農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結構培訓課件(完整版)
【正文】 ）格拉丘納斯（ ）曾提出： N=n(2n1+n1) n—— 直接下級人數(shù)， N—— 需要協(xié)調(diào)的人際關系數(shù) n N n N 1 1 6 222 2 6 7 490 3 18 8 1080 4 44 5 100 … … 表 N=n(2n1+n1) 當 n呈算術級數(shù)增加時 ， N會呈幾何級數(shù)增加 。 怎樣才能做到即使張三不在場，工作也能順利進行呢？ ? 首先是組織結構的問題，既分工和協(xié)調(diào)，張三可以根據(jù)個人的特長和條件進行分工。雖然是一家小小的飯館，日常的工作也不少，如采買、烹飪、招待客人等，靠一個人是干不過來的。有幾個幫手，不僅能使飯館生意運轉(zhuǎn)起來，而且還能帶來許多便利。甲、乙、二人擅長烹飪，適合作廚師；丙在待人處世方面有長處，適合于迎來送往，接待客人；丁有一些朋友在副食行業(yè)工作，適合從事采買工作。 這就意味著 ， 管理幅度不能夠無限度增加 ， 畢竟每個人的知識水平 、 能力水平都是有限的 。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。 ?相輔相成? 此外 ， 組織設計還有 分工協(xié)調(diào) 、 穩(wěn)定性與適應性 、 均衡性 、目標統(tǒng)一 等原則 。 而且，這個速度還在加快。但實施不久，負責生產(chǎn)、銷售、采購的幾位副總經(jīng)理就群起圍攻總經(jīng)理，堅決要求撤掉那位助理。 組織變革的根本目的就是提高組織的效能。 社會心態(tài) 熊彼特 1912年提出?創(chuàng)新?一詞時認為：?創(chuàng)新?是指企業(yè)家將?生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新‘組合’，引入生產(chǎn)系統(tǒng)?以獲得?超額利潤?的過程。圣吉 第三節(jié) 農(nóng)業(yè) 企業(yè)組織創(chuàng)新 巨變而又劇變的時代 漁牧社會 (3000年 ) 農(nóng)業(yè)社會 (2023年 ) 工業(yè)社會 (200年 ) 信息社會 (當今 ) 精神社會 (正在形成 ) 社會轉(zhuǎn)型 巨變而又劇變的時代 最近 30年產(chǎn)生的知識總量等于過去2023年產(chǎn)生的知識量的總和；到 2023年，知識總量是現(xiàn)在的 34倍；到 2050年，目前的知識只占屆時知識總量的 1%。 這個故事說明了什么道理？ 故事案例 管理的真諦在?理?不在?管?。 一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。 結論 一、組織設計的概念 設計清晰的組織結構，規(guī)劃和設計組織中各部門的職能和職權，確定組織中職能職權、參謀職權、直線職權的活動范圍并編制職務說明
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