強(qiáng)化質(zhì)量管控創(chuàng)建放心醫(yī)院(完整版)
【正文】 ，定期更新。 ? 碩士以上學(xué)歷 184 人。 ?始建于 1974年，原為管道局職工醫(yī)院。 ?員工 1441 人。 符合 二、醫(yī)療技術(shù)管理 D 醫(yī)政科 C 有實(shí)施手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡診療等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行授權(quán)的管理制度與審批程序。 D 質(zhì)控辦 七、急診管理 D 急診科 八、重癥醫(yī)學(xué)科管理 A ICU 九、護(hù)理管理 D 護(hù)理部 十、藥事與藥物使用管理 A 藥學(xué)部 十一、輸血管理 A 輸血科 十二、醫(yī)院感染管理 A 院感辦 十三、病歷（案）管理 A 病案科 十四、查對制度 A 質(zhì)控辦 十五、手術(shù)安全核查制度 A 質(zhì)控辦 十六、妥善處理醫(yī)療安全事件 D 醫(yī)患辦 十七、預(yù)約診療服務(wù) D 門診部 十八、門診流程管理 D 門診部 十九、急診綠色通道管理 B 急診科 二十、就診環(huán)境管理 B 門診部 二十一、保障患者的合法權(quán)益 A 質(zhì)控辦 二十二、投訴管理 D 醫(yī)患辦 二十三、開展多種形式的公益性活動(dòng) A 黨群處 二十四、依法執(zhí)業(yè) A 醫(yī)政科 二十五、信息管理 D 信息科 二十六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理 A 黨群處 二十七、收集意見和建議 B 黨群處 二十八、開展社會評價(jià)活動(dòng) B 黨群處 二十九、參加全國百姓放心示范醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng) B 評審辦 三十．參加全國百姓放心示范醫(yī)院培訓(xùn) A 評審辦 30個(gè)項(xiàng)目中： A 14項(xiàng)、 B 5項(xiàng)、 D 11項(xiàng) 第二部分 質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 一、建立并完善三級質(zhì)量管理體系 ?建立健全醫(yī)院、科室個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)（ 2023年）。 三、聯(lián)合質(zhì)量檢查與通報(bào) ?建立了質(zhì)控、醫(yī)政、護(hù)理、院感、門急診、物價(jià)、醫(yī)保、病案 8個(gè)職能部門的聯(lián)合督查機(jī)制。 ② 增進(jìn)激勵(lì)。 委員會的工作和決議，易被群眾理解和接受，相對容易貫徹執(zhí)行。 ③ 慎重遴選委員會成員。 ? 完善患者轉(zhuǎn)科流程、改進(jìn)急診患者輸血流程、優(yōu)化術(shù)中輸血流程、改進(jìn)住院患者早期康復(fù)治療、規(guī)范搶救車管理 應(yīng)用管理工具，以點(diǎn)帶面。 P階段 —— 計(jì)劃階段 資料收集 實(shí)施優(yōu)化流程 制定改進(jìn)方案 協(xié)調(diào)調(diào)研 時(shí)間 項(xiàng)目 D階段 —— 實(shí)施階段 ? 臨床科室 ? 患者轉(zhuǎn)科時(shí)實(shí)施病情評估，履行知情同意，對于危重患者書面知情同意，病歷隨患者及時(shí)轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)入科室。 ?定義缺陷 輕、中、重 度標(biāo)準(zhǔn)。 匯報(bào)到此結(jié)束 感謝各位專家 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I M
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