǔ)申請(qǐng)及批復(fù)、工程項(xiàng)目中間試投運(yùn)。第十七條 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，須完成以下相關(guān)手續(xù)。第六條 項(xiàng)目單位根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)，規(guī)模在45萬(wàn)噸/年及以上的項(xiàng)目報(bào)省煤炭工業(yè)局初審后報(bào)省環(huán)保局批復(fù)。規(guī)模在45萬(wàn)噸/年以下的報(bào)相關(guān)部門(mén)。項(xiàng)目單位辦理征地手續(xù)。4．竣工驗(yàn)收階段：工程項(xiàng)目結(jié)算、工程項(xiàng)目決算、竣工驗(yàn)收、編制竣工報(bào)告書(shū)、資料歸檔、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。五、辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各階段的公文流轉(zhuǎn)及建檔工作，有權(quán)責(zé)成各責(zé)任部門(mén)根據(jù)公司辦公會(huì)的意見(jiàn)，督導(dǎo)項(xiàng)目階段的執(zhí)行情況。（1）項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）根據(jù)工程對(duì)施工單位資質(zhì)的要求，對(duì)有意參加工程建設(shè)的施工單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審，在預(yù)審合格的基礎(chǔ)上推薦三家以上的施工單位參與競(jìng)標(biāo)。3．符合監(jiān)理?xiàng)l件的項(xiàng)目應(yīng)委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并簽訂監(jiān)理合同。4．變更的簽認(rèn)方式：正式委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的項(xiàng)目需作變更的，由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）出具變更聯(lián)絡(luò)單，設(shè)計(jì)單位作相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)確認(rèn)；由公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)編制施工及技術(shù)方案的項(xiàng)目需作變更的，由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）出具變更聯(lián)絡(luò)單，方案編制部門(mén)作相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)的變更單不允許執(zhí)行。5．為保證工程質(zhì)量和工程投產(chǎn)后正常使用，所有工程建設(shè)項(xiàng)目必須要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量回訪，回訪時(shí)間應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位及使用單位共同進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后，參與回訪的三方責(zé)任人在回訪單上簽字，施工單位憑簽字齊全的回訪單結(jié)算回訪款。第五章第一條第二條附則本辦法的解釋權(quán)歸公司基建辦。（五）審批基建項(xiàng)目，下達(dá)購(gòu)建指標(biāo)。第八條（建設(shè)項(xiàng)目單位職責(zé)）建設(shè)項(xiàng)目單位根據(jù)總公司基建管理規(guī)定及各省級(jí)分公司制定的基建管理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施工作，其主要職責(zé)是：（一）根據(jù)實(shí)際情況和基建管理要求，申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目。（三）負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)送的施工組織方案，擬定工程技術(shù)措施。第十二條（基建審批報(bào)備程序）總公司對(duì)基建項(xiàng)目的管理實(shí)行審批和備案制相結(jié)合的形式。方案設(shè)計(jì)批復(fù)后，地市分公司及其以下單位的初步設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)上級(jí)公司審批。（四）對(duì)于購(gòu)置項(xiàng)目屬于期房的，應(yīng)在購(gòu)置合同里明確設(shè)計(jì)方案、建設(shè)周期、施工用材、設(shè)備型號(hào)，同時(shí)項(xiàng)目單位應(yīng)派員對(duì)該項(xiàng)目的、工程質(zhì)量、資金投入情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（四）需要建設(shè)附屬用房，應(yīng)按辦公用房需要進(jìn)行配置，建筑面積指標(biāo)另行計(jì)算，與營(yíng)業(yè)辦公用房同步審批、建設(shè)。初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。第三十五條（竣工財(cái)務(wù)決算）基本建設(shè)項(xiàng)目竣工后應(yīng)按照國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定編制《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告》。第四十四條（施工質(zhì)量）項(xiàng)目管理部應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，隨時(shí)做好隱蔽工程記錄，對(duì)于施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，要及時(shí)督促施工單位采取補(bǔ)救措施，不留隱患。各地資料名稱(chēng)、格式不統(tǒng)一可按當(dāng)?shù)匾?guī)定，但應(yīng)具有以上內(nèi)容。決算批復(fù)后，由項(xiàng)目單位按批復(fù)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。第十二章項(xiàng)目周期、責(zé)任人第六十三條（項(xiàng)目周期）總公司對(duì)營(yíng)業(yè)辦公用房建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)包含項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收時(shí)間，項(xiàng)目單位應(yīng)在批復(fù)的竣工驗(yàn)收時(shí)間前完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。超過(guò)三個(gè)月完成的，總公司將對(duì)在建項(xiàng)目根據(jù)在建項(xiàng)目已投資額按照公司有償使用的規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)。第四條工程招標(biāo)和施工合同工程的勘察設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作完成后必須盡快制定招標(biāo)方案，選擇施工單位，工程預(yù)算造價(jià)在100萬(wàn)元以上的工程必須通過(guò)招標(biāo)方式選擇施工單位。杜絕計(jì)劃外工程和預(yù)算外支出項(xiàng)目。3．項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作；組織編制竣工報(bào)告書(shū)；負(fù)責(zé)遺留問(wèn)題整改工作。未經(jīng)工業(yè)性試驗(yàn)證明其技術(shù)成熟的“四新”產(chǎn)品，不得在工程中直接采用。2．付款額度。每道工序完成以后，施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行自檢自查，檢查合格后向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理人員申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格才能進(jìn)行下一工序施工；對(duì)重要工序（如焊接、防腐、混凝土澆筑等）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（2）基建辦組織有關(guān)技術(shù)部門(mén)審查工程竣工資料。（4）基建辦、綜合辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)量部分別填寫(xiě)審查意見(jiàn)。 （2）目標(biāo)完成情況由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)。4．其他基本建設(shè)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收按下列程序執(zhí)行。10．嚴(yán)格進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)控。第五條 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施、招標(biāo)、合同簽訂由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）負(fù)責(zé)，其合同管理按公司合同管理辦法執(zhí)行。5．審定的圖紙和方案是進(jìn)行項(xiàng)目施工的技術(shù)依據(jù)，除原設(shè)計(jì)單位外，任何部門(mén)和個(gè)人無(wú)權(quán)更改。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的安排、調(diào)撥、工程款最終的審核與支付、參與中間驗(yàn)收工作。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的基本建設(shè)投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案是組織施工的依據(jù)，在實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按程序執(zhí)行，做到程序不亂，權(quán)限不超，責(zé)任明確。預(yù)算的編制及工程造價(jià)的確定應(yīng)堅(jiān)持尊重科學(xué)與結(jié)合實(shí)際的原則，對(duì)于選用大量當(dāng)?shù)匾兹〉囊恍┎牧虾鸵恍╇y度低、易施工的單項(xiàng)工的預(yù)算定價(jià)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際費(fèi)用訂出比較切合實(shí)際的單價(jià)。%以上或投資額超過(guò)批準(zhǔn)數(shù)10%以上的，撤銷(xiāo)項(xiàng)目單位經(jīng)理職務(wù)，對(duì)主管副經(jīng)理、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)全公司。第六十二條第三方基建顧問(wèn)代表公司對(duì)項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢(xún)等方面提供顧問(wèn)服務(wù)。第五十六條（資金劃撥）基建資金由項(xiàng)目所在單位的上一級(jí)公司管理，并實(shí)行實(shí)撥資金制度。項(xiàng)目單位應(yīng)自工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段起，即應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的要求，做好建設(shè)項(xiàng)目文件、資料的形成、積累、整理、歸檔和保管理工作。第四十三條（工程施工）工程施工應(yīng)具有完備的施工手續(xù)。第三十四條（價(jià)款結(jié)算）工程價(jià)款結(jié)算必須履行先審后付的原則，并在施工合同中予以明確，在未完成工程價(jià)款結(jié)算審核之前，工程進(jìn)度款的支付不得超過(guò)合同價(jià)款的85%。方案設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。附屬用房，包括鍋爐房、食堂、汽車(chē)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)用房人防設(shè)施用房等。（二）總公司經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的審核，認(rèn)為擬建項(xiàng)目具備初步可行性，將委派房地產(chǎn)評(píng)估公司赴項(xiàng)目單位進(jìn)行可行性研究，總公司將根據(jù)該房地產(chǎn)評(píng)估公司出具的可行性研究報(bào)告綜合考量，進(jìn)行項(xiàng)目審批。第十六條（方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)）立項(xiàng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目單位要按工程等級(jí)和可行性研究報(bào)告要求，委托有相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)單位根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)的投資額、面積進(jìn)行限額設(shè)計(jì)?？偣竞褪〖?jí)分公司對(duì)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人的個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核具有建議權(quán)。項(xiàng)目管理部的主要職責(zé)有：（一）負(fù)責(zé)工程前期全部手續(xù)的報(bào)審工作。（六）根據(jù)授權(quán)，組織有關(guān)人員，按項(xiàng)目審批文件及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，組織項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，督促做好項(xiàng)目賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。（三）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)業(yè)辦公用房項(xiàng)目建設(shè)及使用標(biāo)準(zhǔn)。3．項(xiàng)目考核以項(xiàng)目竣工決算的投資額為考核依據(jù)，竣工一個(gè)，考核一個(gè)，先由項(xiàng)目經(jīng)理部完成考核表，報(bào)公司竣工驗(yàn)收小組進(jìn)行綜合考核，獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)經(jīng)公司基建辦、審計(jì)部審查后，報(bào)公司總經(jīng)理審定。（4）召開(kāi)竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取參加驗(yàn)收的部門(mén)、單位對(duì)工程建設(shè)的意見(jiàn)，確定工程是否通過(guò)驗(yàn)收。2．為了保證簽證內(nèi)容和工程量的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，簽證單要做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)核實(shí)簽發(fā)，禁止事后簽發(fā)。第七條建設(shè)項(xiàng)目的施工組織管理1．項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）是基本建設(shè)投資施工組織的具體實(shí)施部門(mén)和直接責(zé)任人，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等負(fù)責(zé)。實(shí)施階段第一條項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門(mén)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的組織、實(shí)施、管理與項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)工作；編制項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、組織招標(biāo)、負(fù)責(zé)合同簽約工作；負(fù)責(zé)開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備、辦理開(kāi)工報(bào)告的報(bào)審工作；負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)簽報(bào)、流轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；監(jiān)督監(jiān)理施工管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作；負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)計(jì)劃工作；組織項(xiàng)目中間的預(yù)驗(yàn)收工作等施工階段的各項(xiàng)工作。5．生產(chǎn)部（使用部門(mén)）參加工程竣工驗(yàn)收，組織試投產(chǎn)運(yùn)行；編寫(xiě)試運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告。第三條公司基本建設(shè)管理的程序前期立項(xiàng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段12．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：成立項(xiàng)目辦（基建辦）、設(shè)計(jì)委托、圖紙審查、預(yù)算審查，完成施工圖設(shè)計(jì)。(1)立項(xiàng)批文；(2)采礦許可證；(3)批準(zhǔn)的環(huán)評(píng)文件；(4)批準(zhǔn)的地質(zhì)報(bào)告；(5)可研報(bào)告批文；(6)初設(shè)批文；(7)安全、環(huán)保等專(zhuān)篇設(shè)計(jì)批文；(8)驗(yàn)資證明；(9)安全施工措施及其它有關(guān)文件。第五條 項(xiàng)目單位根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)相關(guān)部門(mén)。第七條 項(xiàng)目單位根據(jù)批準(zhǔn)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)， 編制環(huán)境保護(hù)專(zhuān)篇。四通一平基本完成。5．工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。第三章基本建設(shè)工程的組織與管理立項(xiàng)階段第一條建設(shè)項(xiàng)目前期管理前期管理是控制投資的基礎(chǔ)，必須抓住前期工作的超前性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性這三個(gè)特點(diǎn)，做到早啟動(dòng)、早研究，基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確、工藝方案準(zhǔn)確、投資概預(yù)算準(zhǔn)確，規(guī)范管理。（2）基建辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)和能力審查，3．建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包要按基本建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)制，在同等條件下應(yīng)優(yōu)先選用資質(zhì)高的施工隊(duì)伍。，應(yīng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，質(zhì)量保證書(shū)，并盡快作好施工的前期準(zhǔn)備工作，包括辦理工程用水和用電手續(xù)、治安協(xié)議、進(jìn)出入證，申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告。5．簽證手續(xù)不齊全的簽證單，基建辦、審計(jì)部不予審核預(yù)算，其費(fèi)用不予進(jìn)入項(xiàng)目結(jié)算。第二條建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)（決）算管理按公司結(jié)（決）算管理辦法執(zhí)行。本辦法自頒布之日起實(shí)施。（六）負(fù)責(zé)總公司本部基建項(xiàng)目的管